人物簡介
梁宇亮10年講師授課經驗，6年的行銷實戰經驗、7年的經營管理經驗
歷任世界五百強企業西門子公司的培訓經理、人力資源經理，企業大學西門子管理學院 培訓講師；曾在香港Garden任大中華區培訓經理，在華南最大的人力資源公司Rearch公司 歷任銷售經理、銷售總監、總經理助理等職位，曾在深圳問鼎咨訊有限公司任高級諮詢顧問、培訓講師，後在國際五大管理諮詢公司之一任職高級諮詢顧問。
由於在外企有多年的工作經驗，又在跨國管理諮詢公司和國內著名諮詢公司接受過專業的講師訓練，能嫻熟掌握並運用培訓、諮詢的工具和方法，根據客戶的需求定製針對性的課程，通過深入淺出，化繁為簡的講解，幫助學員重新塑造和改善行為習慣，有效地達到培訓的目標，成為學員的良師益友。
研究工作
主要從事移動通訊行業銷售，服務與行銷，終端管理等方向的課程研發，管理手冊編寫等研究工作。
科研成果
1、負責北京移動《數據業務體驗行銷管理手冊》編寫，並研發課程《門市體驗行銷技巧》。
2、負責廣東移動《一線人員服務行銷手冊》編寫，並研發課程《服務行銷技巧》。
3、參與廣西移動《主動行銷技能手冊》編寫，並研發課程《主動行銷講師手冊》和《學員手冊》。
4、參與客戶經理三級的素質能力模型開發與課程體系編寫
…………
諮詢經驗
1、清遠移動集團客戶經理行銷能力督導提升項目
工作內容：提升清遠移動集團客戶經理信息化行銷能力
項目創新：通過改善服務短板、能力水平提升、服務一致性監督三大步驟確保項目的效果
項目效果：全面提升客戶經理人員的能力，適應移動集團培養移動信息化專家的需求
2、移動自營門市和社會渠道數據業務業績管理規範化諮詢項目
項目內容：對自營廳和社會渠道的數據業務業績進行系統性提升
項目成果：對渠道綱領、渠道結構、渠道政策、渠道運營進行業績管理和流程最佳化，同時提升渠道運營的管理能力和行銷能力；
項目業績：輔導的自營廳和社會渠道各網點數據業務銷售量增幅100%，三個月數據業務有效量持續增長在79%以上。
3、 廣州移動 領導力發展諮詢項目
項目內容：建立團隊管理者、運營管理者、領導管理者的領導力發展體系
項目創新：最佳化測評標準、建立體系化和差異化的人才培養手段
項目成果：形成《領導力發展計畫能力評估手冊》、《領導力發展計畫體系》
其它如：廣西移動社會督導項目、中國移動能力素質模型建立……….
授課風格
獨創”情景設定+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學員參與式和發現式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課後的持續跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續改變”。
培訓效果
梁老師教學效果三大承諾：
1、學員不能學有所成，課後全額退款；
2、確保所學知識全部分解為可執行的實操動作；
3、保證課後一個月內跟蹤培訓效果，二個月內提供免費線上咨訊服務。
人物觀點
構建3G時代結構化的投訴處理支撐體系
中國渠道管理困境的創新管理
中國電信門市問題剖析與改進建議
電信運營商2011年客戶關係管理策略
心靈財富的本質——為他人創造價值
培訓企業
中國移動、中國電信、中石化、南方電網、中國農業銀行、TCL、西門子、艾利包裝、佳能、達能飲用水、SHV、可耐福、新鈳佳都科技、盈信信息、BELLE、東風本田、百安居、聯豐製衣等近百家企業。
學員評價
“幽默風趣+新穎生動+易於運用” ―― 廣州移動市場部 王先生
“教學方式獨特創新，寓教於實戰，受益匪淺！”――清遠移動客戶經理 張永波
“實際、有效、做得到！”――深圳移動培訓主管李小芳
“課程嚴謹，內容深刻！案例分析和演練很到位，學員收穫很大，培訓效果明顯。”――廣西移動人事主任 王先生
“講課緊緊貼近我們行銷人員的實際銷售環境，內容豐富、深刻，演講深入淺出、活潑生動，使我們深受震動，受益終身”――金華移動客戶經理 梁小姐
