企業簡介
歐派電動車,中國馳名商標,公司建於1996,無錫、天津工廠共有12條生產流水線,擁有100萬台兩輪電動車及20萬台三輪電動車的年生產能力。經典車型“海之夢”創造了連續7年暢銷車壇的銷售奇蹟。歐派堅持“信賴”文化,不但把“信賴”滲透到企業內部,還滲透到供應鏈,滲透到銷售渠道,“歐派”產品銷量逐年以42%的速度攀升。2007年歐派簽約蔣雯麗代言歐派產品並於2009年續約,延伸歐派以“信賴”為訴求的企業文化。無錫聖寶車輛製造有限公司,坐擁長三角黃金經濟圈,紮根於有著上海後花園之稱的無錫腹地,占地面積3萬多平方米,同時公司已經完工的二期工程和正在建設中的三期工程以及 天津簡易車生產基地總面積近20萬平米,投資總額超億元,年生產能力突破120萬台。公司目前擁有質量檢驗和技術管理人員200多人,企業先後通過了ISO9001∶2000國際質量管理體系認證,ISO14001:2004國際環境體系認證,歐派電動車產品通過了中國質量認證中心CQC標誌認證,另外公司產品及品牌分別獲得“無錫市名牌產品”和“中國馳名商標”等諸多榮譽稱號。
歐派電動車(天津)有限公司作為歐派電動車的北方生產基地,占地面積達20000多平方米,擁有3000平方米的零件庫,4000平方米的成品倉庫,60米的生產流水線四條,年生產能力達50萬台,為歐派的北方市場提供了強有力的支撐。
公司堅持“以人為本、科技創新”的思想,通過外引內培,造就了一支勇於進取、奮發向上的學習型團隊。公司擁有國內一流的質量檢測設備,擁有一支高效團結的人才隊伍。
公司以“渠道、服務”為兩大突破口,在全國建立了3000餘家銷售網路及1500餘家售後服務網點。目前,歐派電動車正致力於開發國際市場。“立民族志氣,創百年品牌”,歐派將為中國電動車業的發展抒寫新的篇章。
企業文化
歐派願景成為受人尊敬和最具創新能力的行業領先企業
歐派使命
為員工創造機會,為客戶創造價值,為社會創造效益
歐派五心服務
用心、放心、省心、舒心、貼心
企業理念
經營理念:創新歐派、質量歐派、誠信歐派、服務歐派、禮儀歐派
銷售理念:始於客戶需求終於客戶滿意
質量理念:品質歐派值得信賴
服務理念:歐派服務全心照顧
工作理念:歐派用心請您放心
服務理念:歐派服務全心照顧
企業歷程
1996年:涉足機車的銷售和服務1998年:開始進入機車的生產領域
2003年:註冊成立“無錫市聖寶車輛製造有限公司”,專業製造電動腳踏車(歐派牌)
2003年:本企業開始與“德國歐派電動科技國際集團有限公司”強強聯手---進行技術合作
2004年:本企業被評為計量合格確認單位
2004年:本企業在中央電視台CCTV---7“品牌展播”
2004年:本企業“歐派”牌電動車在南京隆重展示
2004年:本企業全面通過ISO9001:2000國際質量體系認證
2004年:本企業被評為“消費者滿意單位”
2005年:本企業“歐派”牌電動車在上海國際博覽中心展覽
2005年:本企業成為無錫市電動車行業協會會員單位
2005年:本企業榮獲“無錫市A級重合作守信用企業”
2005年:“歐派”牌電動車評為“3.15推薦商品”
2006年:“歐派”品牌在中央電視台cctv2.3.7再次強勢品牌展播
2006年:“歐派”品牌在山東電視台品牌展播
2006年:“歐派”品牌又一次在南京隆重展示
2007年:“歐派”品牌再次在南京隆重展示
2007年:“歐派”簽約著名影星蔣雯麗代言歐派產品
2008年:歐派電動車榮獲無錫市名牌產品稱呼
企業創始人
歐派電動車董事長朱仁華我們有一個夢想,這個夢想源於對專業的追求和社會責任,它一直激勵著我們,使我們大家和越來越多的人為了同一目標走到一起來。
——朱仁華
他是一位謙和熱情的老師,一位平易近人的行業前輩,一位激情洋溢的運動健將,一位嚴厲苛刻的領導,一位善心永葆的慈善家……
如果除去所有的身份,仍然需要強調的是,他還是一位對於歐派有著深厚情感的企業家。
公益事業照亮企業發展的前程
【熱衷公益事業的企業家不在少數,為貧困地區、困難人群等捐助巨資的企業家也並不少見,但是,能像朱仁華這樣親力親為,積極帶領自己的團隊投身到公益事業中的企業家實在是難能可貴的】
目前在任何一個成熟的行業中,企業的社會責任儼然已經成為衡量每個企業競爭力的新標準,一個沒有社會責任感的企業,必然不是一個值得信任的企業,也必定不會得到長足的發展。歐派電動車董事長朱仁華表示,一個企業的發展必須伴隨著對社會的不斷回報而進行,而脫離了社會責任,企業的發展將陷入艱難的境地。
成立於1996年的無錫市聖寶車輛製造有限公司,在朱仁華董事長的領導下,始終以社會公益事業作為企業發展的重要戰略。我們了解到,2007年,安徽等地出現洪澇災害,7月,歐派公司舉行了“洪水無情,歐派有情”大型抗洪救災活動,現場捐款捐物100000多元贈送給安徽阜南王家壩受災民眾;2008年汶川大地震,公司舉行了“我們在一起——關注汶川地震”捐款活動,朱仁華等領導帶頭和員工一起踴躍為四川災區人民捐款;2010正月,朱仁華又帶領公司員工前往祖國西部的甘肅和陝西考察,對日常生活極其困難和缺水的部分家庭提供物資和金錢的援助。2010年3月,歐派電動車向乾旱地區捐贈了100口“母親水窖”,而自2010年4月16日起,歐派每一輛電動車將貼上“公益標籤”,代表著顧客每購買一輛歐派電動車,即向“大地之愛,母親水窖”捐贈了1元錢,為旱區人民提供一份幫助。
熱衷公益事業的企業家不在少數,為貧困地區、困難人群等捐助巨資的企業家也並不少見,但是,能像朱仁華這樣親力親為,積極帶領自己的團隊投身到公益事業中的企業家實在是難能可貴的。
管理就是像尊師一樣親切與嚴厲
【在歐派這個企業,朱仁華董事長的行事作風已經融入了企業文化中,並逐漸影響了歐派的品牌特質。這種企業文化中,管理的科學性是決定了歐派企業能夠健康發展的關鍵因素,其中,朱仁華的人格魅力,在企業管理上得到了充分體現】
朱仁華在創辦企業之前,曾做過教師,我們發現,即使在他經營企業十多年之後的今天,其行事風格依然如一位教師,諄諄教誨讓人印象深刻。據歐派工作人員介紹說,朱仁華董事長是一位親切的領導,平時總是像一位尊師時時刻刻提醒著你不要犯錯誤,可以說,在他的身上,親切與嚴厲並存,員工們既喜愛他又“懼怕”他。喜愛的是這位董事長平易近人,關心自己的員工;“懼怕”的是董事長要求嚴格,對粗心大意的人總是不吝批評。
在歐派,桌球作為公司的“廠球”,受到全體歐派人的喜愛,因此,朱仁華決定專門設立一個桌球室。在這裡,每次總能見到朱仁華身著運動服,與裝車工,或門衛,或保全一起打桌球,在這樣的運動中,朱仁華完全放下了領導的身段,與普通員工打成一片。
在歐派的每一位員工,他們所學習到的不僅僅是如何更好地工作,更多的是在其他企業所學習不到的。譬如如何投身公益事業,為社會作出貢獻;如何關心他人,結交更多的朋友;如何互助合作,形成團隊的力量;如何享受生活,在運動中保持健康;如何注重細節,做事力求完美等。
在歐派這個企業,朱仁華董事長的行事作風已經融入了企業文化中,並逐漸影響了歐派的品牌特質。這種企業文化中,管理的科學性是決定了歐派企業能夠健康發展的關鍵因素,其中,朱仁華的人格魅力,在企業管理上得到了充分體現。
經營企業就是經營一生的事業
【朱仁華在經營企業上,向來堅持穩健的風格,不急躁,更不退縮,在經營企業上,朱仁華更是有著自己獨特的主張。“立民族志氣,創百年品牌”成為歐派人始終追求的目標】
在經營企業上,朱仁華更是有著自己獨特的主張。“立民族志氣,創百年品牌”成為歐派人始終追求的目標。創立於1996年的無錫市聖寶車輛製造有限公司坐落在風景秀麗的太湖之濱,占地面積30000多平方米,公司斥巨資上億元的二期工程及三期工程,建築面積15萬平方米,公司擁有100萬台二輪電動車及20萬台電動三輪車的年生產能力。2007年,為了滿足北方市場的需求,歐派電動車成立天津公司,坐落於北辰開發區,占地面積20000多平方米,年生產能力30萬台。
朱仁華在經營企業上,向來堅持穩健的風格,不急躁,更不退縮。2006年前後,行業興起了明星代言的風潮,大大小小的電動車品牌紛紛邀請明星做自己的代言人。當時,有人提議歐派也需要邀請一位明星來代言,而朱仁華董事長表示,歐派的基本功還不夠紮實,這個時候並不是請明星代言,一味地宣傳的時候,而更需要歐派人扎紮實實將歐派產品做好,理順企業發展的脈絡,將企業從根本上提升一個台階。
一年之後,朱仁華決定,歐派企業已經做好了全面的準備,無論是在產品品質、企業管理、網點鋪設等方面都具備了一定實力,於是啟動了與影視明星蔣雯麗的代言合作。當時,各大媒體報導這一合作為“內涵讓他們走到了一起”,歐派的此次明星代言收到了非常好的宣傳效果。
不讓細節影響到企業的發展速度
【在朱仁華的帶領下,從上董事長親自車間拾撿螺絲,到下每一個員工認真對待打下的每一個螺絲。歐派形成了一個成功細中取,精益復求精的良好工作作風。這也使歐派的產品在業界形成了有口皆碑的效應】就如做慈善事業一樣,細緻嚴謹的朱仁華在什麼事上都是親力親為。為了有效地保證歐派電動車產品的品質,朱仁華堅持每天至少兩次親自下車間,尋找流水工作中的各種可能出現問題的細節。比如:為了杜絕浪費,更避免掉落地上的髒零件用在電動車裝配上,朱仁華每天檢查是否有螺絲、墊片等零件掉落在流水線周圍,這一細節所起到的作用不僅僅是在於前面所說的,更使得操作工人提高了警惕,在裝配的任何一個環節都小心謹慎,保證了每一台電動車產品的順利下線。
不讓細節影響到企業的發展速度,在這一理念的指導下,朱仁華將傳統企業在質量管理上的“5S管理體系”升級為“7S管理體系”,即加入了“安全”、“節約”兩大因素。朱仁華認為,員工必須養成良好的習慣,不斷克服存在自己身上的小毛病、小陋習,特別是在工作中,必須時刻保持清醒的頭腦,保證每一個細節的萬無一失。他表示,保證安全和減少浪費就提高了效率與品質,這也是他在完善產品質量管理上所堅持的理念。
另一方面,朱仁華在企業文化的總結上也是做到了細緻入微。朱仁華董事長用了將近一年的時間不斷揣摩歐派企業的文化內涵,思考歐派品牌的特質,最終確立了一整套的企業文化理念。
如今,在朱仁華的帶領下,歐派形成了一個成功細中取,精益復求精的良好工作作風。這也使歐派的產品在業界形成了有口皆碑的效應。
學習是不斷攀登高峰的源動力
【他認為,歐派人的學習不僅僅局限於書本知識,更體現在歐派人對社會的付出中,在感恩中學習,在付出中收穫,是歐派人獨特的一種學習方式】
教師出身的朱仁華,深刻地認識到學習的重要性。在歐派,他不但自己堅持每天學習,更要求他的員工積極地看書與學習,以滿足企業不斷發展的需要。
為了提升自己,朱仁華參加了EMBA的研修班。據研修班的老師介紹,朱仁華是班上唯一一位從不遲到的學生,而他每次上交的論文都被評為優秀。
此外,朱仁華董事長在文藝方面更是頗有造詣。每年一度的“我們都是一家人”歐派春節晚會,朱仁華總會表演拉二胡,為大家帶來《二泉映月》、《賽馬》等節目。
在朱仁華董事長的倡導下,歐派公司啟動了“12•365”讀書計畫,所謂“12•365”中的“12”指的是一年的12個月,“365”指的是一年的365天,旨在倡議每天都要讀書,提高學習能力。相關部門從清華書庫兩萬八千多本書籍裡面甄選出了365冊圖書供大家借閱,類別涵蓋了人力資源、計算機、生管、品管、小說、詩歌、人物傳記、勵志等門類。朱仁華認為,閱讀使人進步,即使平時工作再忙,都必須抽出時間來閱讀各類書籍。歐派的讀書計畫為每一位領導及員工提供了一個學習更多知識的機會,也使得歐派人在不斷的學習與工作中逐漸提升了個人素質,為企業的持續發展奠定了人才基礎。
此外,朱仁華還倡議每個月舉行“歐派大講堂”主題演講,內容涉及安全生產、健康知識講座、心理輔導等。這一做法的目的,一是使上台演講的員工有一個展示自我,鍛鍊演講能力的機會,二是使聽講的員工吸收他人經驗,接受新鮮知識。
除了讀書與演講,歐派還不定期組織員工參與各類活動,其中包括:消防演習、前往福利院慰問老人與小孩、組織員工到貧困地區幫助困難民眾、組織員工獻血等。
朱仁華認為,歐派人的學習不僅僅局限於書本知識,更體現在歐派人對社會的付出中,在感恩中學習,在付出中收穫,是歐派人獨特的一種學習方式。
“我們有一個夢想,這個夢想源於對專業的追求和社會責任,它一直激勵著我們,使我們大家和越來越多的人為了同一目標走到一起來。”
朱仁華董事長的夢想,也就是所有歐派人的共同的夢想,這群人,因為夢想走到了一起,在朱仁華董事長的領導下,一同學習,一同進步。
了解朱仁華,也就了解了歐派,在這時,我們深深感受到蘊藏在這位企業家身上的種種特質,不就是歐派公司能夠穩步發展,屹立行業品牌之林的根本因素嗎!
企業榮譽
中國馳名商標
中國自營進出口資格證書
計量合格確認單位
理事單位
技術監督編碼防偽成員單位
全國工業產品生產許可證
央視最受消費者喜歡的電動車品牌
重契約守信用企業
產品認證證書
出口證書
管理體系認證證書
環境體系認證證書
名牌產品證書
商標註冊證