水北村[江西省新余市分宜縣分宜鎮水北村]

水北村[江西省新余市分宜縣分宜鎮水北村]

水北村隸屬於江西省新余市分宜縣分宜鎮,位於分宜縣城西郊,區域面積14.6平方公里,4384畝耕地,9000畝山林,轄18個自然村810戶,2926人。多年來,水北村按照中央和省、市、縣的要求,紮實深入開展“民主法治村”創建活動,全面推進基層民主法治建設和新農村建設。水北村已建設成為組織健全有力、民主制度完備、管理規範有序、服務優質配套、活動豐富多彩、道德風尚良好、人際關係和諧的新型農村。

基本信息

區域概況

該村曾先後獲得了新余市“民主法治示範村”、江西省計畫生育工作合格村、江西省農村先進黨支部、新余市“四五”普法先進單位、江西省黨的建設紅旗單位、江西省十大文明村莊、全國計畫生育協會先進單位、全國創建文明村鎮先進村鎮等榮譽稱號。

2000年來,水北村按照全國文明村鎮的標準,因村制宜,突出重點,圍繞“新產業、新生活、新面貌、新風尚、新農村”建設,帶領民眾探索出一條“產業強村、環境立村、文明建村、民主管村”的發展新路子,使全村建設成為領導班子堅強有力、創建工作紮實有效、思想道德風尚良好、科教文衛穩步發展、社會治安秩序安定、環境面貌整潔優美、法治民主制度健全、農村經濟發展壯大的新水北。

產業強村

該村重點抓了三個發展。一是發展特色產業。採取統一引進良種、統一規劃土地、統一生產規程、統一技術指導、統一收購銷售及產業帶基地、基地帶農戶、大戶帶小戶、公戶帶農戶和股份合作、租賃、承包、拍賣等經營模式,實施扶優扶強產業戰略。全村相繼建立和形成了萬畝丹桂苗木花卉基地、500畝翠冠梨基地、500畝葛根藥材基地、1000畝黃梔子藥材基地以及優質水果、優質蔬菜等特色產業基地共9個,產業基地總面積達6000餘畝。採取最佳化結構、改良品種、擴展規模等措施,建立了大型生態養殖場、立體養殖場及漁業基地。目前18個自然村形成了“一村一品”或“一村多品”產業新格局。二是發展新經濟組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則,引導和幫助農民組建起苗木花卉協會、果業協會、養殖協會等民間新經濟組織,從而提高了農民組織生產經營能力。三是發展“龍頭立業”。採取抓招商引資、抓技術改造、抓市場行銷、抓規模擴張等措施,發展龍頭工副企業,使香精加工廠、肉製品加工廠、採石場、環保機磚廠等民營工副企業形成了規模效益。特色產業和“龍頭”企業成為支撐全村“經濟大廈”的支柱,使集體和農民收入連年大增。

環境立村

該村主要採取了三條措施。一是抓生態環境建設。實施了“藍天、碧水、綠色”三大工程。近年改造農田3300畝,完成排灌道、機耕改造6000米,成為全縣面積最大的生態農業基地。二是抓村落新村建設。以村容村貌整潔為目標,不斷改善村落人居環境。按照村莊規劃好、道路行走好、衛生防病好、社會治安好、環境美化好“五好”和“六改四普及”新村建設目標,因村制宜,量力而行,突出特色,穩步推進村落新村建設。按照人畜分禽、異地置換、拆舊建新的模式,科學編制了18個自然村的建設規劃。共拆除舊房面積3.6萬平方米,200多戶興建房屋面積4萬餘平方米。6個村落新村實現了亮化、綠化、美化、硬化、淨化“五同步”,且形成了居住區、休閒區、家禽飼養區等功能區及“田園式”新村落。三是抓社會事業建設。近年,新修水泥公路17公里,成為全市率先實現個個自然村通水泥公路村;全村家家戶戶用上自來水;在村部興建了宣傳教育室、圖書閱覽室、娛樂活動室、體育健身室等活動中心;村里建立了低保金、獎學金、長壽金、困難救助、合作醫療等社會保障制度,全村農民參加新型合作醫療率達100%,且每個村落配有1名衛生保健員;五保戶實行了集中和分散供養。

文明建村

該村重點抓了三大教育。一是抓知識教育。即文化基礎知識教育、農業科技知識教育、方針政策知識教育、思想道德知識教育、法律法規知識教育等。在教育形式上,著眼於便民、助民、利民,採取了辦班培訓、牆報宣傳、圖片展覽、電教講座、巡迴宣講、基地觀摩、文藝表演、知識競賽等形式。二是抓主題教育。在村民中持續開展了“五愛三德”、“倡導文明新風,共建美好家園”、“精神立家、勤勞富家、科技興家、守法持家、綠化美家”和“八榮八恥”等系列主題教育。同時,結合主題教育活動,利用各個村落興建的文體活動場所,每逢傳統節目組織農民開展了富有鄉村特色、寓教於樂的民眾性文體活動,豐富了村民的精神生活,陶冶了村民的思想情操。今年“5·12”四川汶川地震後,全村農民自發向災區捐款32300元。三是抓典型教育。注重拿典型引路,用標兵樹人。每年都要評選表彰一批先進典型。如分別評選表彰好母親、好婆婆、好媳婦、好妯娌、好黨員等先進人物。每年,組織開展了“文明新風戶”、“遵紀守法戶”等系列創評活動。目前,全村“新風戶”“守法戶”占農戶總數的95%以上。還湧現了“全國尊老愛幼好媳婦”郭桂娥、全省老齡工作先進個人李謀華等一批先進典型。

民主管村

該村著重抓了三個建設。一是抓村組幹部隊伍能力建設。按照“把有本事的人培養成靠得住的人,把靠得住的人培養成有本事的人”的原則,近年把創業創新中的各類能人選拔充實到村“兩委”班子和村民小組崗位上。村“兩委”班子嚴格執行了組織制度、工作制度、學習制度,團結協作,科學決策,民主管理,與民眾關係融洽和諧。二是抓黨員隊伍能力建設。組織黨員縱深開展了“保先教育”、“三培兩訓”、“先鋒儲績”、“設崗定責”等系列活動。80%以上的黨員成為“兩帶能人”,且分別創辦領辦了產業示範基地或經濟聯合體。如黨員萬壽清、劉元寶、李小平等分別領辦了農業產業基地,各自帶領數十戶農民增收致富。三是抓村民自治能力建設。村建立了關工委、老年協會、治保會、紅白理事會、禁賭協會等民眾性自治組織。這些民眾自治組織在村落經濟、文化、衛生、治安、救助等各個領域發揮了不可代替的作用。同時,村里建立了每年一次的村民會議制度、每季度一次的村民代表會議制度、每月一次的“民主日”活動及“一事一議”等制度,成立了財務公開監督小組,民主理財小組等組織。

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