人物簡介
查根樓，從2005年至今，短短五年時間內，出現在26隻股票的十大流通股股東榜上，其資金量之雄厚，操作之頻繁，都引起了市場的注意，被稱最牛公募“冬粉”。
以披露期的最低成本價和最高賣出價粗略估算，查根樓在26隻股票上的操作，無一敗跡，其最高贏利已達成本的463%，平均贏利達200%。而查根樓採用的是快進快出的短線操作，其持股時間為9個月，最短持股時間僅為披露期的3個月，平均持股時間不到4個月。
炒股經歷
查根樓的最初的操作是從華微電子開始的，早在2005年9月30日，查根樓的名字第一次出現在資本市場上，他進入了華微電子的十大流通股股東席位。
而值得注意的是，易方達系的基金也在同一時間，進駐這隻股票。易方達策略成長在2009年三季度買入145萬股華微電子。
而查根樓的第一次出手，雖然精確的瞄準了大佬易方達的步驟，卻沒有等待到大佬的後續加碼，查根樓在2009年度三季度便把手上的華微電子全部拋出。
在查根樓抽身之後，華微電子成為易方達系基金的寵愛對象，易方達系在此後大舉殺入，易方達積極成長在隨後的四季度進入，隨後的2006年，易方達系更是加碼華微電子，易方達策略成長二號、平穩增長和價值精選均加入華微電子，在2006年期內，易方達旗下基金合併持有華微電子2336.73萬股，占該股18.7%的流通股。其中有接近14個百分點的股票是在期內增持的。
2005年的華微電子小試牛刀之後，查根樓在資本市場上消失了一年的時間，在2006年，查根樓再戰江湖，這次，他瞄準的對象是新華百貨。值得注意的是，新華百貨也在這一年中進入了易方達價值精選的重倉股行列。但這一次，查根樓走在大佬的前頭。
2006年二季度，查根樓進入新華百貨，而新華百貨就在查根樓進入不久的4月1日宣告停牌，進行重組，並於6月2日復牌，當日便逆市漲停。查根樓在持有新華百貨兩個季度之後，終於在2006年四季度悉數拋出，此時，新華百貨在8月份進行分紅，分紅方案為10送2，而2006年四季度最高股價為10.76元，較查根樓最初進入時的最低價7.78，已較當初上升38%，加上分紅所得，查根樓在新華百貨上收穫甚豐。而在後一個季度進入的易方達價值精選也堅持在新華百貨上兩個季度，最終在2007年一季度拋出。
而在2006年度，易方達剛剛完成新基金的募集，2007年開始正處於建倉的階段，這給了查根樓更多的機會，他開始步步瞄準易方達新基金建倉的步驟。
2007年剛開始，查根樓就準確複製了易方達在東信和平上的操作，2007年一季度，易方達策略成長二號進入東信和平，查根樓也如影隨形，此時東信和平股價處於低位徘徊，最低價為7.08元。
而在此後，易方達對東信和平格外青睞，易方達價值成長在當年二季度進駐，易方達系在這隻股票上一直堅守到2009年終，易方達策略成長也在2009年四季度進駐加碼。而東信和平此後一直處於上升通道，在2008年一季度最高價達20.98元，並在2008年4月份進行10送3的分紅。
而查根樓卻沒有戀戰，僅僅堅守了一個季度便已離去，他離去之時，東信和平的最高價為12.93元，並沒有分享到後續的幸福時光。
初戰淺嘗甜頭，卻失算於公募基金的後續加碼，查根樓從此調整了自己的策略，依然緊跟大佬，卻往往後於公募基金一個季度進入，此時進入個股往往已進入上升通道，查根樓由此享受跟隨的樂趣。
ST中鎢便是其改變策略的一個開始，易方達策略成長二號和平穩增長在2006年四季度進入ST中鎢，當其時ST中鎢股價仍處於7-11元的區間，而在易方達系進駐之後，ST中鎢股價開始飆升，在2007年一季度已升至最高16.35元，股價開始進入上升通道。此時查根進入，其最低成本價為9.41元。
事實上，*ST中鎢此前已有重組意向。2006年，在湖南有色入主*ST中鎢後，最終在2007年7月提出重組意向，並在2007年11月正式提出重組方案，但最後均未形成方案。股價也在三季度開始下跌，但查根樓早已在二季度清倉，此期間ST中鎢最高價達20.45元，查根樓在ST中鎢身上收益高達117%，遠遠勝於此前的戰績。
調整戰術之後，查根樓終於享受到了勝利的感覺。2007年接下來的時間，查根樓找到了他的又一個目標，長城開發，這個股票同樣打上了易方達系的烙印。易方達系的易方達策略成長二號、易方達平穩增長等三隻基金於2006年四季度進駐長城開發，合共持有770.91萬股長城開發，而在2007年一季度，易方達系又添兩員，易方達策略成長和積極成長加注長城開發，易方達系在這隻股票上合共加倉632.72萬股至1403.63萬股。
而查根樓也於此時進入，在2007年一季度，查根樓建倉長城開發100萬股。而在2007年二季度，易方達系基金開始退出長城開發，僅剩易方達深證100一隻ETF基金留守126.4萬股，查根樓也隨之消失在長城開發的十大流通股行列中。
長城開發在易方達系進駐前仍在7-9元間徘徊。在易方達進駐之後，長城開發開始進入上升通道，在2007年一季度，從最低價8.31元飆升至3月底時的最高價14.45元，僅此一役，查根樓便享受了近74%的收益。
在瞄準易方達的同時，他同樣將複製的對象瞄準了此時在資本市場上風頭最勁的公募大佬——王亞偉率領的華夏系基金。
從2007年至今，查根樓在飛樂音響、金自天正、湘電股份等19隻股票上，皆與華夏系默契十足，基本與其保持一個季度左右的同步進入節奏。
查根樓的這種操作手法在其本季度最新進入的海特高新和得利斯身上表現得淋漓盡致。
華夏紅利早於2007年2季度進駐海特高新，而查根樓於2009年第四季度進入海特高新，建倉264.6萬股。隨後華夏復興[1.40-0.36%]於2010年一季度進入海特高新，查根樓也緊跟著於一季度加倉至335.9萬股。兩隻華夏系基金至二季度仍持有海特高新不動，查根樓也表現出了其鮮有的耐心，至今持有海特高新已達9個月，為其持有時間最長的股票之一。
而查根樓最新逆勢建倉的得利斯，依然帶有濃重的華夏系痕跡。
查根樓在今年2季度新進入得利斯，公司二季報顯示，其有華夏藍籌和華夏盛世兩隻基金駐紮，華夏藍籌於今年一季度進駐，華夏盛世緊隨其後於二季度進入，而查根樓也沒有放過這個機會，其在二季度閃電進如得利斯。然而，得利斯的股價卻沒有入查根樓過去的標的表現得那么好，其在二季度間從最高點23.01元下滑至6月30日的最低點15.54元，至今仍無力回到20元以上。
快進快出風格
“與其緊隨的公募基金投資風格不同，查根樓愛好短線作戰，他通常持股時間在4個月左右，快進快出，這讓他有時錯過了後期的大漲，比如在中恆集團上。”上述營業部經理指出。
這點在王亞偉曾經的“最愛”中恆集團上表現得淋漓盡致。
中恆集團可以說是王亞偉在2009年牛市中發掘的超級大牛股。2009年一季度，王亞偉所執掌的華夏大盤與華夏策略就殺入了中恆集團並一直持有。
而2009年二季度，查根樓緊緊跟隨王亞偉，買入了350萬股中恆集團，因而進入了中恆集團2009年中期的十大流通股東，查根樓的初始投資成本最低僅為每股8.82元，總成本為3087萬元。
在三季度，中恆集團仍一路攀升，在9月30日前最高價達18.12元。但查根樓已在此期間迅速清倉，2009年9月30日公布的三季報股東席位中已無其蹤影，而查根樓錯過了此後2009年中恆集團的大漲343%，但其短短一個季度的操作，仍為其帶來3255萬元的收益，收率高達105%。
“但這種操作風格也保證了他降低被套的風險，甚至比其複製的基金獲得更大收益，比如渝開發就是一個例子。”上述營業部經理評論道。
在今年6月21日停牌的渝開發由於停牌前的大漲和神秘資金的突發建倉引發市場關注。王亞偉早在三年前便開始買入，2007年三季度，華夏大盤以210.62萬股成為第三大流通股東，四季度，王亞偉再度加倉407萬股。
但隨著2008年熊市的到來，渝開發股價不斷下滑，王亞偉也選擇了止損，2008年二季度完全撤離。
但在2009年王亞偉又率華夏系再度“殺入”渝開發，2009年中報顯示，華夏大盤以402.5萬股成為第三大流通股東；華夏優勢增長[1.68-0.24%]以831.85萬股成為第二大流通股股東；華夏藍籌核心以339.58萬股成為第五大流通股股東；華夏復興以305.2萬股成為第六大流通股股東；華夏策略精選[2.080.29%]也以199.54萬股成為第七大流通股股東。
而這一次，查根樓沒有放過機會，其於2009年三季度閃電進入渝開發，建倉149萬股，最低成本為每股8.89元，投入1324.61元。
就在其介入後不久，地產股帶領市場進入一波大幅度回調，2009年三季度，渝開發股價從最高20.42元下跌到最低10.51元，跌幅近半。但王亞偉掌管的華夏大盤和華夏策略精選卻逆勢加倉，分別增持693萬股和251.24萬股。但查根樓這次並沒有複製王亞偉的步驟，其仍按照快進快出的原則，快速清倉，其在渝開發的4季度股東名單中已消失，其間渝開發最高賣出價格為17.56元，粗略估算，這次查根樓收穫1291.83萬元。
而渝開發至今股票徘徊在10元上下，無力漲回17元以上，而王亞偉帶領的華夏系大盤精選、策略精選和華夏紅利仍持有1199.99萬股渝開發，據記者計算，其帶領的華夏系，合共在渝開發上投入近2.14億元，而以9月15日收盤價9.95元計算，其賬面價值僅為1.19億元，如果算上華夏系此前減持套現的金額0.8億元，其原本2.14億元的投資，如今剩下1.99億元左右，其損失在7%左右。
查根樓在渝開發上的一役，短短3個月時間，收益率達97.5%，而王亞偉鍾情渝開發三年，卻只收穫了7%的虧損。這一次，徒弟勝過了師傅。
