取得成績
自1990年以來，一直跟蹤國際項目管理領域的最新發展動態，在現代項目管理理論和套用方面作了大量研究與探索，是國家自然科學基金項目——“我國項目管理知識體系結構的分析與研究”的主要承擔者，致力於推進我國項目管理向專業化方向發展及其與國際接軌，在國內首先提出了“企業項目管理”（EPM）的概念與體系框架，作為主要負責人組織開發並正式公開出版了《中國項目管理知識體系》（2001版和2006版）；主持或參與翻譯出版了諸如《PRINCE2——成功的項目管理實用方法》、《成功的大型計畫管理》、《項目經理便攜手冊》、《新項目管理》等十餘本國際上有較大影響的項目管理專著或教材；在國內率先為在校碩士、MBA學員及博士研究生開設了《企業項目管理》和《現代項目管理研究》課程；已為國內百餘家知名企事業單位近5000名高、中層管理人員做過項目管理專業培訓，為超過6000名PMI的PMP和IPMA的IPMP認證申請者做過項目管理專業培訓；在企業項目管理套用體系(PMAS)、項目管理信息系統（PMIS）等方面做了較為深入的研究與套用開發，為神舟飛船系統、863計畫等國家重大項目提供項目管理專業支持，並受聘為2010年上海世界博覽會項目管理專家，為國內多家大型製造業企業和IT企業做過系統地項目管理套用諮詢。
主要的專業領域與研究方向： 現代項目管理理論與方法體系研究 、 項目管理學科體系研究、 項目管理知識體系研究與開發 、研發（R&D）項目管理 、 國防型號研製（工程）項目管理、 企業新產品研究與開發項目管理 、 IT項目管理與項目管理信息化、 IT項目管理 、通用項目管理信息平台與積累機制研究、 項目管理信息系統（PMIS）研究與開發、組織項目化管理（MBP）方法體系與套用研究 、長期性組織項目化管理（MBP）方法體系研究、 企業多項目管理方法與平台研究、企業項目管理套用體系開發 、項目管理能力成熟度模型研究與開發、項目管理能力評價體系與評價方法研究。
