曾是“飛鴿牌”:那時私人辦廠是走資本主義道路,他們這些接業務的人被稱為“飛鴿牌”供銷員。就是這樣,從上海到南京到西安到新疆,他走遍了大江南北,拿到了大批電焊機、卷揚機的業務訂單。生產的圖紙則是用海蜇皮、蝦乾、菜油等土特產換來的,算起來一大捆卷揚機的圖紙,他才花了100來塊錢買海蜇皮、蝦乾。那年月,溫州人缺技術,而上海人則想吃海產品,柳上淡與上海人互通有無也算是一種雙贏。
到1982年,柳上淡已積累了37萬元錢,這是他一生中賺取的第一桶金。
拔腿就跑:嘗到了接業務的甜頭後,柳上淡還想自己辦個機械廠,堂堂正正地做產品賺錢。那時他每年要仔細看中央一號檔案以分析政治形勢政策走向,1983年中央第二個一號檔案下來後,他覺得政策有點鬆動了,於是就決定合股辦廠。他聯絡了十幾位有技術和業務的朋友,每人出資4000元。柳上淡抱著一腔熱情來到鰲江鎮府,把自己的想法與一位副書記談了,還沒等他講完,那位副書記就一臉嚴肅地說,你這不是走資本主義道路嗎!
那年頭,說你搞資本主義就等於是反社會主義、是反黨……柳上淡拔腿就往家跑,已湊起來的股金也重新退還。不久,他要辦廠“走資本主義道路”的事也被匯報到了此時新上任的縣委書記陳桂蓮那裡,陳的態度是“讓柳上淡試試看么”,幾個月後,柳上淡找陳桂蓮,得到了明確的支持。
從卷揚機到圓筒機:他傾己所有並動員親威朋友投入80萬元,在鰲江的陡門頭征地3畝,辦起了以生產卷揚機為主的機械廠,招工80多名全是本地人。卷揚機十分暢銷且利潤甚高,一台成本2000元可以賣到3500元,辦廠第一年他就賺了近百萬元。
參觀考察的人紛至沓來,柳上淡出名了。那時溫州的做法還是不被外界所認可的,他心裡也不免慌兮兮的。有一次王芳、袁芳烈領導等來鰲江視察,對他說,只要你守法經營,不偷稅漏稅就放心做好了……省、市領導一番話給他吃了定心丸。
1985年他又在下河徵用地12畝,擴大生產規模。柳上淡的敢作敢為,使鰲江掀起了一股辦廠熱,鰲江人紛紛辦廠做卷揚機,家庭作坊式的小工廠除外,當時有規模的就有100多家。它還帶動了原材料市場,當年鰲江上埠興隆街全是賣鋼材、銅材、電動機的,形成電機機械專業一條街,從業人員多達一萬多人。當時鰲江這個浙南小鎮建築機械的份額占到了全國的三分之一,柳上淡在此過程中功不可沒。
鰲江機械工業第二個輝煌期是生產圓筒機,柳上淡對此也作出了重要貢獻。
上世紀80年代末,隨著塑膠編織業的發展,全自動圓筒機開始出現在平陽、蒼南、瑞安一帶。柳上淡看好市場,馬上組織開發圓筒機生產。溫州民營經濟的發展往往與一些富有傳奇色彩的故事共生,柳上淡開發圓筒機的圖紙是用五萬元錢取得的。當時他通過關係與揚州一家大廠的技術科長談妥,在室外的雪地里,他們交錢,對方交圖紙。拿到圖紙後他馬上進行改進,然後是日夜加班趕製樣機,試用、檢測6個月後,批量生產,投放市場。
做圓筒機的這5年也是他的企業發展最快的時期,固定資產除外,資金積累就達到了2000萬元,1994年柳上淡成立了。
圓筒機的高利潤使鰲江很快又成為圓筒機生產大鎮,一大批廠家應運而生,全鎮工業產值躍居溫州前五位———鰲江鎮在溫州經濟強鎮中的排名至今也沒能突破這個名次。
從圓筒機到顏料化工:柳上淡多年的辦廠經歷使他清醒地意識到,隨著改革開放的深入,產品周期越來越短了。於是他謀求企業向外向型、科技型轉型,先後創辦了“坤威珠光顏料”和“天成雲母”兩家化工顏料公司。
1999年他開始科技含量較高的珠光顏料的試製,不久,可廣泛套用於塗料、塑膠、皮革、印刷、化妝品等行業的“坤威牌”珠光顏料進入市場。經過幾年努力,他們開發的系列產品進入了國際市場。
2004年,他投資4700萬元,建起了占地60畝的新廠房。
2005年2月,柳成集團用所轄兩家公司的資產與瑞士汽巴公司強強合作,組建合資公司———浙江瑞成珠光顏料有限公司。汽巴是一家國際大公司,在中國有120年經營歷史。柳上淡與之合作的目標是致力於打造顏料界的世界領軍企業。
在企業走向外向型的過程中,柳上淡也完全擺脫了原來家族式企業的模式,他不再像過去那樣事必躬親,變得很超脫,這也使他有精力觀察思考更多巨觀的東西。去年柳成集團年產值達一個億,稅收一千萬,柳上淡說,他的目標是近年內要達到五個億的年產值,為國家上繳更多的稅收……
做人
在溫州20多年的改革開放中,鰲江經濟社會也迅猛發展,然而在此過程中潮起潮落、大浪淘沙,曾有過多少令人扼腕嘆息的風雲人物。“離離原上草,一歲一枯榮”,柳上淡在20多年市場競爭的風雲變幻中能始終立於不敗之地,且越做越強是值得我們探討思考的。
他本人總結說,一是做人一定要講誠信;二是辦企業要量力而行……
當然這個總結是過於簡單的,其實他的同事、朋友們對他的評價很能說明問題:那就是平平淡淡才是真。
柳上淡是個很低調的人,質樸、坦誠、直率是他的性格特徵。他已擔任多屆市政協常委,還是縣企業家協會副會長、縣僑聯副主席、縣民革主委……但他並不因此而炫耀張揚。
柳上淡的創業史很大程度上反映了鰲江經濟社會發展的歷程,但當我向他討要企業初創時期的照片時,他說沒有。我只好轉而向平陽資深攝影家姜光樹索取,姜先生說,只拍過他很少的幾張照片,因為柳上淡不太喜歡人家給他拍照片。
當然在20年的創業歷程中他也有過失敗的教訓,如他曾投資1400萬元在鰲江口辦灰磚廠,也辦過平陽第一家複合板廠,但是都失敗了。從正、反兩個方面他得出結論,做企業的人一定要一步一步走踏實,有多少力量做多少事,不能為追求社會地位、名聲利益,為出風頭成為什麼什麼的,而作出完全不應作出的決策。
他說在相當長的一段時間裡,他一直在思考企業的生存問題,他給自己確定了一個原則,只有在進行了充分的積累準備後才能進行擴張。對此,縣民革副主委、平陽政協常委章青盛先生很是讚賞,他說柳上淡在相當長的一段時間裡都按兵不動,只在近幾年才擴張發展。
不管企業做多大,名氣有多大,柳上淡說,我還是我。他不喜歡在社交場中觥籌交錯,除非是非常重要推不掉的飯局。相反他每天都要到83歲的父親和76歲的母親那裡,陪老人吃飯。柳上淡厚待與他一起創業的員工,有些人幾十年一直跟著他,情同手足,一位湖北籍的技術員現在還是平陽縣政協委員。
他雙休日、春節都在廠里過,惟一的嗜好就是抽菸。自有手機以來,他就用一個號碼,24小時開機。
聯繫採訪時我事先給他發了個簡訊,後來他說,沒學拼音我不看簡訊……我不免感到尷尬,但又深深讚賞他的率真:柳上淡,平平淡淡才是真。
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