發展歷程
江蘇省菸草專賣局、中國菸草總公司江蘇省公司分別組建於1983年7月、1982年11月，省局（公司）下轄13個市菸草專賣局（公司）、68個縣級菸草專賣局（行銷部）以及江蘇金絲利集團公司1個多元化經營企業。截至2008年底，公司總資產365.02億元，其中，固定資產26.25億元、流動資產317.39億元，資產負債率5.15%，三項費用率4.07%。有從業人員12893人，其中聘用員工9801人。
2003年工商分開後，江蘇菸草商業企業努力找準在行業中的職責和定位，認真理解和把握國家局改革發展部署，細化解碼，強化執行，切實把國家局的部署結合江蘇實際落實好、執行好，以市場化為取向，以改革創新為動力，理順資產關係，加快結構調整，省內菸草市場環境不斷好轉，內部生產經營秩序更加規範，實現主要經濟指標在高平台上持續增長、行業實力、地位、形象不斷提高。
近年來，江蘇省局（公司）系統在國家局和省委、省政府的正確領導下，按照樹立和落實科學發展觀的要求，順應行業改革發展新階段、新形勢、新任務，更新發展觀念，理清發展思路，找準發展定位，明確發展目標，實施發展戰略，以實施“創商業品牌戰略”、“總成本領先戰略”和“以人為本，人才強企戰略”為抓手，統籌推進，紮實工作，全系統發展呈現出經濟效益提高、市場環境改善、三個文明提升、競爭實力增強、發展基礎紮實的良好局面。“三大戰略”的提出對全系統今後3-5年乃至更長時間內的發展道路進行了探索和規劃，力求提高企業核心競爭力，實現全面協調可持續發展。2004-2008年，累計實現銷售收入（不含稅）1860億元，其中2008年實現銷售收入415億元，每年平均增幅超過10%；累計實現稅利520億元，其中2008年實現稅利123.66億，每年平均增幅超過20%。2008年底，全系統資產總額為365億，比2004年底的162億增長了126%，每年平均增幅超過17%。2007年、2008年榮獲“全國捲菸銷售工作先進單位一等獎”，在菸草行業工商雙向測評中名列前茅；2006-2008年連續三年獲得全國捲菸打假工作特殊貢獻獎。
進入2009年以來，江蘇省局（公司）圍繞“捲菸上水平，稅利保增長”的目標任務，認真落實“保牌、穩價、規範、增效”方針，大力弘揚“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的工作作風，順應形勢變化，積極應對挑戰，改進市場調控，強化市場監管，加強基礎管理，注重隊伍建設，各項工作取得了新成績，全系統保持了又好又快的發展態勢。今年上半年，全系統實現銷量135.33萬箱，同比上升2.56%；實現稅利80.53億元，同比上升16%。
發展理念
目前，江蘇省局（公司）通過全面提升市場行銷、市場監管、內部監管、基礎管理和隊伍建設“五個水平”，把“培育品牌”的第一要務落到實處，把“捲菸上水平”的目標任務落到實處。實現“捲菸上水平”的過程，也是自我提升、自我超越的過程，這就需要繼續大力弘揚“四要”優良作風，切實做到“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”，為全面建設“嚴格規範，富有效率，充滿活力”的中國菸草做出更加積極的貢獻，以優異成績迎接新中國成立60周年。
