東莞易學堂企業管理顧問有限公司

東莞易學堂企業管理顧問有限公司

易學堂顧問專注於製造型企業生產各環節的諮詢服務,提升客戶企業的成本競爭力。 五、堅持誠信第一,決不失信客戶 (5)、讓客戶對企業及產品“放心”。

基本信息

易學堂企業管理顧問有限公司簡介

東莞易學堂管理顧問有限公司是廣東安宜捷下屬企業,自成立以來,一直致力於國內中心企業的成長研

易學堂企業管理顧問有限公司商標易學堂企業管理顧問有限公司商標
究,本著“致力於提升中國製造企業競爭力”的目標, 專注於企業生產運營的最佳化與改良的管理顧問公司,通過對企業生產運營的最佳化與改良,最終幫助企業提升生產效率,降低成本。為中國企業特別是民營企業的發展以盡一己之力。
公司凝聚了一批強大的諮詢顧問和培訓講師隊伍,他們不僅具有國際先進的管理理念,而且精通中國本土企業管理諮詢實務。公司恪守“專業科學、團隊協作、量體裁衣、授之以魚”的服務精神,是先進管理理念與本土企業結合模式的倡導者、推動者與實踐者。多年來公司累計同1000餘家企業進行了深入溝通,在各地接受了200多家企業委託,向其提供“生產製造、採購與物控、質量管理、人力資源和企業文化、領導力與管理技能、財務管理、技術創新、研發管理、設備管理、市場行銷”等系列的綜合管理諮詢或培訓服務課程,受訓人員總數超過100000人次。易學堂的專業能力和勤勉精神得到了廣大客戶的充分認可,取得了豐碩成果。

服務項目

培訓服務
易學堂顧問一直是先進管理理念與本土企業結合模式的倡導者與實踐者。8年時間,我們已為上萬家製造型企業提供了高質量的管理培訓。
諮詢服務
易學堂顧問專注於製造型企業生產各環節的諮詢服務,提升客戶企業的成本競爭力。易學堂顧問在諮詢的各階段、各環節,均會採用細化的、各種定性/定量的指標來評估諮詢的實施效果並及時改進。
託管服務
易學堂式託管採取派執行經理到客戶公司在契約期內擔任行政職務,在規範客戶企業管理體系的同時,培養出可以獨當一面的管理團隊,這就是德明式託管的要義所在。
體系認證
提供ISO9001質量管理體系 、ISO14001環境管理體系 、ISO22000食品安全管理 、OHSAS18001職業健康與安全 、ISO/TS16949汽車產品質量管理 、ISO13485、SA8000等管理體系認證諮詢服務
顧問服務
針對中小企業在成長中所遇到的種種問題,易學堂顧問憑藉堅實的諮詢團隊和多年來為中小企業諮詢的豐富經驗,為企業提供指導思路、傳授管理方法。
企業驗廠
提供·Wal-Mart ·Disney ·Costco ·Tesco ·Hallmart ·Kmart Sears ·Marks & Spencer 等客戶驗廠諮詢服務。

易學堂-中國製造企業管理事業研究所

易學堂企業管理顧問有限公司—中國製造企業管理事業研究所是由以劉楊老師為核心的業內諮詢培訓專家和職業經理人組成的專業諮詢研究隊伍。主要目的是為中國製造型企業中基層主管的管理技能培訓和職業化訓練以及企業流程再造的諮詢服務。把業內已經成熟的工具、方法和經驗手把手的傳授到位。為製造企業打造一支職業化的中基層團隊,讓企業的管理決策能真正的到執行和落實,從而提升企業競爭力。
研究所開發的開課程是易學堂團隊根據對國內數百家製造企業和數十個行業調研和諮詢服務總結為基礎,依據《ISO10015國際培訓標準》,易學堂建立了國內先進的課程開發模型,從管理人員的基本素質訓練到能力訓練再到技巧技能訓練的循序漸進的系統模式訓練,使製造企業中基層主管心態更敬業、個個人能力更職業、管理方式方法更專業。
研究所採用先進的ATC培訓模式,AUDIT(診斷)、TRAINING(訓練)、CONSUITATION(督導),同時所有培訓師必須經過國際PTT職業培訓師培訓和CIM培訓,擁有研發、培訓、諮詢三重能力,能將培訓與督導完美結合,保障培訓效果能得到持續提升。
易學堂-製造企業中基層管理事業研究所以“強國先強企,強企先強人,專業成就卓越”為理念,以“把知識化為工具,把工具化為行動,把行動化為績效”為研究宗旨,不斷為企業和職業人事提供極具有針對性和效率的管理課程。
客戶滿意不是我們最高標準,顧客滿意(Consumer)+專業水準(Profession)才是我們最高的標準

易學堂諮詢服務十大承諾

一、堅持客戶為主,決不越俎代庖
在管理諮詢中客戶企業始終是內因,顧問師是幕後的英雄。顧問的責任是強化客戶的自我造血功能,重點教企業“如何做”,而不是越俎代庖,反客為主。我們給客戶的是“漁”,即釣魚方法,而不是“魚”。
二、堅守客戶秘密,決不監守自盜
為客戶保密是我們的基本而神聖的職業道德。任何情況下,我們決不透漏半點於客戶不利的信息,甚至終身緘默其口。如若我們違法違約泄露了客戶的任何商業秘密,我們甘願承擔一切法律責任。
三、堅持量身定做,決不華而不實
我們每一位客戶都是獨一無二的,量身定做,個性化諮詢,是我們一貫的諮詢原則。我們針對不同公司的不同特點,我們採取不同的策略,決不生搬硬套!
四、堅持一抓到底,決不半途而廢
企業管理是一個系統,一環扣一環。我們立足於為企業提供全程的服務,注重執行督導和效果跟蹤,一鼓作氣地貫徹實施,誓言將管理諮詢服務進行到底,直到見到實效,努力樹立行業楷模。
五、堅持誠信第一,決不失信客戶
誠信是經營之本,是今天的信譽,明天的市場。我們將言而有信,實事求是,並慎重承諾,視承諾為信譽和生命,而一旦承諾,將誓志兌現。
六、堅持量力而行,決不濫竽充數
“沒有金剛鑽,不攬瓷器活”。易學堂堅持做自己力所能及且能做好的事情;自己不擅長或做不到的事不做。
七、堅持沉靜諮詢,決不浮光掠影
企業管理屬於科學,諮詢屬於科研之列,需要扎紮實實的研究解決問題。易學堂顧問專家堅持把實效放在第一位,真情走進公司,貼身解決問題,絕不浮在表面,做花樣文章!
八、堅持正當競爭,決不攻擊同行
堅持正直高尚的商業道德,不與任何關係利益者做私下交易;我們在介紹或宣傳自己時,只闡明自己的特點和優勢,堅決不做貶低別人抬高自己的事情。
九、堅持職業審慎為客戶創造價值
易學堂管理顧問始終堅持職業的審慎,從不把諮詢或培訓當成一種純商業的行為,因為,我們時刻意識到,我們不是僅在為一家企業或一個老闆服務,而是在為幾百、幾千、甚至幾萬人的職業前途和命運在奉獻,時刻牢記自己從事的是一項偉大而神聖的助人事業,責任重大而深遠,不敢有半點造次和懈怠!
十、諮詢績效的承諾
1、確保四個基本滿意結果
我們深知,企業如人千差萬別,各個企業的經濟基礎、行業特點、管理風格、老闆個性等各不相同,因此,我們不敢保證諮詢會令您100%滿意,但我們承諾能做到四個基本滿意或比較滿意:
(1)老闆基本或比較滿意;(2)企業幹部基本或比較滿意;(3)員工基本或比較滿意;(4)易學堂基本滿意。
2、打造五星(心)級公司
(1)、讓老闆管理輕鬆“省心”; (2)、讓管理幹部“有責任心”
(3)、讓員工快樂“開心”; (4)、讓企業和諧“團結同心”;
(5)、讓客戶對企業及產品“放心”。即對我們的產品或服務更有信心!
3、諮詢效果評估方法(僅供參考性意見):
下列幾種方式或方法任何一種甲方均可以拿來對乙方的諮詢工作進行評價或反映:
(1)、直觀感受:
即通過易學堂輔導,企業環境整潔,各項管理規範、員工心態端正、積極性高,企業煥發出生機、活力!
(2)、滿意度評分:
接受管理者或員工代表的無記名評判,按照優秀、良好、滿意、基本滿意、不滿意、很不滿意五個等級標準投票評判,若“基本滿意”和“滿意”人數超過60%以上者方為合格或有效,否則視為諮詢服務失敗。
(3)、形成書面成果:
所有諮詢工作分項、分模組、分周形成文案,一周交給甲方確簽1次,甲方認可(基本滿意)則確認簽字,也意味著乙方諮詢師的諮詢工作富有基本成效;若不滿意,則不簽,並及時書面向乙方提出解決。
(4)、經濟效益反映
在客戶的密切配合下,將促進客戶績效增長10-30%左右或以上(須在諮詢工作基本完成之後逐漸見成效)。

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