格菱威

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格菱威官方網址:WWW.G-LW.COM。

 格菱威的建立源於與德國格菱威國際電器公司密切的貿易合作,為了滿足雙方業務量擴大的需要,共同組建格菱威中國大陸銷售總部,實現把德國的技術融合格菱威人的貼心服務,讓每一位中國消費者真正在“沐浴中享受生活”。格菱威致力於專業製造高科技、時尚、安全、節能、環保的即熱式電熱水器。為每一位消費者提供全方位的貼心服務,深度挖掘熱水器市場需求變化,為合作戰略夥伴,提供最佳的解決方案,最終實現“同步、和諧、多贏”的目標。格菱威即熱式電熱水器以其結構嚴謹、工藝精湛、性能穩定、使用壽命長深受廣大消費者信賴,產品遠銷世界各地。為適應市場發展需要,公司在順德和肇慶建立了年生產能力突破30萬台的兩大生產基地。格菱威技術研發中心擁有一批高素質科研人員,同時與國內外著名高校和科研院緊密合作,成功地創造出瞬間發熱技術和疊置式迷宮發熱體。公司已經通過ISO9001質量管理體系認證、國家強制性3C認證、CE、CB認證。為積極參與全球經濟競爭,公司建立了適應市場競爭需要的現代化體制,願與各界朋友真誠合作,將格菱威打造成最受歡迎品牌之一。2011-2012年家電市場調查即(速)熱式電熱水器從上世紀已經從歐洲已開發國家開始使用,90年代開始進入中國,從一個新興產業到現在已經慢慢成長為成熟的行業。2003年以來,中國的經濟發展,人民生活水平正在日益提高,之國內用電環境的日益改善,開始使用學習歐美的家庭使用即(速)熱式電熱水器的人越來越多。在產品技術上各家廠家日趨成熟和穩定,而國外一些廠家也開始進入中國來,成立中外合資公司,開始爭奪中國這個非常大的市場份額。據悉,目前已有500多家企業涉足了此類產品的生產,主要集中在長三角一帶、珠三角一帶。但真正有自己工廠生產即(速)熱式電熱水器的企業不超過50家,年產量在38億以內。在國內即(速)熱式電熱水器只做洗澡,調查結果顯示:89.8%的家庭認為需要在生活中增加熱水,56%的家庭認為,理想的熱水器應該更加節省時間,而且要更加省電,安全性水跟發熱體應該不能接觸,杜絕安全隱患。在外國高端的家庭即(速)熱式電熱水器除了用來洗澡之外,還要洗衣物、洗米、洗菜等。而在歐美國家(如德國、義大利、法國、美國)的家庭基本已經普及,在熱水系統方面他們注重安全,所以買熱水器時花費的錢是彩電、冰櫃、洗衣機消費的總和。專家預測:中國家庭熱水消費將基本實現與歐美同步。初步估計,10年內在這個領域將有大概280億至390億元的市場容量。即(速)熱式熱水器市場前景吸引越來越多的企業爭奪這塊誘人的市場蛋糕,而即(速)熱式熱水器行業經過十多年的演變,格局也開始慢慢發生變化,已經成國內品牌和中外合資品牌的十個最有競爭力的廠家:第一個陣營:品牌陣營品牌陣營是指這個陣營的企業都是即(速)熱式熱水器產業的中外合資品牌企業和國內品牌企業。他們的牌子為人熟悉。如目前的即(速)熱式熱水器產業有美的、海爾、AO史密斯、格菱威、奧特朗、等品牌。這些品牌也是,銷售規模也最大,真正通過檢驗標準如:3C、CE、CB等。進入品牌陣營的企業一般具備以下三個特點:其一,品牌陣營的企業大多具備領先於行業內的品牌影力和領先技術,引領這個行業的成長,美的、海爾、格菱威、奧特朗是即(速)熱式熱水器產業的先驅品牌企業,一直以自身良好的經營給即(速)熱式熱水器產業樹立市場標桿作用;其二,企業擁有較好的公司品牌發展戰略,出口量和國內銷售量都是受到很多客戶質量上的認同的;其三,品牌陣營往往給消費者提供較大的產業價值,如格菱威提供了即(速)熱式熱水器產業對中國消費者的普及價值;美的、海爾、格菱威、奧特朗提供了即(速)熱式熱水器產業對中國消費者的創新體驗價值。第二個陣營:技術陣營技術陣營由一批擁有真正生產技術的企業組成。技術陣營又細分兩類不同的企業:一類是品牌技術型企業,如美的、格菱威、海爾、奧特朗,一類是純技術型企業,如阿里斯頓等。技術陣營企業擁有三大的優勢:一是擁有獨特的技術創新,本陣營企業純以技術立身,或以技術創新樹品牌,所以產品的技術創新是一大亮點,如技術陣營代表企業格菱威為例,格菱威擁有領先世界的熱水器專利技術“V6引擎發熱系統”專利,通過回收熱能和水電分離設計,可全面回收熱水系統中的熱量,又可以保障使用的安全。使即熱式電熱水器比普通電熱水器的水溫增加20%,節約能量在20%-35%之間。二是和精良的製造工藝,技術陣營企業大多擁用強大的硬體製造優勢和研發優勢,保證了產品精良的製造工藝。美的、格菱威、海爾、奧特朗都有先進的技術研究院和投資超過千萬的生產設備,產品以精良的製造工藝見長,這和即(速)熱式電熱水器行業大多數OEM的企業拉開絕對距離。即(速)熱式電熱水器技術陣營不少企業採用的是兩種戰略模型:如“OEM製造+自有品牌製造”或“國際市場+國內市場”。這些企業採用兩種戰略模型互補,保證了企業的自身發展。如格菱威從德國市場進入中國,以德國市場的成熟技術經驗進入中國來;美的以其它產品的深加工出口獲得的利潤支持即(速)熱式電熱水器產品的發展;海爾則以即(速)熱式電熱水器產品的出口獲利支持品牌做內銷市場。第三個陣營:OEM陣營拼裝陣營企業是通過採購社會上的即(速)熱式電熱水器的通用配件進行拼湊、組裝生產生。他們沒有真正的自己技術。沒有買保險,沒有通過技術認證。OEM企業的顯著特點一、沒有真正的自己技術:生產工藝差、沒有專業的技術人員培訓,缺乏國際檢驗標準的經驗和設備。二、規模小:OEM陣營企業缺乏品牌與技術優勢,宣傳效果差。壽命斷、企業頻繁更名:因為拼裝陣營企業缺乏可持續競爭力,它們沒有買保險,沒有自己的售後和維修團隊,往往會做1年到2年就關閉工廠,更換名字。1、美的(十大電熱水器品牌,中國著名家電品牌)2、海爾(中國名牌,中國馳名商標,十大電氣熱水器品牌)3、A.O.史密斯(十大電熱水器品牌,專業熱水器品牌)4、格菱威(十大電熱水器品牌,全球知名品牌,德國科技,綠色能源)5、奧特朗(中國名牌,十大電熱水器品牌,全球知名品牌)6、阿里斯頓(十大電熱水器品牌,全球品牌)7、哈佛(中國名牌,中國馳名商標,十大電熱水器品牌)8、德爾樂施(十大電熱水器品牌,專業熱水器品牌)9、施寶亞創(德國電熱水器品牌,知名品牌)10、藍勳章(英國品牌,十大熱水器品牌)

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