本社概述
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新書推薦
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華其敏先生是中國著名中國畫家,其獨具一格的水墨表現技法,對中國人物畫界影響較大,出版他的畫冊有較大的市場潛質和收藏價值。
劉國輝先生系中國著名人物畫大家,他的作品在當代中國畫界具有很大影響,其深厚的傳統功力和紮實富有靈氣的人物造型,使學習中國畫的美術愛好者無不為這折服,出版其作品具有學術價值和市場潛質。
《中國當代水墨人物畫名家小品·彭先誠》
彭先誠先生是中國著名水墨中國畫家,其獨具一格的水墨表現技法,對中國人物畫界影響較大。
《中國美術學院美術高考全國第1名精品范畫--寫生色彩靜物2》
本書精選2007年各個學科美術高考專業第1名的學生的優秀習作,代表了中國美術學院的最高水平。是美術愛好者用來臨摹的優秀範本。
圖書發行
發行部負責本社圖書行銷工作,“講信譽、重服務”是我們行銷工作的目標。我們對業務人員實行分片管理,責任到人,內勤實行工作首接制,發貨跟蹤制等具體措施,我們竭誠為每一位讀者、每一個客戶提供優質的服務。
社會榮譽
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出版範圍
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出書範圍:畫冊、連環畫、年畫、掛曆、宣傳畫、圖片、書法等美術讀物,以及美術理論、技法讀物和美術工具書,攝影、旅遊讀物。
市場變局
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涉足動漫圖書出版漸成趨勢
近年來,廣西美術出版社通過引進版圖書進軍動漫設計領域,推出了《卡通寶典》、《卡通診所小貼士》等市場反響不錯的作品,該社社長藍小星介紹說,今後在動漫領域,廣西美術還要持續關注。
同樣對動漫有興趣的還有江西美術與江蘇美術等出版社。江西美術社社長陳政認為,近年來美術書市場的突出變化之一,就是向動漫板塊分化,他分析認為,這一結果主要得益於國家政策上對動漫產業發展的支持。江蘇美術社也有動漫藝術類圖書出版,其中最為市場熟知的是與日本漫畫《灌籃高手》相關的作品。《灌籃高手》自上世紀90年代中期在我國熱應以來,一直在青少年群體中具有廣泛知名度和強勢人氣。江蘇美術社推出的精裝版《灌籃高手原畫集》收錄了100餘幅《灌籃高手》全彩的精美畫面,包括井上雄彥曾經發行的31本《灌籃高手》圖書封面,以及書中部分全彩的插畫,書里內容的前半部分和後半部分是作者曾經發表過的作品,很有收藏價值。
“類數位化出版”創收明顯
隨著讀者閱讀習慣的改變以及許多閱讀新介質的出現,傳統出版業正面臨嚴峻挑戰,“數位化出版”成為包括美術社在內的各家出版社的新研究課題。
江西美術社也認定,由傳統出版向數字出版轉型是該社未來的發展方向,但具體操作模式,還要等待時機成熟才能透露。湖南美術出版社正在積極摸索美術類圖書的電子出版物,社長汪華認為,電子版美術書可以提供分類圖片,還可以將圖片分開銷售,這些都是傳統紙質出版物和電子版文字類圖書所不具備的優勢。
天津人民美術出版社社長劉子瑞向記者介紹說,該社的數位化出版,經過一段較長時間的醞釀,在2007年底推出,目前已經有200多個產品。確切地說,可以稱之為一種“類數位化出版”,這種“高仿真畫”首先要將原畫作通過計算機掃描,而後經過特殊工藝進行微噴成畫,這種畫作因為不是傳統的印刷品的網點成像,因此效果很好,“幾乎可以亂真”。這種微噴的“高仿真畫”目前正在天津人美社的畫廊展出,其所仿的畫作,也是天津人美自己的資源,其中既有古畫,也有現代畫作,甫一投放市場,就受到了歡迎。
延伸產業鏈進軍關聯產業
2007年11月,江西美術社聯手江西新華發行集團,投資600多萬元組建陶瓷藝術創作基地有限公司,這標誌著江西美術正式進軍陶瓷藝術品市場。在社長陳政看來,一業為主、多種經營是出版業改革中的必要嘗試。專業美術社數量較多,其他非專業美術社又紛紛進入美術書出版領域,市場份額正在被不斷瓜分。為尋求突圍,該社制定了“立足本專業,放眼‘大美術’,打造品牌群”的發展戰略,又因為陶瓷藝術與美術具有天然的聯繫,江西美術又地處景德鎮,資源得天獨厚,故此,二者的結合顯得水到渠成。“即使今後其他人來做社長,這項業務仍舊可以順利地進行下去。”江美陶瓷藝術創作基地設有兩層總計400平米的特色展廳,還組建了包括拉坯、利坯、彩繪、青花、釉里紅陶藝製作等12間作坊,專門設定了供全國藝術家進行學術交流和創作的三間80平米的畫室。基地將把名家繪瓷作為主打項目,最大限度地為瓷繪名家提供物質與技術支持,計畫分期分批邀請各方大家前來進行瓷繪創作。基地同時充分利用景德鎮千年制瓷的傳統技藝,聘請陶瓷名家為導師,聚集一批中青年陶瓷藝術家,成立“陶瓷畫工筆重彩研究所”,與北京工筆重彩協會聯合進行陶瓷藝術的繪畫、製作和陶瓷藝術理論的研究探討。
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湖南美術出版社也宣布,隨著“個案——藝術史和藝術批評中的藝術家”展覽在北京798藝術園區揭幕,由湖南出版投資控股集團及其所屬湖南美術社共同投資建立的藝術機構——北京聖之空間藝術中心在北京成立。湖南出版投資控股集團董事長龔曙光表示,這是湖南出版進行產業結構調整和戰略轉型邁出的重要一步,希望藉此搭建一個藝術資源和出版資源相結合的平台,使出版產業實現由單一產品運營向資本與產品複合運營轉型,贏利模式實現由單一支撐點向多點支撐轉型,出版產業鏈將得到有效的延伸。
無論是江西美術的創作基地,還是湖南美術的藝術中心,都意味著美術社已經不甘於手握大把資源,只在圖書出版一塊做文章,他們開始在調整和最佳化出版發行產業結構,創新出版發行體制機制,培育出版發行產業新的經濟成長點,探索出版發行業改革發展新路等方面做出努力。