他組建了集培訓管理系統、培訓支撐系統、培訓運作系統為一體的全新的企業培訓體系，組織制定了《員工培訓管理辦法》、《職教經費使用管理辦法》等一系列辦法和制度，完善了企業培訓制度體系。他還努力踐行現代培訓理念。構築遠程教學平台，堅持多元化培訓方式，逐步加大一線培訓工作力度，堅持送培訓到基層 。
杜軍林組織開展青年職業生涯導航活動，紮實推進職工培訓工作。大力開展公司經營管理人員培訓，近3年來培訓企業各級經營管理人員3000餘人次。深入開展專業技術人員知識更新培訓，年均培訓4500餘人次。加強高技能人才培訓工作，年均培訓高級工500餘名，技師300餘名，高級技師50餘名。開展多元業務培訓，組織舉辦了企業品牌管理、房地產行銷、物流業務多元業務知識培訓。堅持將農民工納入企業培訓體系，年培訓農民工30000餘人次。
