簡介
梁濤（想導），行銷策劃人，娛樂產業商業模式“秀平台”的設計者，擅長領域：“商業模式設計、企業戰略與定位”。同時，梁濤先生也是一位培訓師。演講詼諧、幽默、生動、更賦激情和感染力，引用大量的企業案例進行剖析，使理論與現實完美結合。蘊啟發性思維與創意性思維於談笑間，深觸大腦未激活區域。
授課特點：簡單、直接、有效、實用！
精品課程：《經營業績翻倍學》、《大話商業模式》、《創業智慧》。
1娛樂產業商業模式策劃——秀平台簡介
秀平台是梁濤先生提出的一種新型的娛樂產業商業模式。秀平台就是通過給電影、電視劇、相聲、小品等精彩片斷表演配音，來實現人們全面展示自我的需求。娛樂產業的經營者們可以整合資源，共同創建這個面向全國民眾的“秀平台”。讓每個人都過一把當演員的癮，人們可以像配音演員和影視明星一樣來體驗“表演”所帶來的樂趣。秀平台商業模式可以延長中國電影產業的產業鏈，使上映多年以後的電影，還能夠繼續為電影公司產生巨大的收益。秀平台將“電影產業、KTV業、學校、視頻社區、電視台娛樂節目”通過“配音演說”的形式，進行資源整合，實現多方贏利的娛樂產業商業模式。
人們僅僅通過唱歌和跳舞來展示自己是不完整的。其實，展示自己最直接，也是最簡單的方式就是“語言”。然而，卻沒有這方面的娛樂平台。“語言”成了人們為了生存而不得不說的工具。人們也感受不到“語言”所帶來的樂趣和魅力。基於此，“秀平台”上要對接的核心展示形式就是“演說”。
“秀平台”的出現，將引發一場全民“演說”運動。娛樂產業的經營者們還可以通過“演說秀”比賽來推動“秀平台”的發展。讓每一個在“秀平台”上體驗的人都有參賽的機會。主辦方可以指定幾部經典的電影來讓人們演說配音，然後經過小組賽、分區賽和總決賽來評選。
所設獎項就像電影節里的一樣，可以評出“最佳演說團隊、最佳男主角、最佳女主角、最佳男配角、最佳女配角、最有磁性聲音、最搞笑聲音、最有特點聲音”等大獎。有了競技比賽，人們在“秀平台”上的互動就更充分，參與的積極性就越高。人們既得到了娛樂放鬆，又體驗到展示自己所得到的無限樂趣！
獨到的影視教育理念
梁濤先生也是劇情化教育模式倡導人。將二十年的職場經歷，總結出一套有效、獨到的就業與創業課程。並將其核心的知識點，作為劇情寫在系列勵志電影劇本《庸人崛起》中。預通過影視為載體，以最喜聞樂見的形式，傳遞給人們急需的就業與創業知識。“如果能將教育完美地融入在電影中，那么教育將會更讓人接受，而電影將會更偉大！”——梁濤
經典語錄
管理篇
老闆：不斷實踐自己想法的人。員工：為了自己的生活而幫老闆實踐想法的人。
幹部：如果老闆是婆婆，員工是兒媳，幹部就是夾在婆媳之間的那個人！
薪水：員工是鐵，薪水是鋼。一月不發“餓得慌”！
福利：老闆不關心，而員工最關心的支出項。老闆認為“福利”是一種高額的成本支出。而“福利”其實是一種回報最高的企業投資。
獎金：治療員工懶惰病的第一良藥！
分紅：得到它時，員工才真正有了成為你企業員工的自豪感！
股份：創業初期老闆認為價值萬金，而員工卻感覺如同廢紙的東西。
考勤：老闆以為員工努力工作的重要憑據。
績效考核：能夠讓你深刻體會什麼叫“上有政策，下有對策”的管理工具。
制度：員工是水，制度是杯，杯決定裡面水的形狀，老闆是選擇杯子形狀的人。
員工的智慧往往體現在“能用最短的時間，精準地找出你管理上的漏洞，並得到有效利用！”
良心：可以商量的心裡監督工具，反義詞是“私心”，人們都通過這兩顆心來做出選擇，通常“私心”的說服力比“良心”大1萬倍！
法律：能讓你深刻感悟“自由”有多可貴的條文。
健康：你最後的本錢。特點是一旦賠光，就再也無法回本。
幸福：總是在追，卻總追不到，後來發現不追就會得到的東西！
家庭：你最後的避風港，只要不到最後，就很少想起她的存在。
合伙人：為了發展而不得不形成的組合，通常發展後的結果是“單飛”。
朋友：因各種需要而形成，不到最後不知其是否可靠，而到了最後也儘量不靠的夥伴。
行銷篇
行銷：讓人家知道，而且心甘情願，不會後悔的長期購買過程。策劃：推敲創意+老闆共識+員工執行＝顧客付款的過程。
顧客：為了滿足自己，而把錢給你的人。
產品（服務）：用來交換顧客財物的東西。
價值：顧客的購買理由。
核心價值：顧客最核心的購買理由。特點是顧客通常意識不到，而又在購買中起著決定性的作用。
產品系：1塊手錶沒人看，100塊手錶圍觀看。用產品讓你感受“團結就是力量”！
渠道：產品（服務）讓顧客購買的途徑。特點是總有一條更有效的你沒找到！
價格：實現利潤或吸引顧客的數字。與銷量結合後有4種情況：
厚利少銷：最好理解的情況。貴了當然人們不會買。
薄利多銷：最常見的情況。人們都喜歡占便宜嘛。
薄利少銷：最悲哀的情況。便宜反而沒人買，可能你便宜的讓人害怕！？
厚利多銷：最高的行銷境界。達到這個境界要具備以下2條之1：
1、顧客以為不貴；2、顧客想要的就是“貴”。
價格策略：特價一定讓人有感覺。反之，除非你是通過漲價來提升價值。否則，漲價一定讓人沒感覺。
促銷：使顧客對產品（服務）有強烈購買慾望方法。特點是總有一種更好的你沒想到！
市場區隔：與競爭者分享蛋糕的過程，找到自己最想吃而又能吃下去的，切下來。
市場定位：如同使用放大鏡，只有在聚焦的時候，才最能量！
競爭者：與你一起組建成行業的人。通常在數量很少時，你會感覺他就像朋友；而一旦多了，你就會感覺他是敵人。
商業模式篇
商業模式：是戰勝對手，實現長期贏利的系統化工程。人生的精彩在於實踐夢想！創造商業模式從實踐夢想開始。
實踐夢想的人將領導沒有夢想和有夢想不去實踐的人！
行銷與商業模式：如果行銷是打給對手一拳，那商業模式將是打給對手的組合拳。
商業模式的動力：科技。科技進步將引導人的需求，重塑人的習慣！
科技與行業：科技進步將引起新行業的形成，進而引發行業的轉型或消亡。
網際網路時代的網路直購模式將改變批發市場的格局。科技進步將使批發商（中間商）逐步消亡，轉型為“物流供應商”。
網際網路時代的網路直購模式將改變店鋪銷售的格局。店鋪的經營使命將從最初的產品銷售，轉型為“產品展示”。
行業侵略：如果你是照相機或攝像機的廠商，現在你發現顧客只買一部手機就能實現這些功能，這意味著你將要成為手機廠商的代工者，而且還得提前談判。
行業侵略將使你的顧客發生轉移，你將面臨被新領行者“招安”的局面。
跨行業影響：如果你家有個很在的衣帽間，你將需要更多的衣服來裝滿它。這就是裝修業對服裝業的影響。
如果有健康專家告訴你，衣服最好只穿2年，否則會影響皮膚的健康。這就是健康產業對服裝業的影響。
產業鏈：如果你買了部車子，你就要再為它貼模、加腳墊、裝藍牙、導航、DVD、清洗、打蠟、維修、上保險等，這些因車形成的一系列消費，構成了產業鏈。
關聯鏈：如果你去4S店保養汽車，等候區陳列著大量品牌的“商務與戶外用品”，並打著大幅的折扣。此時，你很可能會購買。那么“戶外用品與商務用品”就構成了“汽車行業”的關聯鏈。
異業鏈：如果你從4S店買車後，能享受用餐、唱歌、滑雪、購物、看電影等的大幅優惠，那么這些行業就構成了“汽車行業”的異業鏈。
