內容簡介
《汽車企業物流與供應鏈管理及經典案例分析》結合我國汽車工業物流與供應鏈管理領域的發展趨勢，全面介紹了汽車工業物流與供應鏈管理領域的主要內容和系統構成；從套用的角度出發，對實踐中常用的管理技術和方法進行了理念歸納和要點提煉。
本書以學以致用和指導實踐為目的，重點研究了汽車行業物流標準化的重要性、必要性和緊迫性，詳細介紹了構築汽車物流標準化體系架構的原則和方法，並通過具體案例，描述了各類標準的組成和編寫步驟；採用理論指導實踐、實踐驗證理論的方式，基於企業在業務流程重組、運作模式演變、持續改善和關鍵績效評價等方面的實踐案例，探討了管理實踐的科學方法和操作步驟。最後，對汽車工業物流與供應鏈管理創新的重要理念進行了闡述。
與同類書相比，《汽車企業物流與供應鏈管理及經典案例分析》在理念方面，更強調理論對實踐的指導、技術在實踐中的套用，更專注於多管理工具的集成運用、多運作領域的系統改善；
在內容方面，豐富了企業內部供應鏈車身流子領域的重要內容，汽車備件物流及其供應鏈管理的重要內容；在結構方面，採用了主題闡述、分析問題、解決問題和探索方向的撰寫形式；在創新方面，闡明了需要樹立的重要理念、值得關注的相關領域和可以運用的理想工具。《汽車企業物流與供應鏈管理及經典案例分析》適合汽車企業物流管理與從業人員參考使用，也可作為大專院校相關專業師生的輔助教材。
編輯推薦
《汽車企業物流與供應鏈管理及經典案例分析》：對屬於汽車製造企業內部供應鏈的車身物流領域中的管理要素、排程方法、指導作用和改善途徑進行了講解。
對流行的管理技術進行了提綱性介紹，特別是對“TRlZ”發明問題解決理論、“TOC”約束理論、成組技術、Kaizen方法體系進行了套用性描述。
對屬於汽車製造企業外部供應鏈的服務備件物流領域中的服務戰略、供應鏈格局、網路建設、業務內容和管理難點進行了完整的描述和分析。
構建了汽車製造企業物流成本模型、財務科目集合、數據歸集通路的科學方法論，使僅流於理論形式的物流成本控制，成為可實踐的方法，並在實踐中得到了檢驗。
創建了使用型汽車工業企業物流與供應鏈績效評價指標體系，並通過關鍵績效指標的跟蹤。分析數，據指導識別、改善方向和決策，建立了績效資料庫。
完整地介紹了汽車物流標準化體系的構築原則、層次要點，詳細介紹了汽車物流技術標準、管理標準和工作標準的基本內容和撰寫步驟。
探索了“RFlD”無線射頻技術在服務備件物流領域中幫助實現業務流程最佳化的方法和步驟。
目錄
序
前言
第1章 國內外汽車物流與供應鏈管理髮展趨勢
第2章 汽車工業供應鏈架構及其管理的主要內容
第3章 汽車工業供應鏈管理實踐中的常用工具
第4章 汽車企業售後備件物流與供應鏈戰略規劃
第5章 汽車物流標準化
第6章 汽車企業物流與供應鏈管理改善實例
第7章 汽車工業物流與供應鏈關鍵績效評價體系
第8章 汽車工業物流與供應鏈管理的創新途徑
參考文獻
後記
……
