模麗城

模麗城 - Molity! | 打造西部第一視覺時尚藝術平台 模麗城是一家致力於打造西部第一視覺時尚的藝術產業平台,其融 進了模特、歌劇/舞劇/影視演員、聲樂、攝影師等各類藝人。為所有會員提供在行業中發展自己成就自己的機會。模麗城主張:陽光藝術、產業門戶。

基本信息

網站寓義

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模麗城Logo 模麗城Logo

LOGO整體簡潔而不失大氣。“模麗”既有“魔力”的意思,又隱含“模特的美麗”。這與模麗城最開始專注於模特產業不無關係。

網站價值

於藝人

模麗城為模特、歌劇/舞劇/影視演員、聲樂、攝影師等各類藝人提供了豐富的展示和交流平台。

在模麗城註冊會員的個人moker中,有冬粉數、微博、展示、分享、好友、個人資料等SNS元素。註冊藝人可以與朋友、冬粉進行直接、全面的互動交流。在展示版塊,藝人會被告之可以將自己最滿意的作品發布出來。

值得說明的是,展示不僅面向冬粉,也面向客戶。客戶將在藝人的個人moker中直接了解藝人的實力並決定是否與其合作。

模麗城一直主張努力打造陽光藝術。

藝人的個人Moker,其實即為實現藝人與客戶直接對接的一個嘗試。

於機構

機構版塊是區別於藝人個人版塊而設定的。

在模麗城的機構版塊,我們可以看到很多機構。其中以攝影、化妝、設計策劃、廣告傳媒、電視電影為主。

該平台不僅用來展示,還直接面向機構的潛在客戶群。包括消費者和企業客戶。

模麗城打造的“產業門戶”,在這裡基本可以看出大概。藝人、機構都是娛樂產業中的一環,而模麗城將這每一環都集聚到同一個平台上。

這些有效資源,集合到一起就會產生強大的內生力:在模麗城的引導下,他們會相互選擇和配對,從而實現資源的更低成本化、更便利化、更最佳化地整合。而模麗城再將整合後的資源以成形的產品或服務(如成套的品牌行銷策劃、執行,發布會等)輸出到客戶。

於客戶

我們前面說模麗城的目標是打造產業門戶。更精準地說是娛樂產業上下遊資源的整合平台。

模麗城整合了藝人和機構,那么這些資源的客群是誰呢,正是那些有品牌行銷宣傳需要的客戶。

依託於強大的平台,模麗城可提供的資源包括行銷策劃、包裝、執行過程中需要的所有機構與個人。

打個比方,你是一家服裝品牌經銷商。你可以與模麗城眾多的行銷策劃公司直接交流並確定一家你中意的(當然你也可直接參與到行銷策劃中去),而行銷執行中需要的藝人、攝影機構、化妝機構、實體宣傳等都是模麗城的註冊會員與機構。那么這眾多的上下遊資源集聚起來,勢必將為你打造出一個最優、最實惠的行銷方案。

作為一個新的嘗試,模麗城這種巨無霸的模式的確有其厲害之處。但眾多的資源整合到一個平台上,對平台的掌控和運營能力都有相當大的要求。模麗城的未來如何,我們拭目以待。

盈利模式

不久前風靡一時的《社交網路》中,facebook聯合創始人急著增加廣告業務以提升盈利能力時,馬克.扎克伯格卻堅持認為一個剛出生的創意,誰也不知道未來在哪裡,一味急著盈利只能局限創意本身的發展。

模麗城亦是如此。從目前來看,模麗城的重心仍然是用戶增長和用戶粘性。整體還處在核心價值的塑造階段。模麗城也一直強調:在前期,模麗城作為一個藝人與機構對接的平台,模麗城並未從中提取任何一分分成。

對於模麗城的盈利模式,圈內人士也提出了自己的看法:其實這很簡單,把產業鏈上下游100個人集合到一起做事,事做成了每個人收取一塊錢的平台服務費。不過擴展到廣告市場上,這就遠不是100個人100塊錢的事了。

也就無怪乎模麗城可以公開表示:一個藝人通過經紀人只能拿到1000元酬金,經紀從中提400.但這個藝人通過模麗城就能拿到1400。因為那400在模麗城這個強大的平台看來幾乎不值一提。

也有人對模麗城這種巨無霸的“行業公敵”模式抱悲觀態度,“這種模式會在很大程度上衝擊傳統的行業規則,資源把握難,盈利模式不明顯,這些都是模麗城的問題”,一位業內人士表示。

運營團隊

據悉,模麗城建立於成都青睿文化傳媒有限公司的基礎之上,而運營則完全獨立於青睿傳媒。

“我們希望模麗城有它獨於傳媒公司的特別的價值。那就是為藝人、機構、品牌客戶建立起最直接最便利的交流合作平台。這是我們正在並將繼續堅持下去的源動力。” ----- 模麗城執行長 佰吉。

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