基本信息
內容提要
我國核電建設正處一起步階段，需要一本結合我國實際情況，系統介紹核電建設項目管理方面的知識的書，以供從事核電建設的工作人員參考。
本書根據我國有關規定和具體情況對核電項目管理工作聽項目論證、站址選擇、設計、設備採購，施工的招標、談判和簽約以及契約控制，進度質量與投資控制，運行準備等重大問題進行了全面闡述，還介紹了美國、法國、韓國的有關核電項目管理經驗與教訓，本書對核電建設項目管理工作人員以及大專院校有關專業的師生有參考價值。
圖書目錄
第一章 核電在我國能源中的地位和核電項目管理的作用
第一節 核電在我國能源中的地位
第二節 我國核電事業發展簡況和項目管理工作的作用
第二章 核電站的站址選擇
第一節 對核電站站址的各種要求
第二節 核電站站址資料的蒐集整理和評價
第三節 我國確定核電站站址的有關規定和工作程式
第三章 與我國核電站的審批和可行性研究報告有關的幾個重要問題
第一節 核電項目的可行性研究和我國核電項目的審批程式
第二節 電網發展分析
第三節 核電站動力反應堆的選型
第四節 核電項目的經濟評價要求和資金籌集方式
第五節 國內外壓水堆核電站的主要供應單位簡況
第四章 核電項目建造方式的選擇和站址選擇可行性研究以外的前期工作
第一節 核電項目建造方式的選擇和對契約單位的資格審評
第二節 招標說明書的編制
第三節 核電站建造契約的評標談判和簽約
第四節 核電站正式開工前的其他前期工作
第五章 核電項目的管理機構和管理方法與手段
第一節 項目管理的任務和功能
第二節 核電項目的各級管理機構
第三節 核電項目管理使用的方法、手段和工具
第四節 工地施工管理
第五節 啟動調試管理
第六章 核電項目的投資控制
第一節 技術國產化對搞好我國核電項目投資控制的作用
第二節 我國核電技術國產化的一些重要問題
第三節 核電項目的預算控制
第四節 契約執行控制
第七章 核電建設項目的進度控制和質量保證
第一節 影響核電項目工期的一些因素和進度控制方法
第二節 進度控制應注意的工程活動和一些控制手段
第三節 核電項目建造過程中的質量保證工作
第四節 設計、檔案、採購和材料管理
第五節 物項製造施工檢驗運輸貯存管理、不符合項、記錄和核查管理
第八章 管理接口分工
第一節 核電站業主和工程設計管理單位的接口
第二節 設備採購和工地施工方面的接口
第三節 核燃料供應接口
第四節 運行維修人員的培訓和考核
第九章 美國、法國和韓國核電管理的經驗教訓
第一節 60年代中期前美國的核電管理開發工作
第二節 60年代中期到80年代中期美國核電的發展和管理簡況
第三節 美國振興核電事業的安排
第四節 法國核電發展和管理簡況
第五節 法國在核電管理方面的成功經驗
