現任
華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構諮詢中心顧問師
段江勇 歷任
晶苑集團研發部部長兼精益生產部經理
香港生產力促進局（HKPC）能源管理高級顧問
建活集團世中工藝有限公司TPM推行委員會成員
出色工作
1）完成晶苑集團轉型升級，並幫助公司榮獲香港政府清潔生產白金獎；
2）建立集團能源管理系統，並通過技術方案，節能減排20%；
3）提升服裝車縫線平衡80%以上，機器OEE的水平提升85%；
4）引入單件流和JIT，標準化物料控制流程，減少車間25%WIP消耗；直接經濟效益：120萬元/年
5）標準化機器維護SOP，標準化零件庫存和周期，減少25%維修成本；年效果金額：50萬元
6）通過調整設備布局和工藝流程，提高生產效率15%；
7）通過設備研發和改造升級，使公司新產品研發周期縮短25%；
主要培訓課程
1)《TPM知識和推行》2）《精益生產》
3）《IE的七大手法》4）《6S和目視化管理》
5）《6Sigma品質管理》6）《班組長管理》
7）《MTBF與MTTR》8）《TWI系列課程》
9）《高績效團隊打造》10）《班組績效管理》
11）《設備精細化管理》12）《設備常見故障處理》
培訓指導過的部分企業
1）晶苑集團業基（東莞）工業有限公司；2）晶苑集團晶惠（惠州）工業有限公司；3）晶苑集團Regent（越南）製衣廠；4）CSL（高棉）製衣廠；5）世中工藝有限公司；6)日東電子有限公司；7）建活集團東莞志承五金廠；8）杭州紫月亮實業有限公司；9）江蘇新雪竹國際服飾有限公司；10）波林化工（常州）有限公司；11）常州蘭翔機械有限公司；12）泰安隆泰金屬製品有限公司；13）萊鋼金鼎；14）普力華（上海）五金製品廠。
