江蘇省勘察設計協會

江蘇省勘察設計行業協會成立於1986年4月,是我國勘察設計行業成立協會較早的省份之一。其中經歷了七屆理事會。第七屆理事會於2015年3月29日選舉產生。第七屆理事會設理事長1名、副理事長7名、秘書長1名、副秘書長2名、監事1名、常務理事47名、理事133名,徐學軍任理事長、劉宇紅任秘書長。設立分支機構5個(建築設計分會、市政水利交通設計分會、工程勘察分會、工業設計分會、施工圖審查分會)、工作機構5個(企業文化工作委員會、刊物和網站編輯委員會、繼續教育基地、駐上海聯絡處、工程設計產業聯盟)、秘書處設部門2個(綜合辦公室、行業發展部)、實體機構1個(江蘇勘協建設科技諮詢服務中心有限責任公司)。目前會員單位有761家。

簡介

協會成立二十九年,正是江蘇經濟建設和城市建設發生巨大變化的二十九年,也是我省勘察設計行業在改革開放大潮中迅猛發展的二十九年。二十多年來,特別是我省90%以上的單位改制為企業以來,協會各屆理事會堅持按照協會章程確定的宗旨,緊緊圍繞政府的中心工作,緊扣行業發展的內在需求,認真踐行“提高服務、反映訴求、規範行為”的宗旨,在推進工程勘察設計行業的深化體制機制改革,總結交流企業管理創新經驗,探求企業經濟轉型模式,以及在提供政策諮詢、加強行業自律、維護會員權益等方面開展了大量工作,在行業和社會上產生良好的信譽和社會影響,受到了政府主管領導的肯定和廣大會員單位的信賴。新一屆理事會成立後,正面臨我國經濟轉型發展的重大變革時期,在經濟新常態下,總體不追求速度,在經濟成長放緩的情況下,勘察設計行業也受到一定的影響;設計收費的放開、網際網路時代的影響,又給勘察設計企業帶來許多新的挑戰,如綠色建築、建制,能不能適應新的發展要求,能不能在機遇和挑戰面前,抓住機遇,贏得挑戰,這些都是擺在我們企業、也是行業協會和政府主管部門面前的重大問題。所以,協會新一屆理事會面對新常態下出現的新問題,要經常深入開展勘察設計企業的走訪調研,了解不同層次不同類型企業面臨的轉型困惑和發展訴求,並根據這些困惑和訴求採取措施,開展工作。為我省勘察設計行業的創新發展作出不懈的努力。

主要工作

為此,新一屆理事會將積極開展以下工作:

一、做好主管部門參謀助手,積極發揮行業組織作用。
積極參與和協助省住建廳開展的相關工作,主要有:認真做好行業年報、季報統計;開展市場監管相關工作,並做好歷年集中檢查處理名單補充材料的收集;做好省城鄉建設系統兩年一次的優秀設計評選及有關勘察設計競賽、展覽、評選等工作;對“江蘇省勘察設計行業信息管理系統”進行進一步完善;開展《江蘇省勘察設計行業“十三五”發展規劃》編制工作;編寫《江蘇省建築信息模型(BIM)設計基礎標準》;做好省廳委託的其他事項。
二、堅持服務會員宗旨,推動行業持續發展。
深入行業調研,了解會員單位發展訴求,積極向主管部門匯報,取得支持,努力幫助會員單位解決實際問題;繼續開展2015年度 “全省工程勘察設計行業(部分專業)優秀工程勘察設計行業獎”的評選;開展“江蘇省勘察設計質量管理先進單位”評選;繼續開展江蘇省工程勘察設計行業“誠信單位”複評、複審及評估工作;積極了解《江蘇省勘察設計行業自律公約》和“中國江蘇工程設計產業聯盟”的實施及運作情況,加強行業指導;針對經濟新常態下勘察設計企業轉型發展面臨的新情況、新問題,實時組織多種形式的高層研討;探討網際網路(雲)平台技術發展給工程勘察設計行業帶來的變革和影響,以“網際網路+設計”思路,組織相關人員開展專題研究;嘗試選擇類似駐上海聯絡處的形式,為我省駐外省勘察設計企業發展提供幫助;面對實際,針對全面放開政府指導價可能帶來的市場秩序等不合理問題,採用適當的方法,蒐集公開市場合理的價格信息,充分利用公共信息平台,及時發布,正確引導;繼續組織工程勘察設計企業相關崗位技術人員專業學習,適時舉辦學習班;召開年度企業文化工作年會,開展年會論文徵集、評選;開展微電影、象棋、圍棋以及其它多形式多頻次的行業文體比賽活動。
三、加強協會自身建設,提升服務能力和服務水平。
根據工作需要,並符合《章程》要求,調整協會內設機構,完善相關規章制度,規範協會各項管理;適時召開分會工作會議和省轄市協會工作座談會;做好《江蘇勘察設計》的編輯、發行和協會信息網站的建設工作,充分發揮刊網的信息交流平台作用;將啟動江蘇省民政部門的社團星級評估工作;做好中韓兩協會友好交流工作。
新一屆理事會和協會領導決心緊緊依靠廣大會員單位和廣大勘察設計人員的支持,想會員單位所想,急會員單位所急,堅持為會員單位服務的宗旨,在廳黨組的正確領導下,在協會全體人員的共同努力下,把本屆理事會的各項工作,盡心盡力做好。

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