基層組織
基層組織得到加強。一是建立健全村黨組織各項工作制度；二是抓好各項制度的落實和黨員管理工作；三是以換屆為契機，加強村兩委班子建設，改善班子年齡、性別結構；四是加強黨員陣地建設，設立黨員電教播放點，加強黨員教育、培訓；五是加強黨員管理和發展工作。抓好了“雙培雙帶”先鋒工程，無職黨員設崗定職工作，目前村黨支部已發展3名新黨員， 10名入黨積極分子，這些都是發展致富能手，作為村幹部的後備人選積極培養。
抓好產業結構調整。楊樓村結構調整比較緩慢, 一直是傳統的"一麥一豆"種植模式,通過走訪農戶,分析市場,請教專家,最後理出了分兩步走思路,起步階段:以沼氣建設為契機,擴大養殖規模,改善品種,搞良種養殖 ,種植上結合本村土壤特點,向良種良法、科技種植要效益。延長種、養殖產業鏈條，搞好深加工;長遠階段:圍繞蛋雞、生豬、肥料、飼料,創辦龍頭企業,開發系列產品。利用已成立村級和種養殖服務協會，做好產前、產中、產後服務，最終實現集體和村民增收，農業增效的雙贏目的。有針對性地開展技術培訓,邀請市縣的畜牧、農業專家來村里講授種植、養殖和防疫技術,組織村幹部和民眾代表到外地學習經驗. 抓好勞務輸出。村“兩委”幹部在為村民解決實際困難的同時，也認識到只有切實增加村民的收入，才能從根本上幫助村民走出困境。在農村勞務輸出是一條便捷的致富路。多次與市婦聯、市勞動和社會保障局勞務輸出辦聯繫，在楊樓村設立勞務輸出點，就村民外出務工具體事宜、發布招工信息。 目前本村外出 務工人員753人，創收400多萬元。抓好社會治安綜合治理工作。一是加大法制宣傳力度，提高村民的法制意識。二是加強村級矛盾調解工作，建立調解工作小組，做到小事調解不出組，大事調解不出村。兩年來，無上訪事件發生。三是抓好治安巡邏打更放哨工作。實行村幹部帶頭，無職黨員自願奉獻，輪流巡邏打更放哨制度，確保村民生命財產和村集體財產的安全。
農村經濟
楊樓村是個典型的農業村。自2004年以來，村里通過召開黨支部會議、“兩委”會議、黨員和村民代表大會，在從實際出發和廣泛調研的基礎上，確定了“以增加村集體、農民收入為目標,以結構調整為主線,以發展勞務輸出業及壯大種養殖業為重點,以加強兩委班子建設作保障, 苦幹、實幹加巧幹,力爭一年打基礎、二年上台階,三年大發展”的發展新思路，提出了建設小康楊樓的奮鬥目標，經過村兩委幹部兩年半的努力工作，現已取得了可喜的成績。村“兩委”班子健全，村黨支部4人，下派第一書記許春麗、村書記鄭良貴、委員鄭成山、高素芹（女），有7個黨小組，黨員56名（含3名預備黨員）；村民委員會3人，主任鄭良貴、副主任鄭成山 、委員朱正禮，文書谷廣仁，計生專乾鄭紀文。全村有15個村民小組、55名村民代表。
民主管理
抓好民主管理工作。一是落實了村民代表會議制度。二是規範了村務公開工作制度。在村率先實行了票決制，擴大了村民參與村級事務的民主權利 。
經過近兩年多的努力，楊樓村的整體工作有了推進，各項工作邁上新台階，正步入制度規範、良性發展的軌道 。
