內容簡介
《植物成長力:嚴冬過後企業發展53策略》內容簡介：經濟復甦，對企業來說既是機遇，又是挑戰。從寒冬中生存下來的企業，如何在經濟復甦的春天裡搶占市場和發展的制高點，迎來企業新的發展高潮？《植物成長力:嚴冬過後企業發展53策略》借鑑植物的生存特點，從市場、產品、顧客、人才、制度、管理、創新、規模、品牌和企業文化等方面，總結
植物成長力作者簡介
王汝中，企業管理顧問，專欄作家。規劃創立120多家公司，為400多家企業轉型提供指導。足跡遍及大陸各省區市、東南亞地區。
圖書目錄
第一章 東風送暖，經濟復甦的春天就要到了
策略1 俏也不爭春，只把春來報——運氣總是眷顧那些有準備的企業
策略2 五九六九，沿河看柳——捕捉市場復甦的信息
策略3 青草發芽，老牛喝茶——抓住機遇，搶先一步
策略4 向陽花木早逢春——及時獲得政策的支持
策略5 小荷才露尖尖角——準備好出擊的糧草
第二章 有些花草起得早——捷足先登。搶占市場
策略6 迎春花開早——早行動，占主動
策略7 越冬小麥先抽穗——大力推廣危機中存活下來的產品
策略8 水葫蘆圈地——哪裡有市場哪裡就有我
策略9 蒲公英派出小傘兵——空降也是開拓市場的捷徑
策略10 給葡萄剪枝是必要的——放棄虧損的市場
策略11 苔蘚階上綠——不可忽視“小快靈”項目
第三章 有些花草會淘寶——及時推出核心產品
策略12 學會給蘋果樹疏花——精心培育優質產品
策略13 桫欏懷胎——善於挖掘產品自身的潛力
策略14 窩地瓜下蛋——改良產品，升級換代
策略15 老鴰等不到葚子黑——是不是好產品市場說了算
策略16 馬齒莧曬太陽——保持熱銷產品的熱度
策略17 高原精靈數紅柳——打造核心競爭力
第四章 有些花草情未了——像追情人一樣追顧客
策略18 像洋槐花那樣吸引蜜蜂——知道顧客需要什麼
策略19 栽下梧桐樹，引來金鳳凰——用品牌吸引顧客
策略20 含羞草低頭——敏感的信息策略
策略21 榴槤聞著臭吃著香——用特色贏得青睞
策略22 板藍根渾身都是寶——服務抓牢人心
第五章 有些花草要幫扶——管理要跟上
策略23 藤蘿也有凌雲志——讓員工學會服從
策略24葵花朵朵向太陽——培養員工的忠誠度
策略25 支起成排芸豆架——制度是管理的保證
策略26 芝麻開花節節高——好的程式是成功的一半
策略27 沙棘防護林——發揮團隊的力量
策略28 大豆喜生根瘤菌——財務管理當嚴謹
第六章 有些花草很俊俏——啟動人力資源的開關
策略29 桃李無言，下自成蹊——優秀人才是搶來的
策略30 紅豆生南國——把合適的人安排在合適的位置
策略31 讓仙人掌不扎手——因人而異用奇才
策略32 鐵白樺防腐——建設一支過硬的團隊
策略33山丹丹花開紅艷艷——留住人才就是留住未來
第七章 有些花草學變身——給創新施點魔法
策略34 順藤摸瓜——人才是創新的基點
策略35 棠棣樹上結鴨梨——嫁接是創新的好辦法
策略36 橘生淮北則為枳——創新要適應市場
策略37 七彩辣椒色繽紛——滿足顧客的精神需求
策略38 海金沙的葉子隨時長——發揮人才的創造力
第八章 有些花草擅結夥——規模求來效益
策略39 門前一棵槐，財神不請自己來——招商引資靠實力
策略40 像綠蘿一樣找好攀爬的支點——不妨委身龍頭企業
策略41 大樹底下好乘涼——兼併是擴張的良策
策略42 漂洋過海彼岸花——跨區域經營要克服水土不服
策略43 巨栲三樹連理——強強聯合，建造行業超級航母
第九章 有些花草永不倒——栽下品牌常青樹
策略44 滿園春色關不住，一枝紅杏出牆來——打造自己的品牌
策略45 吃匏瓜無留種——不可只顧眼前利益
策略46 櫻桃好吃樹難栽——維護品牌從小事做起
策略47 人參無腳走萬家——軟傳播的持久效應
策略48 洛陽牡丹甲天下——品牌就是競爭力
第十章 有些花草根基牢——企業文化是永動機
策略49 未出土時先有節——像竹筍一樣規劃好企業的戰略
策略50 莧菜根里紅——塑造個性鮮明的企業形象
策略51 茶葉味苦卻提神——社會使命得人心
策略52 艾草懸門——有傳說就有生命
策略53 千年鐵樹開了花——百年文化，百年基業
