歐博企業管理研究所（簡稱歐博企管）是中國本土最大的製造業諮詢機構，於2002年在廣州創立。
歐博企管擁有正式員工180多人，其中專職諮詢顧問160多人，是目前國內規模最大的製造業管理諮詢公司，有為300多家製造型企業提供管理變革輔導的成功案例，是中國製造業諮詢第一品牌。
歐博企管在長期的諮詢過程中，深刻地理解了中國文化背景下的製造業的特點和內涵，具有原創理論體系，已成為中國諮詢業的優秀代表和領軍人物，連續兩年被《經理人》雜誌評為“全國最受尊重的諮詢公司之一”。
目前歐博企管已為300多家製造型企業提供過管理諮詢，為12000家企業提供過培訓和現場指導服務，行業覆蓋電子、機械、汽車、服裝、化工、印刷、家電、鋁型材、陶瓷、食品等。>>>點擊查看成功案例
歐博企管領頭人曾偉教授於2009年1月所著的劃時代的原創中小企業管理巨著《領導管人流程管事》及配套書籍《流程管事用卡控制》，揭示了中國中小企業管理的深層次問題和企業家管理思路的重大誤區，提供了問題的解決思路和詳細的實操方案，深受廣大企業家和企業管理者的好評。2009年2月份，排行廣州購書中心管理類圖書銷售榜第一位，《領導管人流程管事》再版本《把事做好又不得罪人的方法》，經中國書刊發行業協會評選委員會評選，被評為“2009年度全行業優秀暢銷品種”書。
此外，曾偉教授所著的《老闆的革命》、《企業的革命》、《決勝在控制》、《稽核控制》、《品質技術控制》、《人力資源控制》、《生產運作控制》、《工廠細節控制》、《企業人心再造》《冬天裡的革命》、《中小企業生存狀況調查報告》《管理是項笨功夫》等企業管理變革系列叢書，深受企業管理者的喜愛，在企業中產生了巨大的影響。
曾偉教授2011年6月出版的新著《管理是項笨功夫》對於“中國式精益管理——歐博敏捷生產模式”的核心方法“三九控制法”和六個動作“生管組合拳”進行了系統介紹和案例講解。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
歐博企管使命：研究適合中國本土製造業的管理模式，解決中國傳統管理模式和西方管理模式與中國當下製造業如何結合的問題。
歐博企管願景：歐博企管的管理思想和方法能成為當下工廠普遍適用的管理工具，填補國內工廠管理理論的空白。
歐博企管價值觀：率真創造開放成長
歐博企管經營理念：一生只做一件事
歐博企管精神：雷厲風行、知行合一
歐博企管定位：
中國式工廠管理模式開創者和領導者
中國製造業諮詢第一品牌
歐博企管——工廠控制專家
歐博企管產品：“中國式精益管理——歐博敏捷生產模式”。
