正向科技FCS漏費管理系統介紹
漏費系統實現方式及目標
通過檢測醫療設備和人體綜合信息的紅外勘測、人體感應、數據採集等精密感測器，對醫療設備的工作情況進行實時檢測，加強醫院檢查費和化驗費的管理，從根本上堵塞“跑、冒、漏”，從而提高醫院的經濟收入，打造數位化醫院管理體系。提高醫院的整理管理水平，強化醫院醫護人員的責任心，增強主人公意識，使其養成自律自強的習慣，加強醫德醫風建設。為光大患者創造平等的就醫環境，提高醫院整體競爭能力。
漏費系統項目的技術創新點
1、簡訊提醒功能漏費系統能不能發揮其作用，給醫院日常管理有直接關係，即使漏費系統安裝的在好，管理跟不上也很難發揮其漏費控制的目的。如：設備被人破壞以及有人違規操作領導層也不知道，從而也無法去追究責任，那么安裝漏費系統也就形同虛設，我們為了讓醫院領導能夠時時知道各個設備的使用情況，並對違規信息及時處理，就專門開發出來簡訊提醒平台，當出現違規信息和設備損壞時，系統就會把這些信息及時的傳送到已設定領導的手機上，並且可以靈活設定時間按時傳送設備的運行情況、科室工作情況（急診、複查、體檢，正常交費檢查）、違規操作情況，有了實時的提醒功能，領導層就可以隨時了解到各個科室的操作信息了。
2、稽查功能
因為安裝了漏費系統之後，在很多情況下是不受一些科室大夫歡迎的，這就會使醫院管理者、科室使用者和漏費系統之間出現很多的分歧與爭議，比如科室為了逃避責任，就會說漏費系統有問題、影響工作、使用不方便，更有甚者不按照漏費系統的操作規程操作，導致醫療設備無法給患者做檢查，並發動患者給醫院管理者鬧事等等，這些問題一旦出來，作為管理者就要根據實際情況做出判斷，併合理的解決問題，出現這類問題一般醫院管理層是不在現場的，如何把問題判斷清楚呢？有了稽查模組，就可以清楚的看到醫療設備所使用的任何一個環節和步驟，有了這樣一個強大的稽查模組也就會大大的降低漏費設備的人為故障，從徹底達到漏費控制的目的，以及提高漏費系統使用的壽命。
3、條碼錄入信息功能
通過醫院收費管理在收費處列印條碼式交費單據，患者持交費單據到相應科室做檢查，在管理機的條碼掃描槍上進行掃描識別患者的交費信息（患者姓名、交費項、交費金額以及該患者的交費時間等信息），如果存在交費信息設備正常工作；當系統搜尋不到有該患者的交費信息時，操作人員給患者做檢查，漏費系統就會強制關閉檢查設備的顯示器信號線。如果選擇事後控制的模式，則系統只記錄違規信息，而不關閉醫療設備顯示器信號線。
漏費管理系統技術與性能指標
數據採集通過感測器、人體紅外感應器或圖像識別等將採集到的數據經模數轉換，可在0.1~0.3秒內上傳到伺服器。
條碼錄入
將數據的唯一標識號存儲到條形碼上，通過對條碼進行掃描，來快速錄入數據。
數據的傳輸、存儲及管理
通過串口、網口或USB接口與設備的對接，將數據經網路傳輸到伺服器；然後，利用資料庫的存儲功能，將數據存儲起來；然後，利用計算機的數據管理能力，對數據進行分析統合，篩選整理出有用的數據。時間精確到秒。
簡訊傳送
利用簡訊貓的簡訊傳送功能，可在30秒內將存儲在電腦上的數據按照一定的形式傳送到手機。
漏費系統質量標準類型、標準名稱：
1、企業通過的質量認證體系：已通過ISO9001:2000的質量保證體系認證。2、項目產品執行的質量標準：項目產品遵照CMM（軟體過程能力成熟度模型）標準執行。
3、項目開發的過程標準：
GB/T11457軟體工程術語
GB8566計算機軟體開發規範
GB8567計算機軟體產品開發檔案編制指南
GB/T12505計算機軟體配置管理計畫規範
漏費系統理論創新
第一個提出控制“人情檢查、私收費”的概念。公司總經理張宏在2002年正式使用“人情檢查和私收費”現象來形象的比喻醫院醫療設備在管理中存在的漏洞，並將其用作產品推廣與宣傳的重要語句。如今已被廣泛套用於整個行業的宣傳語。
第一個提出“分項控制”。在2003年底，隨著控制技術的不斷完善，公司為了向著更高的目標邁進，把醫療設備的費用控制得更精準，公司提出了“按設備、分項目控制”。於2004年初實現了目標，並率先在X光設備上採用了按項目控制暴光手柄的控制方法，不僅解決了單一的“按人次”控制的不足，同時也節省了控制費用和控制周期，為整個行業大大節省了運營成本。
正向FCS漏費系統套用
隨著醫療機構改革的深入，醫療服務方案的相繼出台，及“醫藥分家”的勢在必行，醫院原有的收入分配格局必將被打破，醫院向管理要效益的時代也隨之到來了。醫療設備的檢查費在醫院總收入中一向占有不容忽視的份額，特別是隨著人們健康意識的增強，醫院檢查費用方面的收入還將呈現遞增趨勢，最終將占絕對優勢。但是，我們知道，每家綜合性醫院裡都有一個眾多的職工群體，每個人身邊也有著一個龐大的“親友團”，再加上個別人公飽私囊的欲望，致使在醫院裡收入占據著“半壁江山”的檢查費和化驗費每天的流失也形成了一個龐大的數字，因此，如何加強醫療設備管理，進而杜絕在檢查過程中存在的人情檢查和私收費現象，為每家綜合性醫院提出了新的課題。
雖然，醫院也通過制訂嚴格的獎、罰制度，對醫院職工進行思想教育，對檢查科室實行專人盯防，發動民眾檢舉揭發，部分醫院還安裝了監控，並派專人看管等措施進行防漏費，然而，收效甚微。因為這畢竟是人情化的管理。眾所周知，人的思想是錯綜複雜的，他會隨著親情、友情及其他的一些交易的變化而變化，所以這些方法很難達到管理目的。
河南正向電子科技有限公司醫院設備漏費控制管理系統FCS（Facilitiescontrolsys）是專門性的醫療設備控制系統，能從根本上堵塞“跑、冒、漏”，取消人情檢查、私收費等問題。安裝FCS管理系統後，每年可挽回經濟損失近百萬元，從而提高醫院的經濟收入和管理水平。
漏費系統技術創新：
1）、開發一套實用的、具有完全自主智慧財產權的、能從根本上解決醫院的人情檢查、私收費等問題的醫療設備控制管理系統，在技術上和功能上達到先進水平。這在國內屬於首創。2）、自行研發、設計、生產漏費控制系統專用壓力感測器。
早在2003年初，公司為了提高管理設備的精度，公司領導遠赴杭州、安徽等多個地區考察，終於與當年的中旬，與安徽某公司達成合作、開發協定，生產出了國內第一款漏費控制系統專用壓力感測器。
作用有兩個，一個是患者檢查過程中一直對檢查床上的重量進行掃描，當檢測到檢查床上的重量發生的變化超出允許變化的範圍時，則認為檢查過程中換人，首先發出提示音，如果繼續操作，管理機將會在到達設定的“非法”時間切斷醫療設備的信號或者電源，從而實現對檢查過程換人的控制。另一個是採集需要複查患者的體重信息，該患者進行複查時將記錄的體重信息和複查時的體重信息進行對比，如果檢測到兩個體重信息的誤差超出了設定的允許誤差範圍，管理機將切斷醫療設備信號或電源。從而實現對複查時不為同一患者的控制.。
3）、利用網路轉換協定開發出網路版漏費控制系統。
2004年，由於公司規模逐步擴大，客戶資源不斷的增長，為了發展大型醫院客戶，公司率先於當年5月份開始著手研發網路版、電力載波、條形碼等型號的控制設備。與2005年初同時上市了網路版控制系統和條形碼控制系統，並在湖北隨州中心醫院首次投入使用。該產品在醫院所控制的科室有沒有電腦都能使用。為同行業開闢了網路版的先河，至今已被整個行業效仿使用。
作用：以前的IC卡版的漏費控制系統，需要有專門人員來進行充費，然後將派人將IC卡送到科室，最後還要將IC卡回收；網路版的漏費控制系統有效的解決了這個問題，數據完全通過網路進行傳輸，系統自動判斷患者是否交費，大大的提高了運行效率。
4）、採取軟、硬體結合法實現完全控制化驗設備。
化驗設備是整個行業的控制難題，公司為了適應客戶新需求，投入大量人力物力，研發化驗設備的控制方法，產品於2006年中旬正式上市，並取得了客戶的讚譽。由於本產品控制嚴謹，技術要求高，截至目前同行業內還沒有企業能夠效仿。
5）、第一個也是唯一一個能夠解決超聲類設備在床邊漏費的難題。
當一個患者正常繳費後上床做檢查時，其超聲的探頭已經不被控制，很多操作人員就藉此漏洞讓其他人站在或躺在床邊做檢查。在發現此漏洞之後，公司不遺餘力的利用了一年多是時間攻克了該技術難題，終於為醫院堵住了更細漏洞，贏得了經濟效益。目前，同行業內還沒有企業能夠解決本技術。
6）、第一個提出利用圖像識別技術控制醫療設備。
2006年公司為了提升產品檔次和控制效果，提出把圖像識別技術引進漏費控制系統中，該項技術標誌著公司的技術實力和超前的意識始終走在同行業之首。
7）、利用簡訊貓、手機和電腦的功能集合將存儲在資料庫中的數據按照一定的形式傳送給醫院的高層管理人員。該行業屬首創。
醫院出於對數據安全性的考慮，網路環境使用的都是區域網路。然而，怎樣將設備的檢查情況和違規操作的漏費信息通知醫院的管理層呢？我公司經過多方調研，決定使用簡訊貓的簡訊傳送的功能和與電腦很好結合的特性，來解決這個問題（見原理圖）。該功能是由正向科技創新完成。
