概況診斷

概況診斷包含兩方面的內容：第一是從企業整體上，定性地診斷經營管理方面的問題。 第二是從各種統計報表資料，定量地診斷經營管理方面的問題。 由經營顧問從各種統計報表資料中，審查各項經營指標，進行分析判斷。

概況診斷的內容

概況診斷包含兩方面的內容：
第一是從企業整體上，定性地診斷經營管理方面的問題。如組織機構、領導水平、經營方針、內外環境以及經營實力等等。
第二是從各種統計報表資料，定量地診斷經營管理方面的問題。如主要技術經濟指標達到的水平，生產、銷售和資金等的潛力等等。
定性診斷，採用“聽取診斷”的辦法是由經營顧問和企業幹部民眾面談，占有資料，了解情況，加以分析作出判斷。定量診斷採用“報表分析”的辦法。由經營顧問從各種統計報表資料中，審查各項經營指標，進行分析判斷。