沃爾沃建築設備有限公司簡介
沃爾沃的標誌
1915年6月，“Volvo”名稱首先出現在SFK一具滾珠軸承上，並正式於瑞典皇家專利與商標註冊局註冊成為商標。從那一天起，SKF公司出品的每一組汽車用滾珠與滾子軸承側面，都打上了全新的Volvo標誌。
在拉丁語中，“Volvere”是動詞“roll”(滾動)的不定式，例如，帶轉輪的手槍就被稱為“Revolver”。在採用第一人稱單數形式時，動詞“volvere”就成為“volvo”，“I roll”就是“我勇往直前”的意思。因此Volvo意為“滾滾向前”。目前中文名稱統一為“沃爾沃”，過去也曾有“富豪”的中文名稱。
Volvo車標由三部分圖形組成：第一部分的圓圈代表古羅馬戰神瑪爾斯，這就是鐵元素的古老化學符號——裡面有一支箭的圓圈，箭頭呈對角線方向指向右上角。在西方文明中，這算得上是最古老也是最普通的一個商標，它起源於羅馬帝國時代，是火星、羅馬戰神和男性陽剛氣質三個不同概念的象徵，因而又體現了火星與當時用來製造大多數兵器的鐵之間的最初淵源。正因為如此，這個標誌長期以來一直被包括瑞典在內的世界各國看成是鋼鐵工業的象徵。之所以在汽車上採用代表鐵元素的品牌標誌，是為了讓人們聯想起有著光輝傳統的瑞典鋼鐵工業，以及鋼鐵般堅強的實力。
第二部分是對角線，在散熱器上設定的從左上方向右下方傾斜的一條對角線彩帶。這條彩帶的設定原本出於技術上的考慮，用來瑪爾斯符號固定在格柵上，後來就逐步演變成為一個裝飾性符號而成為Volvo轎車最為明顯的標誌。
第三部分是Volvo公司註冊商標，是採用古埃及字型書寫的VOLVO字樣。
在1927年製造成功的首輛汽車上，就完整地顯示了公司的全部標誌。此車標自第一輛Volvo轎車開始一直沿用至今，成為Volvo公司轎車與眾不同的明顯標誌。此外，在Volvo轉向盤的中心也可以看到代表鐵元素的符號！
沃爾沃配件的種類
沃爾沃配件的種類目前市面上比較常見的有：沃爾沃挖掘機配件，沃爾沃裝載機配件，沃爾沃平地機配件，沃爾沃鉸接式卡車配件。沃爾沃以優質的配件質量在重工業配件中贏得了一席之地！很多名牌的重工業機械都採用沃爾沃的配件。
沃爾沃常用配件
濾芯（Filter element）
皮帶（Belt）
手油泵（Hand oil punp）
皮帶漲緊輪（Belting tightener）
增壓器（Turbocharge）
單體泵（Monoblock pump）
柴油箱蓋（Diesel fuel tank cover）
空調暖風箱(Warm air water tank)
顯示屏(Display)
馬達軸(Motor shaft)
馬達(Motor)
修理包(Service kit)
引導輪(Front idler)
支重輪(Track roller)
泵膽(Cylinder block)
單體泵(Monoblock pump)
起動機(Starter)
電磁閥(solenoid valve)
發電機(Cenerator)
油嘴(Nozzle)
柴油泵(Diesel oil pump)
機油散熱器(Oil cooler)
浮動油封(Floating Oil Seal)
濾芯總成(Filter assembly)
密封修理包(Seal service kit)
缸套(Sleeve)
襯套(bushing)
曲軸瓦(crankshaft Bering)
四配套(Piston component)
沃爾沃配件對重工業的效應
沃爾沃的策略是，建立服務於全球市場的“母工廠”，對“母工廠”進行大量的投入後，在世界各地建立一些分部來生產需要的產品。由於世界地區經濟復甦的直接表現是大規模基礎設施的開工建設，和一些項目的續建。
所以，有人把沃爾沃工程機械的銷售指標看成是全球經濟的晴雨表；在中國巨觀經濟調控以後波及韓國經濟成長以至拖累VOLVO在亞太地區的表現時，還有人甚至說，沃爾沃的經濟指標成為全球經濟成長的溫度計。
沃爾沃工程機械是全球老大嗎？
如同一個巨大的章魚揮動著自己長滿吸盤的觸手，沃爾沃建築設備公司無孔不入，似乎全球每一個區域有些變化，哪怕十分微小，它也會乘虛而入，要么兼併、要么收購。
——儘管沃爾沃來自冰冷的北歐，但是擁有對全球工程機械市場酷烈的熱情。
——與去年同期相比，沃爾沃建築設備公司產品第二季度全球銷量增長了 17%.
——北美市場漲幅實現了 22%；西歐市場為 8%，其他市場達到 18%.其中，東亞市場飆升 53%，印度直指 52%，南美也加足馬力，達到了 48%.因此，沃爾沃建築設備公司調整了 2004 年重型建築設備市場預期：北美增長 20 - 25%，歐洲增長 5%.
由於提高了在北美和歐洲的銷售額和銷售利潤，沃爾沃建築設備第二季度的運營收入有了大幅度的提高，淨銷售額增長了近三分之一，與去年同期相比，銷售額增長達29%，收入漲幅超過50%.
沃爾沃全球喜人業績源發源三年前開始的產業整合；那時沃爾沃集團決定將其旗下的轎車部門出售給福特公司，從轎車市場的退出，意味著沃爾沃更集中全力在卡車和建築設備上的傾力出擊。
2001年，沃爾沃斥資近16億美元收購雷諾汽車的卡車部分，以及在美國的麥克卡車，從而成為第二大卡車公司。2002年開始，集團對旗下的沃爾沃、雷諾、麥克三個卡車品牌進行整合。
今年沃爾沃又將美國分銷商的部分業務剝離出去。為此，沃爾沃出售了兩個銷售區域，與此同時，沃爾沃建築設備公司還宣布收購沃爾沃北美公司改造發動機主要供應商。
產業有效整合和合理的市場避讓，讓沃爾沃的品牌戰略更加清晰，同時也增強了其全球競爭力。這種“滾滾向前”競爭力在全球得到了驗證：
在中東市場，沃爾沃建築設備公司得到了美國政府總價約 3 千萬美元的建築設備契約，參與伊拉克市場的重建；
在歐洲市場，沃爾沃成功抓住奧運會的巨大商機，集團旗下的幾家公司各顯神通—— 沃爾沃建築設備公司為雅典城外的馬科普隆採石場提供了其最大型號的輪式裝載機，沃爾沃遍達負責奧運會期間的電力供應。沃爾沃客車公司向雅典奧運會銷售的近 500 輛客車主要用於城市間交通 （又有誰不相信申沃客車在2008年北京奧運進入北京市場呢？）。
沃爾沃的全球戰略，此時顯現了它的優勢：在之前不斷的兼併收購中積累的強大人力資源優勢，可以將沃爾沃的品牌、戰略布局付諸實施。
沃爾沃工程機械：真正看好中國強有力的市場嗎？！
沃爾沃建築設備在亞洲地區近幾年來平均以35％的速度穩步增長，由於受到中國市場今年巨觀調控、銀根緊縮的影響，沃爾沃建築設備在大型工程建設的銷售上受到阻礙。
怎樣看待中國建設機械市場，是VOLVO高層決策的基本依據。就理解而言，VOLVO的高層使用“巨觀調控”這個詞的頻率甚至比媒體還高。我們看到的是他們的堅定共識是繼續對中國強有力市場保持持久的信心。
隨著中國政府加大基礎設施的建設力度、實施西部大開發戰略、北京申辦2008奧運會成功，上海世博申辦成功，中國將在鐵道、公路、交通、港口、航空、水利、電力、農業、林業、環保、能源等方面興建許多大型工程項目，在今後相當長的時間內對高性能、低能耗的工程機械、建築設備的需求有很大增長。
1981年畢業於加拿大Carleton大學商學院，擁有安大略省特許會計師資格的沃爾沃建築設備高級副總裁Scott Hall先生說，“沃爾沃建築設備對中國市場的堅定信念和長期承諾不會受暫時的外界因素的影響。中國市場潛力無限，我們已做好一切準備尋求新的發展機會。”
中國的巨觀經濟發展數字說明了具體問題與潛在市場；僅從中國公路建設情況看，已經是相當龐大的市場；全國有一半以上的省份高速公路里程超過1000公里、交通建設完成投資超過100億元。全年新增公路通車裡程4.6萬公里，新增高速公路4600公里，全國公路通車總里程達到181萬公里，高速公路近3萬公里。全年公路建設完成投資3500億元，同比增長11%.
有14個省區市投資超過100億元。全年共完成新改建農村公路10.2萬公里，完成投資718億元。
“十五”計畫的主要目標進行調整後；全國公路總里程達到195萬公里，新增里程提高到28萬公里，年均增長5.6萬公里。其中高速公路提高到3.5萬公里，今年交通發展的預期目標：新增公路通車裡程7萬公里，其中新增高速公路3500公里，到年底全國公路通車總里程達到188萬公里，高速公路里程達到3.3萬公里，新改建農村公路10萬公里。
這些只是公路建設，還沒有把城市和農村城鎮化的基礎設施建設市場統計在內，這也是近年來許多跨國集團、物流集團進軍中國物流市場的主要原因。
這樣巨大的市場潛力對每個在華企業都是公平的，關鍵在於如何駕馭市場調控的能力，如何細分市場和深挖系列產品平台。
沃爾沃就像一個強悍的“男子漢”，在這樣的調控關口能伸能縮，轉而生產市政小型設備，這樣一來，盤活了整個市場，此時的沃爾沃在中國工程機械市場一點不顯得“窩囊”。
沃爾沃建築設備亞洲市場總裁ELLIS先生表示，中國的工程機械市場潛力巨大，給具有產品技術優勢的國際品牌帶來長足的發展空間。沃爾沃，作為全球一流的建築設備品牌，在中國有著長遠的投資發展計畫。他堅信沃爾沃“品質、安全、環保”的產品和服務，將與中國的工程機械行業共同成長。
隨著中國加速發展的城市化建設以及舊城改造項目的湧現，對高性能的小型挖掘機的需求不斷增多。4月26日，首台中國造VOLVO EC55B小型挖掘機在沃爾沃建築設備上海獨資工廠成功下線並交付使用。沃爾沃建築設備在中國市場的平台無疑又多了一個強有力的“殺手”和“助推器”。
沃爾沃建築設備集團總裁說：沃爾沃建築設備在整個集團占據了15％的銷售額，到2006年，我們希望能夠占集團20％的銷售額。沃爾沃建築設備在整個行業排名世界第四，我們爭取在2006年達到世界第三。 提高市場份額的關鍵，我們主要依靠我們強有力的分銷、經銷商，採取和全球市場一樣的策略來擴展中國市場。
沃爾沃建築設備集團總裁說：中國對小型挖掘機的需求持續增長。我們上海的獨資工廠完全有能力為這個蓬勃發展的市場提供世界品質、全球同步的產品，滿足中國用戶越來越高的需求。
為了順應蓬勃發展的中國市場，今年8月，位於上海浦東的沃爾沃建築設備中國公司與金橋出口開發區簽訂二期土地使用權轉讓契約。轉讓的二期土地面積為60，000平方米，新廠區面積將是原來的兩倍。
VOLVO對中國市場融資、產品銷售有新的理念？！
如何順應市場，如何在緊縮的銀根下持續保持穩定的發展 ？
目前，中國市場在沃爾沃建築設備集團的全球市場裡，只占有1%－2%的份額。但是中國市場增長速度很快，預計到2005年，中國市場的比例在沃爾沃建築設備中，將達到15%－20%.
VOLVO建築機械不是消費品而是生產工具，但是中國的金融體系在改革的進程中滯後與經濟體制總體改革的要求，因此銀企分離造成巨觀調控對建築機械市場的傳導效應。
對此ELLIS先生表示；關於中國巨觀調控造成銀根緊縮的情況，以及對VOLVO在中國建築工程機械市場的影響，VOLVO已經有清楚的認識，並且很早就採取措施與銀行合作解決問題。特別是在一些保險公司撤出以後，VOLVO採取有力措施對應這些變化，而且取得一些成果。例如和花旗銀行的合作全方位的融資，而且在和光大銀行的合作，有助於他們對VOLVO產品經銷商進行支持。
但是ELLIS坦言；VOLVO運用自己的金融公司開展業務還為時尚早，因為中國政府對外國金融機構在中國的運做有一定的要求，所以有個過程。但是他強調，銀根是很重要的問題但不是唯一的，產品供應渠道的建設和改善，售後服務的完備和市場框架的建立以及良好的產品質量，都是企業的發展動力和生命點。我們的產品是高端的，客戶也是高端的。因此作為市場的領先者，VOLVO著重在產品質量、市場建設和服務方面。
上海作為中國工業的基地擁有國際性的港口，有利於從海外進口設備；便利的空港也方便運輸零部件產品。同樣服務於沃爾沃“母工廠”戰略，上海只是製造基地，而研發依然設立在收購的韓國三星重工業建築設備公司。
新廠區的建設距離沃爾沃建築設備在中國的獨資工廠正式建成僅僅只有一年多的時間，連沃爾沃建築設備集團總裁都不得不感嘆：“這裡有火箭一樣的速度。”
11月16日，沃爾沃建築設備率旗下眾多產品參加了上海開幕的中國國際工程機械、建築機械、工程車輛及設備博覽會。專程來滬的沃爾沃建築設備高級副總裁Scott Hall先生表示，“我們很高興藉此機會向中國用戶和同行展示沃爾沃先進的產品和技術。 我們的產品正在為中國方興未艾的建設和發展貢獻力量。”
目前沃爾沃建築設備在中國擁有4家分公司十九家沃爾沃獨立分銷商，並在瀋陽、成都和新疆建立了分公司，銷售和服務網路遍布全國。
精確的運用自己的收購兼併戰略，擁有全面的產品線和核心人才，服務與“母公司”的策略，多腿支撐的架構，讓滾滾向前的沃爾沃穿越全球經濟衰退的迷霧，熠熠生輝。
內地沃爾沃配件幾大著名銷售商
方川集團：方川集團是一家沃爾沃（VOLVO）優質備件供應商和專業技術服務商，專業開展沃爾沃（VOLVO）優質備件國際貿易、銷售運營及整機大修、技術支持、機械加工、設備再造、二手交易和備件研發等於一體的股份制民營企業，並確立了以經營沃爾沃（VOLVO）優質備件全球貿易和設備運營支持為核心的發展格局。
方正工程機械有限公司：徐州方正機械有限公司是一家從事沃爾沃配件，沃爾沃挖掘機配件沃爾沃平地機配件，沃爾沃裝載機配件，沃爾沃鉸接式卡車配件銷售、設備運營支持的股份制民營企業，並和徐工、卡特彼勒建立了良好的合作夥伴關係。
