簡介
梵大雲商從16年6月開始由原百度等公司技術人員組成研發團隊，耗時長達15個月傾力研發，無法模仿的獨創平台，已申請多項技術發明專利，梵大雲商將以解決移動電商行業發展問題為首任，面向所有團隊實現流量導入。
此項目是合作廣州市經濟開發區，由廣州市工商局，稅務局以及國際四大會計師事務所之一的普華永道，共同商議制定的合法合規的商業模式，並已成為廣州市經濟開發區重點扶持單位。
①通過無憂創業計畫、引流計畫吸納更多的人脈與流量，提高團隊裂變速度。
②通過平台化、系統化、專業化的培訓，解決現今微商行業發展難題。
③通過智慧型化雲商管理模式，加強團隊建設，提高工作效率，打造狼性團隊。
由來
（1）回響時代趨勢的要求
從紙媒體行業、傳統實體購物的衰落，到如今電子資訊時代的崛起，時代日新月異，市場瞬息萬變，要想在市場風雲下立足，要想不被時代發展淘汰，“與時俱進，開拓創新”是所有行業發展的必然要求。
（2）回響國家發展的要求
微商行業的快速野蠻發展，品牌的良莠不齊，讓產品質量難有保障，品牌事故頻發。加強微商行業的監管，提高網際網路的安全，是國家政策及法律的必然要求。
（3）回響國家政策的號召
在2014年9月夏季達沃斯論壇上，國務院總理李克強發出“大眾創業、萬眾創新”的號召。2015年2月，國務院總理李克強在政府工作報告中提出：“大眾創業，萬眾創新”。全民創業的政策號召，從“十八大”提出至今，一直激發著民族的創業精神。
特點
面向創業者
（1）渠道與經驗
渠道：通過網際網路、電視等多渠道進行產品宣傳、梵大雲商平台宣傳，同步提高品牌和平台的知名度、擴大影響力。
經驗：提供多種學習課程、各種分享，新手無需擔心經驗不足問題。
（2）素材庫
素材庫是提供圖片、視頻分享與下載的地方，包含官方素材、共享素材兩大部分。
官方素材：主要是由集團官方製作，提供下載。
共享素材：由代理上傳，素材需經過官方審核，審核通過後會有相應的獎勵。
素材庫的建立，一方面可以通過分享模式，讓素材更加豐富，讓選擇更加多元化。另一方面，素材庫可直接提供給代理下載，很大程度上，避免了素材在以往的層層傳送中，出現缺漏的情況，並減少了更多的繁瑣步驟，提高團隊工作效率。
（3）商學院雲課堂
商學院雲課堂是提供線上教學直播，線上及時互動，提供高品質教學服務，傳授行業實用技能的地方。
商學院的建立，一方面擁有一線名師專業輔助，能夠更直接、直觀的學習團隊管理策略、個人銷售技巧，充分及時地解決個人、乃至團隊在發展中遇到的問題，突破發展瓶頸。另一方面，商學院雲課堂是集團隊培訓、制度培訓、銷售培訓、技術培訓、產品培訓、企業文化培訓於一體的線上課堂教學，沒有舟車勞頓，不受時間空間限制，可以隨時組織培訓，減少人傳人的繁瑣環節，讓訊息傳播更及時、全面。
面向團隊管理
以解決團隊發展問題為首任，面向所有團隊實現流量導入。
梵大雲商作為團隊管理的工具，能夠實時記錄並跟蹤代理信息，利用大數據精細化管理模式，將代理集聚化，讓代理商們對自己的團隊了如指掌，及時有所針對性的對團隊發展做出適合的戰略調整，方便管理，讓團隊建設有策略可循。代理商能夠通過雲商平台獲得大數據與管理支持。
（1）智慧型管理
梵大雲商是一種跨傳統、利用雲計算、雲服務形成的全新商業模型。
訂單：實時接收訂單不漏單，貨物一件代發。
利潤：利潤自動化結算返還。
團隊建設：訊息通過平台及時反饋與傳播，減少人傳人的繁瑣流程，將代理集聚化，方便管理，讓團隊更系統化與數據化。
（2）人脈流量
梵大集團豪斥2億巨資，投入到引流中，每日引流量達到2000~3000人次。
建立人脈流量庫池，3次最佳化，篩選出精準的人脈流量。15~20天幫助代理組建200人團隊，特約升級到總代只需一個星期。無限的人脈流量與極高的升級率，幫助團隊快速迅猛發展。
雲流量系統的打造，能夠幫助團隊快速組建，但一個團隊想要長久可持續的發展，需要依靠終端真正的裂變。梵大雲商擁有9大品類，未來還會有更多的名品，如香奈兒、迪奧、阿瑪尼等自帶流量的產品，幫助終端真正裂變，將終端消費者轉化成雲商店主，從而達到一個健康的良性循環體系。
面向消費者
消費者轉化為雲商店主。
戰略計畫
打造個人店鋪
（1）梵大雲商即將為所有店主打造個人店鋪
通過小程式等打通零售C端，消費者可通過微信等登錄平台授權後，瀏覽店鋪或者下單購買。
（2）消費者下單，訂單推給店主
消費者下單，系統會根據訂單，針對團隊，針對級別，針對地理位置，推薦一位雲商店主，推薦的雲商店主享受本次訂單的利潤。
梵大雲商將會陸續登入各大宣傳平台，冠名綜藝節目，加大廣告投放力度，如央視廣告的投放等。由此產生更多的消費者訂單，全部推給雲商店主。
（3）開放更多數據
梵大雲商將開放更多瀏覽數據，代理商可通過大數據了解到顧客瀏覽產品的次數、時間，從而通過數據分析出產品情況，制定調整方案，解決銷售問題。
一站式創業孵化基地
梵大雲商，打造一站式創業孵化基地，未來我們將聚合完整的產業鏈：供應商、物流、服務、教育、渠道、終端、金融……形成超巨型的資源整合平台。
供應商——無限供應鏈
梵大集團產品線現已擴充至9大品類：
洗護、彩妝、口腔、洗滌、家居清潔、護膚、保健、女性私護、嬰幼兒類
未來我們將和國際知名品牌合作，成為未來移動網際網路銷售渠道。
物流——打造國家級優質快遞
產品由公司統一包裝、統一發貨，通過自建、共建、合作、改造等多種模式，在全中國範圍內形成一套開放的社會化倉儲設施網路。專注打造中國智慧型物流骨幹網，實現在中國任意角落，用最低的成本都可以最快速享受到梵大雲商帶來的便利。
服務——專業客服團隊
全天候專業客服團隊，幫助消費者解決購物難題。同時，為不同的團隊配備一對一客服，幫助代理商解決在使用梵大雲商過程中，所遇到的問題。
教育——線上教育
行業精英、專業導師、團隊大咖等定期開放線上課程教學，分享銷售經驗、技巧、團隊管理策略。通過各種教育資源的分享與整合，建立起企業知識庫體系，受惠於整個行業。
渠道——全網銷售
梵大雲商會連結到網際網路的各個角落，突破傳統微商過度依託於微信。打通微信、QQ空間、微博、今日頭條、陌陌等主流社交媒體。
終端——終端落地
現已開拓線下全國商超4000多家，計畫突破10000家。公司統一開發，贈送給代理商，讓代理商享受線下爆發流量。以消費者為導向，回歸分享經濟，讓終端真正的裂變，解決產品的動銷問題。
金融——構建梵大金融體系
構建梵大基金，推行存儲、理財等金融服務，進行資本運作，適應新的社會需要，穩健時代變化的可持續發展能力。
