汪茂林

汪茂林，男，漢族，1956年3月出生，甘肅天水市人，天水市勞務工作辦公室主任。

汪茂林 ，男，漢族，1956年3月出生，甘肅天水市人，中共黨員，大學文化。 1974年至1986年，在陝西空軍某部歷任排長、連長等職。
1987年至1991年，在秦城區人民政府辦公室工作。
1991年至1999年，在天水市人民政府辦公室工作。
1999年至2002年，先後任天水市政府駐西安辦事處主任，天水市麥積山風景管理局副局長，天水市愛衛會辦公室主任等職務。
2002年至2005年8月，任天水市醫療保險中心副主任。
2005年9月，任天水市人民政府勞務工作辦公室主任
2009年天水勞務工作展望（上）
天水市勞務工作辦公室主任　汪茂林
2009年,對於我市勞務輸轉和農民工工作來說,是充滿挑戰與機遇的一年。當前中央經濟工作和國務院常務會議已經確定了關於農民工工作的總體部署,我們要堅決貫徹,牢牢把握國家擴大內需的重大機遇,積極應對金融危機對農民工就業帶來的影響和壓力,科學謀劃、周密部署、紮實工作,變壓力為動力,化挑戰為機遇,努力實現五個調整、實施五大戰略、做好五項工作,繼續推動勞務輸轉和農民工工作又好又快發展。全年計畫完成勞務輸轉56萬人,其中有組織輸轉達到34萬人；勞務培訓20萬人,其中技能性培訓8萬人；力爭勞務收入達到30億元。
因勢利導　實現五個調整　實施五大戰略
一是實現地域調整,大力實施“東穩西進”戰略。要積極做好穩定沿海地區勞務基地的工作,及時捕捉各類用工信息,經過篩選、甄別,提供給外出務工人員,儘量使務工人員繼續在當地就業。2009年,計畫在以京津為主的環渤海地區輸轉10萬人,以上海為主的長三角地區輸轉6萬人,在廣東深圳為主的珠三角地區輸轉5萬人。要大力拓展西部勞務市場,開拓新疆、西藏、內蒙、青海、寧夏、西安、蘭州等新的基地,通過考察、協作、洽談,擴大我市勞務品牌在這些地區的影響,以新疆為主,使輸轉人數超過10萬人,以蘭州為主,輸轉人數達到10萬人。
二是實現產業調整,大力實施“保二增三”戰略。要在繼續保持第二產業務工規模上下功夫,大力拓展長三角、珠三角機械製造加工等行業務工基地,繼續向這些地區的大型企業輸送以技校生為主的技能型務工人員。更要積極引導務工人員向賓館飯店、家政保全、商貿流通、倉儲運輸、郵電通訊等第三產業轉移。充分發揮我市勞務品牌的優勢,擴大就業領域。使我市從事三產務工人員比例達到44.5%,同比增長5%。
三是實現崗位調整。大力實施“技能提升”戰略。針對2009年農民工提前返鄉,在家冬閒時間較長和就業形勢發生變化的實際,要加大培訓工作力度,在培訓方式上要靈活多樣,在培訓內容上體現針對性、實效性。特別要在培訓的規模化、規範化、項目化上下功夫,力爭在異地培訓、農村機動車駕駛培訓、農村經紀人培訓及職業技能鑑定上實現突破。使廣大務工人員至少掌握一門實用技術,不斷提高務工人員的綜合素質,提高他們在勞務市場的競爭力。
四是實現內外調整,大力實施“擴大內需”戰略。目前國際經濟危機加劇,國家擴大內需步伐加快,要根據我市經濟社會發展加速、項目增多、投入加大、步伐加快的實際,及時調整勞務輸轉的思路。　(下轉第六版)　(上接第一版)明年,新農村建設,基礎設施建設、整村推進、災後重建、鄉村道路建設、農田基建、支柱產業、龍頭企業建設,需要大量的勞動力,我們要加大調整的力度,將對外輸出與就地轉移相結合,引導務工人員在本地就業。天寶、天定高速、天平鐵路、大唐電廠、華能電廠等項目建設正在或即將實施,沿途各縣區要積極與用工單位進行溝通聯繫,建立用工協定,向用工企業推薦使用天水務工人員。計畫實現就地轉移15萬人,比上年淨增5萬人,其中天定高速1萬人,天平鐵路5000人,新農村建設和災後重建1萬人,其他渠道就業2.5萬人。
五是實現時間調整,大力實施“反季輸轉”戰略。動員一些已返鄉和本地有外出意向的農民工轉變傳統觀念,避開春節返鄉高峰,利用元旦、春節期間就業崗位空缺較多,待遇較高的有利時機,獲取就業崗位。經濟危機對一些行業影響較大,但對一些大型技術型行業、賓館飯店、家政、保全等服務行業的影響不大,用工需求量且有增加趨勢。我們將充分利用現有勞務網路,邀請用工企業來我市招工,積極配合用工企業做好招工宣傳、組織工作,最大限度地將我市有外出意願的人員及時輸送出去。