簡介
殭屍店鋪殭屍店鋪
隨著淘寶開店門檻的降低，開淘寶店鋪的人越來越多了。隨便問問身邊的人，都有那么幾個人是開網店的，可是真正在賺錢的人卻沒有幾個。很多人都開著淘寶店鋪，但是生意不好；也有很多人都開著淘寶店，但沒有時間打理，這種處在半死不活狀態的店鋪，業內稱為“殭屍店“。
據相關數據統計，在這幾千萬家淘寶店中，約有兩成每月均有成交，其餘超八成皆為“殭屍網店”。2014年4月，淘寶的一份官方數據表明：當時武漢淘寶賣家15萬餘家，但其中八成為“殭屍店”（至少一月無成交量），近段時間店商向電商轉型雖是熱潮，但其中多半不但沒有飛升，反而觸之即死，成為“殭屍電商”。
原因
盲從
看到淘寶保證金只要1000元，門檻降低了。一群人瘋搶著進來做淘寶，貌似這個行業就像美國舊金山，去了就能撿錢。於是有些人交了1000元，開了店鋪。卻發現自己不知道該賣點啥。最後發現別人賣紅棗生意火爆，就決定自己也賣紅棗。去批發市場一轉，人就暈了，怎么這么多紅棗品種，只好隨便進點。
回家開始裝修店鋪，做了個慘不忍睹的詳情頁，堆了一大堆關鍵字做標題，這淘寶店就算開好了。過了幾天，又發現沒有生意上門。聽說上下架時候流量多，然後等了一個星期，還是沒生意，每天就這么等啊等，過了一個月，發現沒錢掙，大罵著淘寶坑爹，馬雲坑爹，黯然離開了這個市場，淘寶店就變成了所謂的“殭屍店”。
盲目
殭屍店鋪殭屍店鋪
吳老闆是農民出身，對產品包裝及推銷概念幾乎為零。2013年底，武漢創業天使導師團派駐專業人士，對其進行一對一幫扶，普及電商知識，但因為其持抵制態度，幫扶行動中途叫停。在吳老闆看來，電商知識培訓講的那些，統統聽不懂，只要能將流量提高，能將地里的紅薯快速銷售出去就行。
俗話說，生意好還要靠賣相，部分電商對買家的認知度過於簡單，認為只要東西好，總不愁銷，其實這也是傳統商業模式觀念，就以紅薯來說，根本沒有進行最初步的清洗和包裝，直接帶著泥巴發貨給買家，買家收貨之後，其評價可想而知。
忘本
王老闆原本在漢正街經營手工工藝品，2012年，因市場改造等原因，原有店面轉讓後，改在漢口沿河大道一較為偏僻的商住樓內繼續經營。從降低經營成本，節省店面租金原因考慮，王老闆自2012年起已經基本轉為網店經營。
網店經營一年多，王老闆發現實體店雖然保留，但名存實亡，基本上沒有什麼生意，而網店因為流量低，也只能維持基本運營，銷售狀況與過去比，差了很多。
像王老闆這樣，為了降低成本，節省店面租金，是許多店商急於轉型電商的理由，但往往沒有考慮太多過渡問題，也沒有詳細考慮產品是否適合網店，所以會感覺芝麻沒撿到，西瓜也給丟了。
出路
對於已經陷入泥濘即將變為“殭屍”的店鋪，唯一的辦法就是轉型：
1、巨觀上你找到全新的產品。但由於淘寶經過這幾年的發展，幾乎已經包含，很難有新品切入，所以，這個方式只適合極少數人；
2、精細化服務。大商家體量一旦大到一定程度，他就很難提供精細化服務。而消費者又必然的需要精細化服務，而這，就是小商家的契機。
媒體觀點
殭屍店鋪殭屍店鋪
據香港《南華早報》網站2015年3月16日報導，國務院近期指示各級部門和地方政府支持全國新企業，特別是與科技相關的企業，因為很多年輕人不想承擔上海和北京等一線城市極高的租金而選擇開設網店。
報導說，中國經濟放緩已經讓很多製造業工廠關閉，北京不太可能擴張鋼廠，部分是因為公眾對氣候變化、特別是空氣污染的擔憂。因此，電子商務成為廉價捷徑，可賴之促進就業，又無需擔憂那些就業是否穩固。
對此，港媒提醒，每個人都能註冊網上帳戶，幾分鐘之內就能在淘寶開設自己的第一家店鋪，但這並不意味著每個人的生意都會成功。淘寶上有很多所謂的“殭屍店鋪”，生意蕭條或根本沒有生意。很多傳統店主抱怨電子商務對生意有害，而不是幫助他們做生意。現在，年輕人在實體店試穿衣服並在網上以更低的價格購買它或類似的商品是很常見的。所以，現在大家應該退一步好好想想到底想要創建以及需要什麼樣的新企業了，而不是僅僅跟風開設另一家網上殭屍企業。
