編輯推薦
★ 前思科中國區總裁林正剛傾情奉獻。小時候讀書“滿江紅”的叛逆少年，執掌世界上最賺錢的高科技企業之一；技術背景出身的工程 師，從銷售做起躋身高管行列，倍受員工尊敬；練武術、組樂隊、唱搖滾，史上最有活力的總裁。
★ 眾多名人鼎力推薦。創新工場董事長李開復、優米網創始人王利芬、《英才》雜誌社社長宋立新、騰訊集團高級副總裁劉勝義、前微軟中國公司總裁高群耀、遠東控股集團有限公司黨委書記蔣錫培、新華都商學院理事長何志毅、CBSi（中國）媒體總編劉克麗、著名演員高亞麟推薦閱讀。
★ 最簡單實用的職場能量法則，最樸素的職業經理人品格。首次系統闡述職場能量法則：能力=心態×溝通×知識，融合親身職場經歷和管理經驗，以“讓年輕人少走彎路”為目標，傾囊相授35年職業經理人養成心得。
★ 知名雜誌關注焦點。《芭莎男士》《職場》《中歐商業評論》《華夏時報》《IT經理人》《商業價值》等國內一線媒體採訪報導。 ★ 湛廬文化出品。
內容簡介
當人們埋頭鑽研各種職場潛規則、辦公室讀心術，作者告訴我們最簡單最實用的職場能量法則：能力=心態×溝通×知識；當人們的腦海漸漸被權力、金錢和欲望占領，作者提醒我們被眾多職業經理人遺忘的品格：professional是一種態度。
不喜歡自己的工作？看作者如何把“需要”的事變成“喜歡”的事；
每天都很忙，但還是做不完工作？總裁親自教你時間管理的技巧；
說話碰釘子，同事不待見？請參見溝通高手的四個特徵；
跑堂小弟變身跨國公司總經理？“垃圾桶哲理”解玄機；
開會沒完沒了，問題懸而不決？不妨試試高效開會四部曲；
……
聆聽總裁的職場故事，發掘自己與生俱來的正能量。
名人推薦
Thomas用多年的行業經驗和職場歷練沉澱出這本書，相信裡面很多小故事反映出的職場智慧和正能量都會幫助你在未來之路上走得更穩健！
——創新工場董事長李開復
林正剛先生是我極為尊敬的職業人士，他有著職場所要求的絕大多數優秀的品質和素養，比如，讓人舒服的交流方式、嫻熟的專業技能、坦蕩的胸懷、對人的真誠、對事的認真以及人文情懷。他寫給年輕人的關於職場成長的書我強烈推薦，願每一位看到此書的人進步成長！
——優米網創始人王利芬
小和尚拜見師父，師父在吃飯，狼吞虎咽。第二次去，師父在睡覺，呼嚕連天。第三次他一見面便問：“師父你還在努力修行嗎？”
師父答：“當然。”
小和尚又問：“如何努力？”
師父答：“餓了就吃，困了就睡。”
小和尚不滿：“這和常人有何不同？”
師父笑道：“有些人該吃飯時不肯吃，百方搜求，該睡覺時不肯睡，千般計較，自然不同。”
讀正剛兄的書，便能感悟這個小故事中的禪意，修行就是關注喜樂，與人分享正能量，便是慈悲。自利利他之事，何樂不為？一本書，幾句話，一輩子受用。
——《英才》雜誌社社長 宋立新
現今的社會和職場充滿了浮躁和壓力，找到工作和生活平衡是職業經理人的一個很現實的挑戰。我堅信一個完善的人生離不開職業生涯的正面規劃和良好發展。大道理存在的價值在於主導正面價值觀的規範，而經過實際歷練考驗過的心得，才是成就大道理的基石，這恰恰是這本書無價之處。林老師的分享能夠有效地幫助我們更加積極正面地規劃我們的職業道路，從而更好地平衡工作與生活。
——騰訊集團高級執行副總裁 劉勝義
林正剛是個正能量很高的人，心態好，善於溝通，知識淵博。他在跨國公司做了大半輩子職業經理人，最近只用兩年時間，就成功轉型成為一位優秀的教師和教練，深受學員歡迎。正能量高的人了不起，能夠傳遞正能量的人更了不起，這本書就是他傳遞正能量的有效方式。
——新華都商學院理事長 何志毅
高素質的經理人絕對是企業的珍貴資源和資本的稀缺寵兒。林正剛先生用自己的親身經歷，以獨特的“微閱讀”方式講述“如何成為一個成功的職業經理人”，點滴人生之中自有智慧結晶。
——新聞集團全球資深副總裁 前微軟中國公司總裁 高群耀博士
一年企業靠運氣，十年企業靠經營，百年企業靠文化。正剛兄此書，在一個個看似簡單的小故事中，蘊含著豐富的企業經營理念和文化建設酌見，無疑是為職場人注入的一股不可或缺的正能量。
——遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席
中國企業聯合會、中國企業家協會副會長 蔣錫培
如果要用一個詞來形容林正剛，我想“俠骨柔腸”是對他秉性最真實的寫照。儘管外表看上去很man，帥得有點像古代的騎士，實際上他內心很柔軟、很正直、很善良。書如其人，這本書不僅是一本關於如何在職場上獲取正能量的書，更是一本告訴我們,作為一個正直的人怎樣不斷獲取人生正能量的書。
——CBSi(中國)媒體總編 劉克麗
看過這本書你還不知道如何做一個職業經理人，找林正剛！看過這本書你還不知道如何快樂生活，找高亞麟！看過這本書你一無所獲，找你國小老師！你可以不做職業經理人，也可以不想成功，但你必須快樂生活，改變從此開始！
——著名導演、演員 高亞麟
作者簡介
林正剛
★ 1948年出生於中國香港，獲加拿大卡爾頓大學機械工程學學士學位。
★ 十年海外工作經歷，二十餘年國內工作經歷，先後供職於陶氏化學公司、數字設備公司及思科系統公司，受中西兩種文化浸染，積累了豐富的高級管理經驗。
★ 2002年升任思科全球副總裁，2005年出任中國區總裁。在其帶領下，思科中國穩步發展，並屢次榮獲“中國最佳企業公民行為獎”、“年度最受尊敬企業”等大獎。
★ 2010年退休，但“並不退出江湖”，專注於企業管理培訓與企業教練的工作，現為剛逸領導力公司CEO。
目錄介紹
推薦序 獲取正能量，人生就明亮
緣起 分享的快樂
前言 找回迷路的正能量
第1章 我能成為職業經理人嗎
Professional是一種態度
職業經理人的基本素養
能力=心態×溝通×知識
沒有心態和溝通，知識等於零
第一部分 發掘自己的正能量
第2章 心態：職業經理人的內功
心態就是思維習慣
性格不易改變，心態可以培養
心態是內功，修煉要有耐心
做別人不願意做的事，不一定是壞事
練好你的“金鐘罩”，不要期望好老闆
把“需要”的事變成“喜歡”的事
忙不出錯急出錯
個人>家庭>公司
銷售是最佳入門職業
任何一個崗位都要做銷售
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
第3章 溝通：職業經理人的基本功
溝通不僅僅是說話
講話不是藝術是溝通
多說好話不是虛偽
會講故事更有說服力
零反饋是溝通殺手
吵架是負能量的發泄
批評要用正面的詞
溝通就是執行力
開會就是要解決問題
領導和員工談什麼
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
第4章 知識：職業經理人的套路
擺正學習的心態“雷達”
寧做學生，不做老師
“敢”思考比答案更重要
學習的四個階段
實踐與反饋的良性循環
每一次跳槽都為了學習
感興趣的書要立刻買
好書不一定從頭讀到尾
寫在紙上的想法更有力量
改變環境就能改變行為
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
第二部分 讓組織充滿正能量
第5章 管理：和員工一起成功
管理事情，領導心態
管理就是做人，先管好自己
做管理不能有明星心態
管理的三個層面：策略，計畫與執行
“不信任”的管理機制
老闆不應該給下屬壓力
鼓勵一定比懲罰好
不做沒有結果的計畫
管理要因“人”而施
有用的銷售指標
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
第6章 職場：營造理想的工作環境
領導第一件事：與員工分享願景
打造企業文化要親力親為
說出來是口號，體驗到才是文化
部門之間的團隊精神最重要
因能力而來，因文化不適離開
No Wrong Answer
小心規範化變官僚化
如何避免“上有政策，下有對策”
遊戲規則是減少矛盾的基礎
不合理行為往往源自不合理的激勵機制
……
【職場一念之轉】
【點滴智慧Q&A】
附錄 林正剛薦書
後記 精彩旅程由此開始
