基本信息
圖書名稱：《武器裝備項目研製風險管理》
作者：張健壯,承文,史克祿編著
出版社：中國宇航出版社
出版時間：2010年8月
ISBN：978-7-80218-796-2
前言
武器裝備研製項目風險管理是促進我國國防工業又好又快發展的極為重要的知識領域，關係到我國新型武器裝備研製任務能否按期保質保量完成，研製的武器裝備能否“招之即來，來之能戰，戰之能勝”。
風險是對武器裝備研製項目成功的威脅。武器裝備研製項目風險管理的目的是：在研製項目技術、研製經費和研製周期的約束條件下，系統地、積極地、全面地、經濟可行地識別、分析、減小、接受和控制項目風險。
風險隱藏在武器裝備研製項目的所有工作流程之中，風險識別是每一個研製人員工作的一部分。風險管理必須貫穿於武器裝備的整個研製過程。
風險管理是項目管理的基本工具。風險管理涉及許多管理學科的知識和技能，其中包括項目管理、系統工程、掙值管理、生產規劃及保障工程等，目的是建立一套方法體系，以確保實現費用、進度和性能的項目目標。
本書介紹了武器裝備研製風險管理的發展歷史以及美國、歐洲和我國在武器裝備研製項目中開展的風險管理活動。基於遵循武器裝備研製程式是降低研製風險的有效途徑的理念，本書詳細介紹了我國通用的武器裝備研製程式。本書列舉了我國武器裝備研製項目通常面臨的風險，並對風險生成的主要原因進行了細緻深入的分析。本書的重點是闡述風險管理概念和風險管理過程以及風險管理技術與方法，用較多的篇幅詳細地介紹風險管理概念和風險管理過程，清晰地描述產品研製中風險管理的核心步驟，指出風險管理的重點是風險緩解策劃與實施，而不是風險規避、風險轉移或風險承擔。附錄部分包括：風險清單示例、風險登記表示例、風險排序表示例、風險評估報告示例、ABC項目風險管理計畫示例以及案例――戰斧巡航飛彈的技術風險評估與控制，所有這些示例和案例可有效地幫助讀者策劃風險管理活動，制定和實施風險管理計畫，選擇風險管理過程，採用適當的方法和技術降低研製風險。
本書的目的是幫助我國武器裝備研究、設計和生產單位有效地進行研製項目的風險管理。建議研製項目管理人員把本書提出的基本原則套用到系統、分系統、硬體、軟體等全部要素，根據研製項目的實際情況，選用適當的風險管理過程、風險管理方法和技術。
目錄
第1章緒論1
1.1風險管理的發展1
1.2範圍5
1.3方法6
1.4目的6
1.5結構6
1.6風險管理政策與程式9
1.7術語與定義10
第2章美國和歐洲的風險管理活動13
2.1美國的風險管理活動13
2.2歐洲的風險管理活動17
第3章中國的武器裝備研製與風險管理活動20
3.1中國武器裝備研製程式21
3.2中國武器裝備研製風險的主要成因25
3.3中國武器裝備研製的風險管理活動36
第4章風險與風險管理42
4.1風險概念42
4.2風險分類43
4.3風險管理概念49
4.4風險管理過程53
4.5風險管理目標61
4.6風險管理在研製項目中的實施62
4.7風險管理在研製階段中的實施63
第5章風險管理策劃與準備65
5.1風險管理策劃65
5.2風險管理計畫66
5.3風險管理的組織工作68
5.4風險管理的組織機構及職責69
5.5風險管理培訓74
第6章風險管理過程75
6.1風險管理過程結構75
6.2風險識別76
6.3風險分析78
6.4風險緩解策劃82
6.5風險緩解計畫實施85
6.6風險跟蹤86
6.7風險檔案編制與報告89
6.8風險管理信息系統90
第7章風險管理方法與技術94
7.1引言94
7.2概述94
7.3風險管理策劃方法與技術95
7.4風險評估方法與技術98
7.5風險排序方法與技術125
7.6風險處理方法與技術128
7.7風險監測方法與技術145
7.8軟體風險管理方法與技術158
7.9風險管理信息系統與檔案編制173
附錄A風險清單示例178附錄B風險登記表示例179
附錄C風險排序表示例180
附錄D風險評估報告示例181
D.1引言181
D.2引用檔案181
D.3綜述181
D.4評估方法181
D.5原則181
D.6匯總182
D.7評估182
D.8結論182
D.9附屬檔案182
附錄EABC項目風險管理計畫示例183
E.1引言183
E.2風險管理策略和方法186
E.3風險管理過程和程式187
E.4風險管理信息系統與檔案編制197
附錄F案例――戰斧巡航飛彈的技術風險評估與控制200
F.1美國巡航飛彈發展歷史的回顧200
F.2戰斧巡航飛彈項目概述203
F.3戰斧巡航飛彈研製項目的風險204
F.4戰斧巡航飛彈項目的技術風險評估205
F.5戰斧巡航飛彈項目的技術風險控制208
F.6結論213
參考文獻215
