活動名稱:企業案例分析大賽
武漢科技大學管理協會策劃部制
一、活動背景、目的與意義
為提高廣大學生適應社會的能力，我們特此舉行了這次比賽，為學生和企業提供一個交流的平台，為今後學生在就業能力方面提供有效的幫助，也讓企業更加了解大學畢業學生的情況，更好更快的挖掘高素質人才，使企業蓬勃發展，青春不老。
二、活動責任單位
承辦方：武漢科技大學社團聯合會
武漢科技大學管理協會
三、活動時間與地點
活動時間：2014年11月15日—11月22日
活動地點：武漢科技大學黃家湖校區
四、活動對象以及嘉賓或評審
活動對象：武漢科技大學全體同學
活動嘉賓或評審：
評審及嘉賓：就業與職業發展協會會長黃立天
市場行銷協會會長楊文江
管院團委理論部部長李潤爽
創業者協會會長王秋實
管藝團團長劉浩然
化工學院種太陽負責人何堃
五、活動內容
本次活動以商家和企業為主體，參賽人員從組織結構，經營模式等方面對他們做出分析，並以PPT和上台講解的形式展現出來。
初賽（時間:2014年11月15日）
評分標準:
（1）形象:衣著統一，談吐文雅，舉止大方〔總分10分〕
〔2〕陳述:邏輯嚴密，口齒清晰，多重表達方式搭配合理〔總分10分〕
（3）團體配合及文案製作:配合默契，文案製作精美〔總分15分〕
（4）評審質疑:反應靈敏，言簡意賅，回答問題準確深刻〔總分20分〕
（5）背景公司:反應靈敏，準確把握問題，考慮實際利益〔總分20分〕
比賽流程：
1.評審就坐。
2.參賽選手準備好自己的PPT,用PPT展示,來對自己的分析案例進行介紹，並留下相關的資料以作評審評分依據。
3.比賽結束，評審根據參賽選手留下的分析資料再次進行評分，並公布進入複賽的選手。
4.監察部向學校借一間合適的教室作為比賽場地。
5.秘書部負責通知進入決賽的選手，對決賽時的相關事宜詳細通知到位。
決賽:（2014年11月22日）
比賽流程:
1.隨機抽取15名大眾評審。
2.評審就坐。
3.參賽選手依次對其分析的公司進行介紹，以PPT形式進行展示。（時間為3-4分鐘）
4.每組介紹完後，其他參賽選手可針對性提問，找出其不足之處。
5.決賽評審進行提問，點評和打分。
評分標準:
（1）形象:衣著統一，談吐文雅，舉止大方〔總分10分〕
〔2〕陳述:邏輯嚴密，口齒清晰，多重表達方式搭配合理〔總分10分〕
（3）團體配合及文案製作:配合默契，文案製作精美〔總分15分〕
（4）評審質疑:反應靈敏，言簡意賅，回答問題準確深刻〔總分20分〕
（5）背景公司:反應靈敏，準確把握問題，考慮實際利益〔總分20分〕
6.大眾評審進行打分（去掉一個最高分，去掉一個最低分，算出均分交到決賽評審處）
7.決賽評審照此標準算出均分（選手最終得分為決賽評審均分的70%+大眾評審均分的30%）
8.主持人公布選手得分，請嘉賓為獲獎選手頒獎。
9.監察部進行攝影工作
9.主持人宣布比賽圓滿完成，表達對所有嘉賓、選手、工作人員以及觀賞人員的衷心感謝和支持，歡送嘉賓退場。
10.監察部組織人員清理會場，其餘人自行離開。
11.網宣部總結出此次活動的成功與失敗之處，並寫成新聞稿進行發布。
六、活動資源.
| 協會自行解決的活動材料 | 需要校社聯來幫助解決的材料 | ||
| 物品名稱 | 物品數量 | 物品名稱 | 物品數量 |
| 宣傳單 | 1000 | 多媒體教室 | 2 |
| 嘉賓牌位 | 6 | 宣傳板 | 2 |
| 邀請函 | 6 | ||
七、活動開展
（一）前期準備
管理層召開第一次大會，確定此次活動的大致方案
策劃部擬出策劃書，於11.1上交校社聯
11.3左右批下來後開第二次管理層會議，確定具體的宣傳方案
各部門召開部門會議，傳達此次活動的精神，並分配任務
策劃部：時刻分析策劃書中可能存在的漏洞，確保此次活動高效可行
監察部：積極與校方溝通，借2塊宣傳板，並協助宣傳部的工作
秘書部：1擬出此次活動的口號和精神，為活動報名準備10張表，並嚴格控制活動支出
2在管協網站上通告此次活動，將兩塊板上的宣傳內容放在網上宣傳
外聯部：在校外找四個中小型公司企業，並與其溝通，希望其能夠參與此次活動，接受調查和採訪
網宣部：在南、北園張貼活動海報
2.出2張宣傳板（活動精神宣傳板、活動流程宣傳、活動報名方式宣傳）
報名
11.6~11.7日，在南北園食堂門口設定點報名。並展出兩塊宣傳板。一切部員聽從網宣部安排（11：30~1：00；5：30~7：00）
電話報名:
報名形式：最好以2~4人為一組報名，可單人報名，但單人報名需服從主辦方安排，可能會為其分組
（二）初賽（11.15，星期六，7：00~9:00）
全體會員在6：30前到，做好賽前準備工作
監察部：提前借到一個大教室，並組織維持會場紀律，及時處理突發事情（後備教室青春驛站招聘辦公室需要聯繫上多媒體）
秘書部：安排好參賽者上場及等候秩序，簽到。做好活動記錄及拍照攝影等工作。
策劃部：確保活動流程順利進行，之後的活動總結
其他部門聽從監察部、秘書部調動
比賽流程：
評審到齊就座
分組或個人上台進行簡短案例介紹及分析。要求帶列印的分析材料存稿
評審就分析提問等，並打分
比賽結束，評審在一天內根據參賽者的表現及留稿情況評分，選出8組進入複賽（32人）
監察部：借到一個小教室（11.17，星期一，下午5:00~6：00）
秘書部：通知進入複賽的小組於下午5：00前到教室就複賽的相關事情開會
（三）決賽（11.22，星期六，19：00~21：00）
全體會員在18：00前到會場，參賽組在18：30前到
網宣部：做一組關於激勵性的PPT或視頻
秘書部：安排一個人做會議記錄，三個人分別在講台、兩個過道進行拍攝及錄像等工作，兩個人收集分數，一個人進行分數歸總。兩個人在下面遞話筒。
監察部：提前借到一個多媒體大教室、兩個話筒。會前半小時前檢查話筒及多媒體，確保正常可用。維持會場紀律，並及時處理突發事件
策劃部：確保活動按照流程順利進行。
活動流程：
各組利用課餘時間鞏固一下各組在案例方面的相關知識，收集材料。也可進行自主模擬分析等
19：00比賽正式開始。現場從管協隨機抽出15個大眾評審
播放一段公司介紹PPT，該組進行分析，其他三組在分析完後可以從其中挑出毛病和不足，並可與其進行辯論（每組只進行一次辯論，且根據主持人的指示進行搶答）
觀眾提問
評審提問、評分並點評
大眾評審投票
評分標準：
台上表現，滿分10分
案例分析內容分，滿分60分
大眾評審評分，滿分15分
評審根據答辯情況進行分析，滿分15分
主持人公布成績，宣布結果
頒獎，一等、二等、三等，優秀選手兩名
比賽結束，監察部清理會場
八、活動獎項設定
一等獎一隊二等獎一隊三等獎兩隊優秀選手獎兩名
頒獎
1.主持人公布成績，宣布結果
2胡程為一等獎獲得者頒獎併合影
2.黃立天為二等獎獲得者頒獎併合影
3.楊文江與李潤爽為三等獎獲得者頒獎併合影
4.王秋實與劉浩然為優秀選手獲得者頒獎併合影
九、活動經費預算
宣傳單1000張*0.1=100元獎品120元
嘉賓名單牌位6個*1=6元證書20元
邀請函6*3元/個=18元簽到表及計分表20*0.1=2元
簽到筆10支*2元=20元
總計286元
附屬檔案:
第二屆武漢科技大學企業管理案例分析大賽決賽
評分表
第1隊:
| 團隊風采10' | 結構5' | 資料收集5' | 案例分析15' | 結論與建議10' | 答辯5’ |
第二屆武漢科技大學企業管理案例分析大賽決賽
評分表
第2隊:
| 團隊風采10' | 結構5' | 資料收集5' | 案例分析15' | 結論與建議10' | 答辯5’ |
第二屆武漢科技大學企業管理案例分析大賽決賽
評分表
第3隊:
| 團隊風采10' | 結構5' | 資料收集5' | 案例分析15' | 結論與建議10' | 答辯5’ |
第二屆武漢科技大學企業管理案例分析大賽決賽
評分表
第4隊:
| 團隊風采10' | 結構5' | 資料收集5' | 案例分析15' | 結論與建議10' | 答辯5’ |
