李鎖樂

三分院的工作近幾年大部分在上海、江蘇常州等測區。 在分院費用支出上做到公開、透明，在外業津貼分配上做到按質量和工作量分配，使職工心服口服。 李鎖樂同志在管理上很注重情感上的溝通，分院每年都留有一定數額的積累，用於集體活動，職工福利；卻溫暖著職工的心。

從1998年畢業到提任分院長10年的時間裡，他一直從事外業測繪工作，除在內蒙古自治區測繪外，從東三省到三個直轄市；從廣東到廣西；從江蘇到浙江；都有他的測繪成果。完成各種比例尺的地形圖 測 繪、航 測 外業、等級水準、數位化地形地籍、圖形數據處理等工作。2010年擔任分院長後，多年來外業實踐經驗和測繪理論知識，使他能夠堅定地帶領三分院的同志，一步一個腳印地踏實向前，圓滿完成各項生產任務。李鎖樂同志對測繪技術掌握較全面，對測繪新技術肯鑽研，工作作風正派，有組織協調能力。三分院的工作近幾年大部分在上海、江蘇常州等測區。根據測區的需要，結合分院老同志多且對電腦不熟練具體情況，他首先著手微機技術培訓，把人員分為兩類進行培訓，接觸過微機的主要培訓軟體操作，熟練後，外業實際操作，沒接觸過微機的人員先學習計算機基礎知識，邊乾邊學。兩類培訓結束後，在較短的時間內大部分職工掌握了微機並能操作。
李鎖樂同志舍小家顧大家，從不計較個人得失，上海測區的同志們外業時間都在8—10個月 ，他都是第一個到測區，最後一個離開。在工作中，凡是要求分院領導做到的，他首先做到，凡是要求職工做到的，他帶頭做到，由於工作的特殊性，外業職工長期在外，缺少學習機會，經常與他們溝通，積極宣傳黨在新時期的各項方針政策和院裡的各項規章制度。在分院費用支出上做到公開、透明，在外業津貼分配上做到按質量和工作量分配，使職工心服口服。他注重質量管理，上海測區甲方對質量要求非常嚴，這就要求我們的職工在質量問題上來不得半點馬虎，職工也養成了質量自己負責把關的良好習慣，三分院在上海測區幾十家外協單位中以嚴謹的工作作風、過硬的產品質量，一直名列前茅。李鎖樂同志在管理上很注重情感上的溝通，分院每年都留有一定數額的積累，用於集體活動，職工福利；卻溫暖著職工的心。