商場如戰場，經營者只有把握商機，才能以逸待勞，將企業做大做強，這是許多人都明白的硬道理。難救難再怎么樣抓住稍縱即逝的商機。為了把握機會，不同的人採用部同的方式，可謂八仙過海，個顯神通。杜雲平認為，自己最成功的辦法就是以靜制動，即在石材市場行情瞬息萬變的情況下，以不變應萬變，在透析市場的端低後發起攻勢。最終將資本由最初的6萬多元，擴張到現在的上億元，進而完成了企業集團化的過程。
來上海前，杜雲平有著一份不錯的工作。1987年南平工業學校畢業後，分配到政和縣廣播電視局。當時，能到這樣的單位上班，是很多人夢寐以求的事。工作十年後，杜雲平擔任勞動服務公司經營部經理，生活過的比一般人滋潤。在這一穩定和安逸的生活環境下，就是稍稍動一動放棄工作的念頭，在別人眼裡邊是不可思議的事。
杜雲平說：“當時到上海的理由很簡單，主要是學習了鄧小平南巡講話後，心裡很激動，有股勁。認為自己一定要在青年的時候，出去闖一闖，拼一拼，檢驗一下自己的人生價值。”杜雲平辭去原來穩當的工作，下海經商，引起不小的“轟動”，遭到包括岳父、岳母在內的許多親友反對。很多人為了他的舉動捏了一把汗，只有杜雲平自己不以為然，他堅信自己的選擇，對自己的未來充滿著信心。
