什麼是權威決策
權威決策出現於最高掌權者具有決策權和否決權,單方面作出決定時。
權威決策的優點
優點:決策迅速高效;在急需行動的情況下最實用;在權力界限明顯的地方最有效。
權威決策的缺點
缺點:雖然可迅速做出決策,但實際支持和執行建議也不易;當複雜性增高時,權威決策的質量會由於考慮面不寬而受到影響。
權威決策使用情形
適宜使用:當組織授權團隊領導人作最終決策並全權負責時。
不宜使用:當團隊領導人希望團隊成員接納並支持某項決策時。
【舉例】特別行動小組向部分領導提交報告並等待最後決策。經理決定工作日程表,然後通知該小組。
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