機構沿革
1997年建立區旅遊辦公室（籌），與區文化局合署辦公室。1997年10月建立區旅遊事業管理委員會，下設旅遊事業管理辦公室，在區商委增掛銘牌（系非常設機構）。2001年機構改革，撤銷楊浦區旅遊委和下設的區旅遊辦，建立區旅遊事業管理局，與區商委合署辦公。2005年10月機構改革，區商委和區經委合併，成立區經濟委員會，在區經委內設區旅遊局，與區經委合署辦公，系經委內設局。2009年設立上海市楊浦區旅遊局。主要職責
（一）貫徹執行有關旅遊業的方針、政策和法律、法規、規章。（二）根據本區經濟和社會發展總體規劃，編制旅遊發展規劃和年度工作計畫。
（三）研究制定旅遊市場開發戰略，挖掘、整合旅遊資源；組織、指導、協調旅遊節慶活動和會議、會展等有關大型活動。
（四）推進旅遊產業信息化建設，建立旅遊信息管理系統，並向公眾發布相關旅遊信息，負責假日旅遊預報和旅遊警示工作。
（五）監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量，受理、解決旅遊投訴；指導、管理旅遊行業協會和旅遊中介機構的日常工作；負責有關行政複議受理和行政訴訟應訴工作。
（六）負責制定旅遊人才培訓規劃和專業技術崗位標準；組織指導旅遊行業人才開發和教育、培訓工作。
（七）負責全區旅遊住宿、旅行社、旅遊景（區）點、旅遊度假區、旅遊諮詢等各類旅遊企業及旅遊辦事機構的行業管理，促進旅遊企業規範經營。
（八）承辦區政府和上級業務主管部門交辦的其他事項。
內設機構
根據上述職責，上海市楊浦區旅遊局設2個內設機構:（一）辦公室
（二）旅遊市場管理科(旅遊市場開發科)
按有關規定設定紀檢監察機構。
