機遇變現

機遇變現

《機遇變現:如何發現下一波創新模式》2019年中國人民大學出版社發行,閱想時代策劃出品的書籍。

主要內容

《機遇變現》以清晰的邏輯、可視化工具、豐富的案例研究,打造了一個務實的、強大有效的創新戰略藍圖,其中的五大步驟可以引導企業一步步突破創新瓶頸,設計出可最小化風險並能快速驗證的全新增長戰略,讓企業少走彎路,成功地找到下一個增長點,開創新的事業。

通過閱讀本書,你將掌握企業增長、創新或轉型的方法:

·全新的增長和戰略創新思維觀念;

·幫助企業改變心態和做法的商業設計思維原則;

·新的案例研究和企業增長戰略的成功案例;

·基於嚴謹的學術研究和務實經驗的戰略創新框架;

·可快速用於業務中的可視化技術、模板、工具和方法論。

作者簡介

馬克·斯紐卡斯

杜雅克企業發展公司合伙人。他擁有曼徹斯特大學商學院的工商管理博士(DBA)學位,曾在薩爾斯堡大學商學院進修培訓與組織發展課程。

帕克爾·李

科技、娛樂和體育行銷行業的行家,Compass52 公司總裁。

馬特·莫拉斯基

獲獎創意總監、商業設計顧問和視覺思維者,輕鬆跨越了商業和創意世界。

目錄

第1章 巧妙的戰略創新

前言

讀者之旅
傳統的戰略管理
什麼是商業設計思維
第2章 發現新的成長機遇

了解客戶和非客戶
了解你的公司
構架成長計畫

設計成長機遇

可視化機遇

第3章 構建你的戰略

戰略元素

確定你的戰略:創造價值

將戰略可視化
第4章 啟動新的增長業務

新增長業務的三個階段

第5章 掌握商業設計思維

什麼是商業設計思維

商業設計思維的原則

一種新的工作方式

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