內容介紹
《母子公司關係研究:企業集團的組織結構和管理控制》反映的內容是課題組在一年多的時間裡完成的。課題組調查分析了22家國內外企業集團組織管理的現狀，形成了19份讞研報告，7份參考資料，在研究起草課題主報告時曾多次座談聽鄧並吸收了企業，相關政府部門和有關專家的意思，力求對我國企業集團實踐中的問題和發展方向作出切實的判斷，為企業集團的改革和發展提供指導意見。為政府部門完善和調整有關政策提供參考。這一課題研究有三個突出特點：一個民眾性。由多家企業集團的實際工作者共同參考，直接參加課題研究的企業研究人員達50多個，二是實用性，可操作性。通過對大量案例的分析提煉出一些貼近實際的觀點和體會。三是指導性。課題研究雖然側重對現實的剖析，但也注意參照國際通行做法，相關的管理理論，力求與改革方向銜接，避免提出什麼“標準模式”，為企業集團提供儘可能開闊的探索空間。作品目錄
序第一部分主報告
母子公司關係研究——企業集團的組織結構和管理控制
一. 課題的背景
一 國家對發展大型企業集團提出了新的更高的要求
二 我國企業集團組織管理體制存在一系列需要解決的問題
