公司簡介
武漢光明乳品有限公司以樹立品牌為龍頭,以高質量、多品種產品滿足各類不同層次消費者的要求,達到不斷發 展,不斷進步的目的。按現代化企業制度的要求，以開拓市場、倡導公眾消費牛奶為重點，以市場為中心線加強各方面的管理。“光明”品牌知名度和市場占有率正逐步上升。
公司發展
在生產方面，公司以多品種、高質量取勝。在近幾年的時間裡，先後開發生產了光明盒裝、單杯裝、四連杯裝、玻璃瓶裝優酪乳，盒裝、玻璃裝、袋裝鮮奶及各種花色牛奶，產品質量穩定、口味多樣；公司視產品質量為企業的生命，已先後通過了ISO9002、HACCP認證及QS市場準入工作，完善了質保體系，把好的質量建立在消費者認可的基礎上，加大了品控部門的考核力度，品控部門的管理以事先預防、事中控制為根本原則，遵循總部提出的“全國品質一致”的口號嚴格按ISO9000系列標準組織生產。產品質量控制從奶源抓起，奶源收購方面工廠已取消了散戶收購、所有生奶由奶戶交到各奶牛養殖小區收奶站、採取集中收奶、當場冷卻、及時送達的方式送達工廠，確保了奶源的質量。整個產品生產線以保證質量為設計主線，採用了大量先進的自控裝置，儘可能避免因人為失誤造成的不合格品。確保奶缸、管道、設備均採用CIP自動清洗，全生產線如不含包裝人員僅需5名員工即可開動。檢測方面公司購進了一台丹麥產FOSS120設備，它能在5分鐘內檢測出產品中蛋白質、脂肪、總固體、乳糖、冰點等項目，準確快速。產品質量同時由車間工人、管理人員及品控部門多重監督把關，所有產品入庫、出廠都要經過品控部門嚴格檢查，光明牌系列產品出廠合格率達100%。
銷售方面以市場需求為導向，以銷售隊伍的建設、銷售工作規範操作、管理及市場的開拓、培育為工作重點。銷售隊伍的建設上，公司面向社會廣泛招聘銷售管理人員及業務員，同時公司引進了先進的管理方法,規範了價格體系、帳期和交易條件，加強了售前和售後的服務，以追求銷售量和市場占有率的不斷擴大。
市場的開拓和培育以網路的建設、完善為主，以廣告宣傳為輔。在不斷鞏固、完善現有銷售網路外公司以開發市區內新網點、開發周邊市場和外地市場為網路建設的工作重點。
2003年武漢光明新增固定資產投資2700萬元，新建鮮奶車間一個，新建冷庫三個，新增盒裝紙盒生產線兩條，單杯生產線兩條、十二連杯生產線一條。增加了盒裝、杯裝、四連杯裝產品的生產能力，工程竣工後，工廠生產能力達日產220噸，同時也改善後供電、供小、供汽、製冷系統，新增冷庫700平方米，確保了生產及產品的冷藏，改造完畢後工廠硬體設施處同行業領先地位。
2002年武漢光明完成銷售收入1億元，較2001年增長50%， 2003年武漢光明完成產量33000噸，銷售收入1. 8億，利潤1400萬元，上繳稅收為1500萬元。
武漢光明2004年1-7月份生奶收購量為14711噸、完成產品產量18566噸，銷售收入9099萬元，上繳稅收712萬元。全年預計生奶收購量25000噸、產品產量38000噸，銷售收入2.3億元，利潤638萬元，上繳稅收1800萬元。
武漢光明的飛速發展，也為武漢市奶業的發展提供了廣闊的空間，截至2007年給武漢光明供應生奶的奶農有173家，奶牛存欄數達7500 頭。武漢光明除了為奶農提供技術支持、及時支付奶款外，同時為部分奶農提供了資金支持，借款給奶農購買奶牛、購買擠奶和冷藏設備，促進了奶業的發展。
