江蘇榮泰集團

江蘇榮泰團簡介

江蘇榮泰建設集團是一家股份制企業，成立於1986年，擁有鹽城市榮泰打撈疏浚工程有限公司、鹽城市榮泰基礎工程有限公司、鹽城混凝土有限公司、江蘇海德爾（榮泰）印務有限公司、鹽城市泰陽房地產開發有限公司、鹽城市天虹建築工程總公司上海分公司六個全資和控股子公司。
集團總部設在上海，並在南通、江陰、三亞設有辦事處。集團近幾年承建的江陰大橋北錨沉井、上海外高橋船塢、金山5000T化工碼頭、寶鋼廢鋼碼頭、上海蘇州河改造水閘工程、華能玉環電廠工程、南通中遠船塢工程、滬東船廠船塢工程、上海金山水廠等全國重點工程受到部、省領導的表揚和相關部門的表彰。
在長期的工程施工中，集團和上海建工集團、中港第三航務工程局結成了長期緊密型合作關係。由於公司注重信譽，狠抓服務質量，加強設備裝備，集團各公司在工程施工中取得了可喜的成績，樹立了良好的信譽，贏得了社會的信任。

集團董事長

榮泰集團董事長徐榮春榮獲“全國勞動模範”稱號，並當選為十屆全國人大代表，並且為江蘇省鹽城市仰徐新農村的村黨委書記，為了做強做大現有企業，發展新企業，加快富民強村進程，徐榮

舂一心撲在事業上，他對市場形勢進行了認真分析，並請專家學者多方調研認證，組建了“江蘇鹽都榮泰集團，徐榮春同志帶領一班人，積極踐行“三個代表”，加快兩個率先步伐，正確運用科學發展觀，團結拼搏，開拓進取，群策群力開展招商引資，成為帶領民眾共同致富的領頭雁。
2004年、2005年全國人代會期間，在江蘇代表團分組討論時，他作為村支書的代表，先後向胡錦濤總書記、溫家寶總理匯報了農村工作的做法和體會。他與中央兩位領導人的大幅合影照片懸掛在他位於上海外灘的濱江大廈公司總部的辦公室里。他這樣對人說:照片掛在這裡，並不是作為炫耀自己的政治資本，而是為了時刻鞭策和激勵自己。他就是十屆全國人大代表、全國勞動模範、省優秀黨務工作者、鹽城市十佳勤政廉政好乾部、鹽都區潘黃鎮黨委副書記兼仰徐村黨總支書記徐榮春。

徐董與胡主席親切握手

徐董與溫總理親切握手

1985年，從部隊退伍回鄉、剛過而立之年的徐榮春挑起了黨支部書記的擔子。這時的仰徐村沒有工業，村民全都綁在土地上，整年辛苦勞碌溫飽日子還是緊緊巴巴。面對嚴酷的現實，肩負支書的重擔，這位曾在軍營跌打滾爬的硬漢子再也坐不住了，他發誓一定要改變仰徐村貧窮落後的面貌。要得富，興辦工業是出路，可是農民辦工業又談何容易。一次，他無意間得到一個信息，說有人在長江搞打撈賺了不少錢。他動心了，可當時村里哪有錢買打撈用的水泥船！怎么辦呢？他打起了自家多年積累起來的建房材料的主意。回到家，他輾轉反側，怎么也睡不著覺。當細心的妻子問他有什麼心思時，他披衣起床，將他的想法和初步方案全盤托出：賣掉家裡準備砌房的建築材料作啟動資金，帶幾名村組幹部到長江去搞打撈。妻子知道，丈夫定下來的事，誰也阻擋不住，只得含淚答應他的主意。
經過一番努力，1986年3月，一條18噸位的疏浚挖泥船從仰徐村出發駛向長江，開始了徐榮春的創業征程。創業過程中的艱難不言而喻，但企業卻在風風雨雨中逐步壯大起來了。從疏浚打撈開始，基礎工程、建築工程等公司相繼成立，組建成了仰徐集團，常年用工1500多人，辦事處設到了上海、南通、江陰等處；工程越做越大，江陰長江大橋北錨沉井、南通20萬噸和60萬噸船塢等都是他們的作品，並且還飄洋過海，把工程

做到了新加坡。
在改制大潮中，徐榮春同志搶抓機遇，超前謀劃。2004年6月投入資金700萬元收購了瀕臨破產的市磚瓦三廠，又投入資金340萬元收購了市印刷二廠，積極籌備新上項目，今年春節後已正式投產，解決了100多個勞動力就業問題。目前，仰徐村已擁有基礎工程、疏浚打撈、冬粉廠、養豬場、花木園藝公司、印刷廠、自來水廠等10多家企業。僅2004年集團公司在外就共接手2.5億元工程，上交國家稅收500多萬元。仰徐村已連續10多年位居全區經濟排頭村行列。
全國人大代表、江蘇鹽都縣潘黃鎮仰徐村黨總支書記徐榮春在小組討論上說，2004年政府將“三農問題”作為全部工作的重中之重，實現了糧食增產、農民增收。2005年繼續加大對農業的扶持力度，著力提高農民收入，加快農村的富裕，農民生活將越來越好。

榮泰發展歷程

2001年初，組建80多人的施工隊伍連續四年赴新加坡承建碼頭5個，石駁岸25公里，工程總造價10億元，人均年純收入5．5萬元。
2002年，承接海南某海軍基地船塢工程業務量7億元，輸出勞力70餘人．投入機械3000萬元，年創利200萬元，預計2005年3月竣工，人均年收入3萬元。
2004年3月，在上海承接了長江入海口基礎工程，輸出勞力210人，人均收入2．1萬元，年創利潤100萬元。
在正是改制的大潮中，徐榮春同志高瞻遠矚，2004年6月投入資金700萬元收購瀕臨破產的鹽都磚瓦三廠，又投入資金340萬元收購鹽都印刷二廠，積極籌備新上項目，2004春節前後正式投產，可提供100多個勞動力就業崗位。
現如今江蘇榮泰集團成長為集疏流打撈、基礎安裝、混凝土、建築等責任有限公司及出國務工隊，狠抓工業經濟實體建設。先後承接了上海浦東外交橋船塢、長江入海口基礎工程、上海建設小區、上海蘇州河閘橋、浙江舟山碼頭，海南某海軍基地施工業務。
江蘇榮泰建設集團是一家股份制企業擁有鹽城市榮泰打撈疏浚工程有限公司、鹽城市榮泰基礎工程有限公司、鹽城混凝土有限公司、江蘇海德爾（榮泰）印務有限公司、鹽城市泰陽房地產開發有限公司、鹽城市天虹建築工程總公司上海分公司六個全資和控股子公司。

榮泰集團源於仰徐村

這是一串令仰徐人驕傲的數字：2003年底，全村擁有固定資產6000多萬元，實現三業總產值1.6億元，利稅930萬元，人均純收入6300元。　這是一組寫滿仰徐人勤奮、智慧和汗水的輝煌業績：該村相繼承建江陰長江大橋北錨沉井，南通20萬噸、60萬噸級船塢工程，北京中關村樁基工程等一系列國家重點項目建設工程。
這是一幅令每一位到過仰徐的人都流連忘返的畫卷：農田方正平整，一片碧綠；道路平坦寬闊，四通八達；農宅別墅成群，新穎別致。

潘黃鎮仰徐村，這個只有315戶，1232人的農業小村，過去一直是全鎮聞名的“窮三徐”之一。近些年來，在以徐榮春為首的村黨總支一班人的帶領下，經過不懈努力，奮力闖出了一條農村集體經濟快速增長、村民同步致富的新路子。
領頭雁鐵心闖出致富路
提起仰徐村，人們總習慣地將仰徐村和徐榮春同志聯繫在一起。仰徐人也總愛這樣說：“多虧了徐書記，才有了我們仰徐今天翻天覆地的變化。”
徐榮春，潘黃鎮黨委副書記、仰徐村黨總支書記，曾獲江蘇省優秀共產黨員、省優秀黨務工作者、鹽城市優秀村黨支部書記、優秀黨員等多項榮譽。2000年4月，他被國務院授予全國勞動模範稱號，2003年光榮當選第十屆全國人大代表。

1984年，徐榮春擔任仰徐村黨支部書記，當他看到村民貪早摸黑，一年到頭刨土地也賺不到幾個錢時，這位曾在軍營跌打滾爬的硬漢子再也坐不住了，他發誓一定要改變仰徐貧窮落後的面貌。一次他到鎮裡開會，無意間聽人說起，鄰近鄉鎮有人到長江搞打撈效益比較高。得知這一信息，他回到家輾轉反側，怎么也睡不著覺，當細心的妻子問他有什麼心思時，他披衣起床，將他的初步方案和盤托出：賣掉自家準備砌房用的建築材料作原始啟動資金，帶幾名村組幹部到長江去搞打撈。妻子知道，他決定下來的事，誰也阻擋不了，只得含淚答應他的要求，就這樣，徐榮春以他敢為人先，大膽進取，無私奉獻的精神，以一條18噸位的疏浚挖泥船起家，帶領著十多名壯勞力，開始了創業征程。徐榮春撰寫的《揮淚憶母親》的祭文中，有這么一段文字：“我把原先準備好的建房材料（6萬塊磚和一些木材等）全部轉讓他人，辦起了一條疏浚工程船。娘親深明大義，積極支持為兒創辦企業。當時的住房土牆草蓋，已屬危房。一天，外面下著大雨，屋裡僅有蘆席大一塊地方不漏。娘親端著一盆稀飯從廚房出來，一隻腳剛剛跨進堂屋門檻，廚房‘轟隆’一聲塌倒在地，差點把娘親壓在裡面。即便這樣，娘親沒有埋怨為兒一聲，只說了聲‘老天有眼’。”就是在這樣困頓的情勢下，從疏浚打撈開始，徐榮春逐步在上海站穩了腳跟。90年代初，根據日益發展的建築市場行情，仰徐集團在徐榮春的帶領下，在全省第一家從義大利引進一台沉槽機，隨後又成立基礎工程公司，採用滾雪球方式，一步一個腳印，使業務範圍不斷擴大，市場不斷擴展，在上海、南通、江陰成立了辦事處。相繼參與過江陰長江大橋北錨沉井工程、南通港江南造船廠20萬噸和60萬噸船塢工程等國家重點項目建設，並中標蘇北入海水道工程、北京中關村建設項目樁基工程，2003年又將工程業務拓展到了新加坡。
好班子匠心孕得滿園春
歷史上，仰徐地處偏僻，交通閉塞，經濟落後，是出名的“窮三徐”之一。如今，村辦公室四周牆上掛滿了鹽都縣“農村經濟排頭村”、“農村經濟十強村”，鹽城市“科技示範村”，江蘇省“文明村”等各種獎匾。
村第二、三產業快速發展，集體經濟日益壯大。告別了過去單一靠農業的經濟發展模式。為一、二、三產業同步協調發展，走多元化產業發展的道路提供了條件，一些土生土長的農民徹底告別了“面朝黃土背朝天，日出而作日落息”的小農經濟時代，從溫飽進入小康，又從小康逐步走上富裕之路。在二、三產業得到發展的同時，該村男勞力紛紛外出從事三產，女勞力在家種田，不少農戶懶種田、暗拋荒，種田效益日趨下降。徐榮春及時採取“集體牽頭、民眾自願”，“大戶承包、資源入股、年終分紅”的形式，創辦股份制農場，實行機械化耕作，使土地資源得到了最佳化配置。在市場經濟的新形勢下，村黨總支進一步主動研究市場，積極探索高產高效農業的新路子。1996年春，村里投入60萬元，建起了百畝花卉和苗圃基地，生產高、中、低檔花卉，現有100多個花卉品種，20多個苗木品種，年上市場25萬支，苗木60萬株，成立了“鹽都縣花木園藝公司”。1997年秋，又投入60萬元，興建了百畝蔬菜大棚，聘請專家指導，生產精細蔬菜和反季節蔬菜。
在發展規模農業、集約農業和高效農業的同時，該村還積極延伸農產品加工業，延伸產業生物鏈，積極實施生態農業工程，充分利用農民飼養牲畜和加工冬粉兩項傳統副業，在市場調查論證的基礎上，因地制宜，規劃了“種植蠶豆——加工冬粉——豆渣、秸桿餵豬——豬糞制沼氣——沼氣供農戶、沼渣還田”的系統生態工程，他們增加了豆類作物的種植面積，辦了一個年產70萬斤冬粉的加工廠、一個高標準萬頭豬場，投入300萬元建起了一座沼氣站和一座桔桿氣化站，使傳統農業和現代農業得到有機結合，取得較好的經濟效益、社會效益、生態效益。
眾村民齊心踏上康莊道
看著眼前鳥語花香的農民公園、富麗堂皇的歐式別墅、高檔雅致的裝潢裝飾，可能你怎么也不敢想像這就是新一代仰徐農家的普通農家小院。
加快建設中心村，提高農民生活質量。富裕起來的農民掀起了新一輪建房熱，徐榮春超前思考，科學決策，提出了中心村建設的構想，引導農民適度消費，改善居住條件，提高生活質量。從1995年起，瞄準“住宅現代化、農村城市化”的建設目標，立足高起點，注重大投入，堅持高標準，加大中心村建設力度。邀請有關設計專家對全村工業小區、生活小區和農田布局進行了全面規劃。在中心村建設上，規劃用5至6年時間將全村村民全部遷入小區，住進別墅。村里先後投入1000萬元，實施了通水、通電、通郵、通氣的“四通”工程，實現了道路硬化、路燈亮化、環境美化、污水淨化。並區別貢獻大小，每戶補助1至2.5萬元，鼓勵、吸收農戶到中心村建房，目前已有180戶農民遷進了風格各異的4個別墅群小區，使仰徐村成了全省百家農村現代化建設試點村之一。

加強農業基礎建設，提高農業生產水平。從1998年下半年開始，仰徐村實施了現代化農業工程，圍繞農田基礎設施標準化、操作機械化、服務社會化、農藝科技化、生產專業化、農民知識化的發展思路，首先對全村農田基礎設施進行全面規劃建設，達到了“路成型、田成方、林成網”，已建成4800米防震渠，添置了大型農機具，基本實現了農業現代化。
加強幹部管理，提高村民素質。2003年3月，在全國人民代表大會江蘇代表團審議會上，徐榮春發言時提出：“用民主的辦法管理農村，最重要的是幹部管理民眾必須與民眾監督幹部同步。”他始終強調幹部自身要過得硬，作風要實，本領要強，形象要正。為使村幹部能真正得到民眾的監督，仰徐村專門由民眾推選建立了監督小組，並且，徐榮春鐵定了一條制度：村幹部每個季度都向監督小組成員和民眾代表匯報一次工作，同時接受大家的評議；村委會成員如果三次評議不過關，村民有權予以罷免；村黨支部委員會成員三次不過關，就如實報告上級黨委，並提出處理意見。對於廣大村民，在堅持教育引導為主的基礎上也形成了一套管理辦法，那就是實行考評考核與檔案管理相結合。他們將“三個文明”建設的各項任務目標具體化，村規民約條文化，讓大家的舉止言行，有章可循，有據可查。自1996年來，仰徐村連續3次被鹽城市委、市政府授予“文明村”稱號。