內容簡介
《水利工程建設進度控制》是水利工程建設監理培訓教材之一。全書共8章，重點講解了監理工程師從事進度控
水利工程建設進度控制
制的基本知識與技能，如進度控制的基本思想，進度計畫及其控制，進度延誤分析處理、網路計畫的編制、最佳化和評審等。為了知識拓展和實踐的需要，本收還講解了圖示評審技術，計算機輔助工程項目進度管理等內容。
《水利工程建設進度控制》既可作為培訓建設監理人員和其他有關部門技術人員的培訓教材，也可作為大專院校相關專業師生的參考用書。
作者簡介
姓名：中國水利工程協會組織 編寫
作品：《水利水電建設契約管理》《水利工程建設監理員繼續教育教程》《水利工程建設進度控制》《水利工程建設投資控制》 《水利工程建設監理概論》
目錄
序
前言
第一章 緒論
第一節 建設項目進度控制概述
第二節 施工進度計畫的表示方法
思考題
第二章 網路計畫技術基礎知識
第一節 網路圖
第二節 網路圖的繪製
第三節 雙代號網路計畫時間參數的計算
第四節單代號網路圖時間參數的計算
第五節 雙代號時標網路計畫及新橫道圖
第六節 有時限的網路計畫
第七節 搭接網路計畫方法
思考題與習題
第三章 網路進度計畫的最佳化
第一節 工期最佳化
第二節 資源最佳化
第三節 費用最佳化
思考題與習題
第四章 網路進度計畫的不確定性評審
第一節 計畫評審技術
第二節 圖示評審技術
思考題與習題
第五章 建設項目施工進度計畫
第一節 編制進度計畫的基本程式
第二節 發包人總體控制性進度計畫
第三節 承包人施工進度計畫
思考題
第六章 建設項目施工階段進度控制
第一節 監理人施工進度控制的內容與許可權
第二節 施工進度控制的措施
第三節 施工進度的動態分析與調整
第四節 施工暫停管理
思考題與習題
思考題
第六章 建設項目施工階段進度控制
第一節 監理人施工進度控制的內容與許可權
第二節 施工進度控制的措施
第三節 施工進度的動態分析與調整
第四節 施工暫停管理
思考題與習題
第七章 施工進度延誤分析及其處理
第一節 施工進度延誤的類型與契約責任
第二節 工期延誤計算方法
第三節 施工進度延誤派生費用分析
思考題與習題
第八章 計算機輔助工程項目進度管理
第一節 計算機軟體在工程項目管理中的套用概述
第二節 項目管理軟體輔助進度管理的一般過程
第三節 計算機輔助進度管理的軟體實現
附錄一 中華人民共和國行業標準工程網路計畫技術規程(JGJ/T121-99)
附錄二 標準常態分配表
附錄三 隨機數表
參考文獻
書摘
第一章 緒論
第一節 建設項目進度控制概述
進度控制是實現工程工期目標的基本保證，是工程項目建設監理“三大控制”目標之一。工程進度失控，必然導致人力、物力的浪費，甚至可能影響工程質量和安全。拖延工期後趕進度，工程建設的直接費用將會增加，工程質量也易出現問題。在關鍵時刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期，錯過有利的施工時機，將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投產受益，損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導致經濟損失，盲目地、不協調地加快工程進度，同樣也是片面的，也會增加大量的非生產性支出。
雖然，按照契約約定，按照工期完工是承包人的義務，但是，通過監理人有效的事前、事中、事後控制，可以敦促承包人按期完工，減少工期延誤的風險。
進度控制需要以周密、合理的進度計畫為指導：統籌安排不同部位、不同專業的施工進度，避免相互干擾；統籌安排資金投入、設備供應、材料供應以及移民征地等，滿足施工進度計畫的要求；使施工進度適應現場氣候、水文、氣象等自然條件。
