內容簡介

在本書中,尤西·謝菲表示,一個企業在面對災難發生前的預防政策、災難發生時的決策行為,往往會形成企業成敗的轉折點,其重要性大於災難發生之後的應變行為。由於對供應系統的仰賴,如何提高企業整體營運計畫的韌性和彈性,對於降低風險、提高整個企業在供應鏈中的靈活性都至關重要——這就是本書書名《柔韌》的真意所在。
作者簡介
尤西·謝菲供應鏈管理領域的國際專家,美國麻省理工學院系統工程系主任,運輸和物流中心主任,英國劍橋大學終身教授。他在學術領域享有極高的聲譽,是供應鏈管理、系統最佳化和風險管理的頂級專家。謝菲教授常年為美國政府以及製造業、零售業和運輸業眾多知名企業提供顧問服務。他還是一位具有前瞻性的企業家。從1987年起,他領導創建5家成功的企業,是一位將知識轉化為生產力的成功典範。本書是結合他在供應鏈管理和風險管理上的多年經驗及知識集結而成。
目錄
序言致謝
第一部分衝擊和脆弱性
第1章小衝擊大教訓
火災的後續影響
火災後果
面臨的挑戰
為什麼寫這本書?
第2章理解脆弱性
生活在不穩定的地殼上
精益運營系統的脆弱性
什麼是供應鏈脆弱性
企業對恐怖主義的脆弱性
通用汽車對105種企業脆弱性的關注
供應鏈結構如何引發脆弱性