楊修平
| 工業管理工程EMBA IPD百科網高級顧問 認證項目管理專家（PMP） 2011中國產品與研發年會組委會副主席 人力資源職業指導師 上海市培訓師聯合會副秘書長 |  楊修平老師照片 |
一、任職經歷
具有國有大型交通設備製造企業工作四年，擔任項目經理等職位、充分熟悉製造業的運作和管理流程，實施過多次製造業企業研發管理提升項目經驗。
曾在大型外資電子企業從事產品經理、產品總監工作，對通信電子類企業產品規劃、產品研發流程、項目管理工作具有直接的工作經驗。
6年高科技企業擔任產品和研發總經理工作，利用IT技術為中國傳統行業服務。其間個人申請發明專利一次，成功申請中國移動“創新業務”一次。
累計14年的產品管理、研發管理、團隊管理經驗，對思維創新、產品管理等領域有很強的實戰經驗，同時作為項目經理，為多家企業提供企業諮詢項目。
二、培訓與諮詢經歷
優質的產品與服務是所有企業得以在競爭中生存乃至基業長青的基石，研發管理是企業構造有競爭力的產品平台的必由手段。在產品平台的構建過程中，創新能力、研發管理能力、項目管理能力是“產品能力金三角”。
楊老師提供的培訓與諮詢服務就是圍繞提高企業“產品能力金三角”來組織和構建的。
在超過5年的培訓和諮詢經理已經插大10餘年的實際工作經歷，在這三大領域形成了專業化、系統化、實戰化的課程體系。
從事專業培訓和諮詢5年來，為近300家企業提供了培訓和諮詢服務，為構建創新型企業、產品平
台戰略和基礎能力提升貢獻了不可或缺的力量。其獨創的“產品能力金三角”理論，為學員提供了系統化的知識體系；其在授課過程中大量的採用實操演練、貼近實
際的教學方法，將學員從枯燥的理論學習中拜託出來，做到知道、懂得、行動，深受學員好評。
三、主講課程
（1）產品管理類
《產品生命周期管理培訓》
《新產品上市管理培訓》
《產品研發管理培訓》
《產品創新管理》
《產品需求管理培訓》
《產品市場管理與產品規劃培訓》
《產品創新-突破與實踐實戰培訓》
《產品戰略管理培訓》
《成功的產品經理培訓》
（2）研發管理類
《集成產品開發（IPD)培訓》
《研發質量管理》
《產品需求管理》
《產品戰略管理》
《產品生命周期管理》
《成功的產品經理》
（3）項目管理類
《目標導向型項目管理實戰培訓》
《電信項目管理培訓》
《研發項目管理》
《研發風險管理》
《研發財務管理》
四、諮詢管理經驗
主導：產品管理體系建設諮詢、研發管理體系諮詢、IPD體系諮詢、市場管理體系諮詢、項目管理體系諮詢、需求管理體系諮詢
參與：企業行銷管理體系諮詢、企業人力資源體系諮詢、企業業務流程設計諮詢、企業文化建設諮詢。
五、授課風格和效果
課程採取案例分享+實務分析+互動討論+情景模擬+角色扮演+培訓遊戲+實戰演練等多種歐美流行的培訓方法，杜絕理論化。
機構返聘率達85%
六、成功案例
上海交大海外學院、張江高科管委會、珠江源開發管委會、上海長寧區黨校、東莞產業聯盟、蕪湖經委、山東移動、廣西移動、廣東移動、山東電信、江蘇移動、
哈爾濱移動、河北聯通、無錫聯通、中濟南聯通、山東電信、深圳愛樂科技、東通軟體、凱歌信息、微軟美斯恩研發中心、泰達信息、三人行科技、甘肅四維、天澤
