內容簡介
清華大學高級總裁班調查結果:凡事找藉口的員工,是單位里最不受歡迎的員工!“找藉口”是無數商業精英和企業深惡痛絕的職場陋習。它體現的是一種低下的執行能力,一種不誠實的態度,一種不負責任的意識。一旦養成了找藉口的習慣,你的工作就會拖沓、沒有效率。拋棄找藉口的習慣,在工作中學會大量完成任務的技巧,藉口將離你越來越遠,而成功離你越來越近。
不錯過
更有說服力:作者是職場教育專家,其作品已暢銷500多萬冊,被多家大型機構列為員工職業素質的培訓教材。
更有針對性:這是一張地圖、一套計畫,也是一整組工具,幫助員工迅速改正愛找藉口的陋習。
圖書目錄
前言
第一章 藉口讓我們選擇逃避一你注意到藉口背後的潛台詞了嗎。
測試題:你的工作態度及格嗎。
“任務太難了”——對工作心存畏懼。
“這個項目不是我負責”——害怕承擔責任。
“等明天再開始做吧”——對工作能拖則拖。
“我已經試過了”——對工作淺嘗輒止。
“真的一點辦法都沒有”——選擇自我放棄。
第二章 透視藉口流弊,剖析藉口文化的癥結。
測試題:你是否愛找藉口。
惰性心理:選擇藉口就意味著“輕鬆”。
責任盲症:公司像旅店,工作就是敷衍。
能力短板:沒有能力,當然要找藉口。
相互推諉:藉口是推卸責任的擋箭牌。
企業流程:制度上的漏洞是藉口的溫床。
第三章 沒有完不成的任務。只有找不完的藉口。
測試題:你的工作效能怎樣。
工作體現最大人生價值,最不應該找藉口。
在任務面前,沒有任何藉口。
別讓藉口成為習慣。
如果無法選擇工作,那就選擇好好乾。
不找藉口,最難解決的問題也能解決。
最佳的任務完成期是昨天。
樹立任務意識,別把問題留給老闆。
第四章 結果證明能力,讓藉口為結果讓路。
測試題:你有結果意識嗎。
企業靠結果而非靠藉口生存。
不要找藉口,請直接以結果作為回答。
不重苦勞重功勞,不重過程重結果。
強化結果導向,不做“差不多”先生。
把難題留給自己,把成果留給公司。
對結果負責,不為過失找理由。
第五章 對工作負責就是對自己負責,別再為自己找任何藉口。
測試題:你是不是一個有責任感的人。
工作不是給別人看的,而是給自己乾的。
沒有小角色,只有小演員。
把任務當做使命。
責任無法逃避,勇敢擔起工作中的責任。
不可以選擇工作,但可以選擇工作態度。
工作就是解決問題,自己就是第一責任人。
第六章 保證完成任務,執行沒有任何藉口。
測試題:你能不顧一切地去執行任務嗎。
西點軍校的執行準則:沒有任何藉口。
任務在肩,當仁不讓。
無條件服從,不找任何藉口去執行。
從細節抓起,做到每個環節都執行到位。
超越困難,將任務執行到底。
機遇只青睞“保證完成任務”的人。
第七章 只為完成任務找方法。不為完不成任務找藉口。
測試題:你的工作用心度。
一流員工找方法,末流員工找藉口。
找了藉口。就不再找方法。
解決問題才是硬道理。
所謂沒有辦法,就是沒有找到新方法。
三分苦幹,七分巧幹。
開動腦筋,做個成功的“獵手”。
解決問題的方法就在自己的身上。
第八章 與其找藉口抱怨,不如從改變自己開始。
測試題:你是一個稱職的員工嗎。
工作就是一朵帶刺的玫瑰。
怨言成為藉口,問題永遠無法解決。
坦然面對工作得失,正確對待工作中的委屈。
少抱怨些工作,對工作多些熱情。
用感恩之心驅除抱怨“惡魔”。
抱怨不如改變,改善從我開始。
化被動為主動,化抱怨為抱負。
第九章 自動自發去工作,讓藉口無處藏身。
測試題:你的工作主動性怎樣。
堅決不做“按鈕式員工”。
主動爭取,而不是被動選擇。
立足本職,靠學習不斷提升自我。
拋棄打工心態,擁有老闆心態。
主動補位,做公司需要的事。
銳意進取,讓自己走上新台階。
用主人翁精神填補責任空白。
第十章 穿上你的行動鞋——藉口少點,行動多點。
測試題:你的行動力怎樣。
工作沒有“打折卡”。
立即行動,絕不拖延。
當日事必須當日畢。
力行四小時復命制。
讓藉口走開,執行力需要快速行動。
第十一章 告別藉口,向工作中的惡習宣戰。
測試題:你目前是否有被公司淘汰的危險。
從失敗的藉口中走出來。
不找藉口,“我不行”能變“我真棒”。
最後1分鐘,也要乾好60秒。
先別說難,先問自己是否竭盡全力。
成為企業的“關鍵員工”,而不是“問題員工”。
後記