一、公司成立背景
根據江西省人民政府《關於推進江西省戰略性新興產業超常規發展若干意見》（贛府發〔2010〕29號文）檔案精神，公司於2011年2月在南昌國家高新技術產業開發區成立。
公司隸屬於江西省工業和信息化委員，是一家以經營國有資產為主，兼具對外投資性質的國有獨資公司。經營範圍包括：工業園區產業基地、工業地產及土地一級市場開發項目的投資、運營和管理；對外投資和管理、投資諮詢、培訓、物業管理等。
二、龔杏經營模式
公司實行獨立核算，自主經營，自負盈虧的現代公司制度管理模式，按照江西省工信委的部署，以“精耕戰略產業價值鏈，促進經濟發展方式轉變，助推區域經濟發展”為使命，堅持“以產業為依託，以市場為導向，以客戶為中心，以全勝為目標”的經營理念，通過“政府引導、社會參與、產業集群、滾動發展”的運營模式，按照“動態專業化、能力槓桿化、合作共贏化”的原則，與專業招商機構、服務機構等全方位的合作，培育特色產業集群、拉動產業鏈價值延伸，促進全省工業和信息化的加速發展。
三、龔杏開發模式
公司以全球化的視野，以“起步就與世界同步”的高度，博採眾長，兼容並蓄，圍繞從“定位”、“研發”到“行銷”、“建設”，直至“生活性服務”、“生產性服務”等整條工業地產價值鏈，成功的探索出一條龔杏產業地產的開發模式。以一套獨特、可複製的標準體系，攜手政府、企業與戰略合作夥伴，專業高效地最佳化和整合工業地產資源，打造出一系列的具有集約、環保等特色的龔杏產業城，實現區域、地產、產業三方有機結合，多方共贏。
公司秉承“別人建廠房，我們築新城”的宗旨，高起點規劃、高標準建設、高水平管理，著力打造集生產、研發辦公、商業、食堂、公寓、生產性服務六位一體的產業城。
“十二五規劃”期間，公司擬在江西省內建立約30個戰略新興產業配套基地，目前已投資建設產業城有：龔杏（高新）產業城、龔杏（小藍）產業城、龔杏（上饒）產業城、龔杏（萍鄉）產業城。
四、龔杏行銷模式
公司在繼承和發揚傳統行銷模式的基礎上，大力發展網路銷售模式，依託江西工業地產協會、江西工業地產網、江西開發區網，集合中華招商網、中國招商投資網、中國工業地產網等全國二十二家網路招商媒介，發起建立“中國招商資源（網路）聯盟”，整合了省內外專業招商資源，構建了覆蓋“珠三角”、“長三角”、“閩東南”、“港澳台”及我省重點產業資源招商對接平台。促成了傳統與現代招商模式的有機融合，創建了工業地產招商的全新行銷模式。
五、龔杏投融資模式
公司堅持以間接融資與直接融資“雙輪驅動”的方式為項目建設提供了強大的資金保障。
1、間接融資。與中國交通銀行江西分行、洪都農村商業銀行、中國工商銀行江西省分行、上海浦東發展銀行南昌分行等多家銀行建立了戰略合作夥伴關係。
2、直接融資。公司針對產業配套基地中小企業眾多的特點，成立了江西戰略新興產業股權投資基金和江西產業地產投資基金，重點支持產業帶動強、技術含量高、市場前景好的新興產業項目，促進戰略性新興產業超常規發展。
六、龔杏服務模式
根據江西省人民政府贛府發〔2012〕18號檔案《江西省人民政府關於加快推進全省服務業發展的若干意見》，為滿足龔杏產業城的配套需要，省里批准成立了江西現代服務交易中心，明確由江西龔杏服務股份有限公司具體運營，以“打造現代服務產業集群，助推產業結構轉型升級”為目標，為現代服務產業及企業間提供現代服務供需對接、交易撮合、交付與結算、服務監督等全方位配套服務的交易市場。以實體+網路、線下+線上、中心+分中心+分站的新型商業模式和經營業態，構建具有龔杏特色的立體化、連鎖化服務模式。
七、龔杏產業鏈
公司積極打造從“定位”、“研發”到“行銷”、“建設”直至“現代服務”的一整條工業地產價值鏈。目前，公司已創建了江西省八個“第一”，即：
全省首家工業園區開發、運營專業研究諮詢機構――江西園區經濟研究院；
全省首家專業從事工業地產招商、策劃運營機構――江西龔杏深泰工業地產運營機構；
全省工業地產招商引資第一平台――江西工業地產網；
全省首家招商引資整合服務平台――中國招商引資聯盟；
全省唯一工業地產行業服務組織――江西工業地產協會；
全省首個有限合夥形式註冊的基金――江西省新興產業投資基金；
全省首個現代服務交易平台――江西現代服務交易中心；
全省首家工業地產專業物業公司――江西龔杏深科物業管理有限公司。
八、龔杏企業文化
公司使命――精耕戰略產業價值鏈，促使經濟發展方式轉變，助推區域經濟跨越發展。
公司願景――立足江西，面向全國，胸懷世界，爭做工業地產的引領者。
核心價值觀――順勢、創新、感恩、健行、全勝。
