人物生平
出生於1940年的李輝排祖籍福建省晉江青陽竹樹下，父親是位職員，為人忠厚誠實，不善言辭，但十分照顧家庭。解放初期，李輝排的父親依靠每月42元的月薪養活一家9口。李輝排國小畢業之後考入晉江二中（此時晉江一中在泉州市區，1960年，晉江二中更名晉江一中。注）。正在為學雜費發愁的李輝排榮幸獲得丙級助學金，他依靠每月3元多的助學金，開始了六年的學習生活。談及此事，李輝排激動地說：“我是政府培養成才的一位受益者。當時，我考入晉江二中家中的人雖然十分高興，可由於生活困難，正為我讀書的學雜費用發愁時，據說，中學對家庭經濟比較困難的學生髮放助學金，因此，我就去申請，結果，學校根據我家庭生活的實際情況，批了丙級的助學金。如果沒有這些助學金的支持，我一定上不了中學，更早去掙錢幫助家庭了。”從國中到高中，李輝排不但學習成績十分出色，而且勤勞肯乾，班裡班外的一些雜活總是搶著做，因此，他一直擔任班級的勞動股長。學校提倡勤工儉學，李輝排在老師的帶領下，參加挖水溝、平土地、建水庫的各種勞動，練就了刻苦耐勞的體格，受到老師和同學們的一致好評。六年的中學生活一晃而過了。1962年秋，高中畢業後的李輝排走上社會，面臨的第一問題就是要掙錢養家餬口，他二話沒說買了輛腳踏車，改裝腳踏車後架，開始到晉江縣城青陽載客。腳踏車載客過程之中認識了不少人，1964年初，晉江溝頭的葉愛吃要和李輝排一起合作收購草木灰。經協商，李輝排與其妹妹在雙溝橋頭設點收購。不久，李輝排自立門戶，將收草木灰的生意做大，從雙溝的第一間，擴大到江頭的第二間，再到華洲開了第三間。此時已有工人60多名，添置了20多部板車，每部板車配備3人，從收購店拉到晉江內坑出售，起早摸黑，年復一年。李輝排不但有三間店在收購，而且發展一些販仔，到各家各戶去收購，生意越做越大，李輝排集中精力去做銷售。這樣一來，依靠收草木灰的李輝排就在短短几年中積累了3萬多元人民幣。其時，李輝排已是遠近聞名的萬元戶了。
政治運動
1977年7月，突如其來的政治運動使李輝排受到重大的打擊。隨即被定為萬元戶，是“四人幫”社會經濟基礎的代言人，被送進了青陽公社學習班，先是在大隊集中，後又升級送到公社。其間，又被送到青陽燒厝村參加義務勞動接受思想改造，保證今後不再棄農經商走資本主義道路，並處以人民幣六千元的罰款。現任晉江國泰皮業有限公司董事長賴永鋪當時也進了學習班接受思想改造。回憶此事，李輝排心有餘悸地說：“這種極左的思潮雖然持續的時間不是很長，但對一個人的心身打擊是十分可怕的。好在我為人一向樂觀，儘管在那種惡劣的環境中受盡拆磨，但總相信春天一定會到來。所以，我沒有因此而消沉、怨天尤人，而是經過這一環逆境磨鍊了意志，增長了見識，使自己更加成熟穩重。俗話說得好，壞事有時也會變成好事。正因為經歷了這么一段非同尋常的往事，才使自己在往後的歲月中虛懷若谷、應對自如，一步一個腳印走向成功。
轉行貿易
第一次創業的李輝排以誠實、勤奮換來了豐碩的成果，資本的原始積累有了質的飛躍。1982年，隨著國家電力設施投入不斷加強，城鄉居民用電逐漸得到保障，蠟燭市場自然萎縮。商業頭腦十分靈敏的李輝排即時將資金 投放到創辦鞋廠中，在晉江雙溝橋頭建起廠房，聘請有一技之長的鞋面師傅和鞋底師傅，開始生產十分暢銷的旅遊鞋。李輝排拿著旅遊鞋樣品到全國各地推銷，業務一天天好起來。可是，正當企業蓬蓬勃勃發展的時候，由於雙內公路（晉江雙溝至內坑公路）擴建，李輝排的廠房即在紅線之內，為配合國家的交通基礎設施建設，他不二沒說主動拆除廠房，讓出地皮支持晉江重點項目建設，受到了晉江雙內公路建設指揮部的表揚。考慮到李輝排的實際情況，在晉江青陽鎮黨委書記高江水的關心下，安排了位於青陽竹樹下的一塊土地給李輝排另建房屋。此時的李輝排認為，鞋廠廠房被拆除，師傅到其他工廠謀求職業，工人也都散了，他總覺得還是做貿易比較適合自己。於是，下定決心改行做起貿易。事實證明，這一次的選擇是十分正確的。搞工廠其一是固定資產投入較大，而且方方面面都要關照周全，採購原輔材料，生產設備的完好和運作，師傅技術水平和創新能力，工人生產操作過程的質量仍至產品的銷售和資金的回籠都影響全局。而做貿易則不同，靠的是信息靈通，決策科學，良好人際和資本運作。李輝排說：“自已的潛質和性格是比較適合做貿易的，主要原因不外有四條。其一，我從小時候在由於家庭環境的原因，養成了勤勞吃苦的品格。做貿易，由於勤跑，信息就靈通，商機的捕捉也比別人來的快。其二，我做事果敢，從不徘徊，平時的積累足以使自己在關鍵的時候作出準確而科學的決策。因為搞貿易主要是商機是否合適，其購進的產品是否有前景，價格能否看漲，這是十分重要的。其三，我善於交際，人緣也較好。能處理好流通環節方方面面的關係，做起事來也就應心得手。其四，由於當時已有些資本的積累，若有大的生意要做，資本已不成問題。況且，晉江閒散的民間資本十分雄厚，只要信用好，籌措資金也是順理成章的事了。”正由於李輝排充分認識到自己的優勢，在適當的時機轉行，從辦實業到搞貿易，這不單純是一次行業的轉變，而是李輝排找到更適合於自己發展的道路。
李輝排投身到做貿易的大洪流中就認準了鋼材行業。晉江鞋業十分紅火，而每一款新式樣的鞋都必須先開鞋模，鞋模所用的材料就是鋼板，由此可見，鋼板的需求量是十分可觀的。因此，李輝排首先將立足點放在參加全國鋼材訂貨會。從1985年山東省棗莊全國訂貨會之後，幾乎每次大型的全國鋼材訂貨會他都參加。會後，他跑上海，上本溪，到首鋼，進鞍鋼；足跡走遍了中國大部份大型鋼鐵企業，次品鋼板的採購量由小到大，越做越熟手，終於成了晉江次品鋼板經銷大戶之一。後來，幾個兒子也已長大成人，李輝排一個個將他們帶到各地鍛鍊，學會生意之道，各自都成了獨當一面的經營能手，逐步形成了家族企業的模式。
家族企業
世界上沒有絕對的對與錯，真理和謬論是同一藤上結出的瓜。在企業發展的不同階段，家族的離心向心運動同樣明顯，如果不能有效平衡，樹立權威，企業的生死興衰將懸於一線。這也是多少家族企業生存與發展所面臨的重大抉擇，誰也不能例外。
二十世紀九十年代是李輝排事業發展歷史上極其重要的時刻。其時已在晉江鋼材貿易領域大名鼎鼎的李輝排在家族經營的策略上作出重大調整。大兒子李建強主持福建省晉江市極致家具有限公司，任總經理。李輝排說：“現在我們的主營仍然放在鋼材貿易上，但根據家具行業的市場潛力以及發展前景，大家一致認為，拓展家具產業是適宜的。極致家具有限公司自創立後，生產上規模，品質上檔次，發展上軌道，前景十分樂觀。”老二李建偉常駐在鞍山、本溪，負責鞍鋼和本鋼的鋼材採購業務。老三李建景在晉江負責建興貿易有限公司鋼材銷售工作已成了行家，業務輕車熟路。老四李建致常駐上海，專門負責上海寶鋼和武漢武鋼的採購。而作為一家之長的李輝排，仍然充分發揮核心作用，坐鎮晉江公司本部，指揮全局，協調各方。運籌於帷幄之中，決勝於千里之外。統帥的人物顯得十分重要。幾個在外的兒子及時將行業信息反饋給坐鎮公司的老爸，李輝排根據市場價格走勢，品種的需求數量作出綜合分析判斷，決定是否要採購，採購多少數量，通過這樣一次又一次的磨合與運作，採購到的鋼材運到晉江市場都比較順利銷往客戶。所以，李輝排領導下的福建省晉江市建興貿易有限公司的生意興隆，信譽卓著，晉江市比較大的鞋業公司，汽車配件生產廠家，機械生產廠家都是建興公司的老顧客，他們之間幾十年以來建立起來的供需合作關係十分和諧、融洽，有的還成了知心的朋友，交往與日俱增，情誼更加深厚。
父親的理由是充分的。筆者在採訪中看到老三李建景在公司鋼板堆場中忙碌著，便前去和他聊起來。建景胸有成竹地說：“在建興貿易公司父親是董事長，也是建興貿易公司的創始人，他在公司的地位和權威是絕對的。當然，在經營運作過程中，或許也有不同的看法，但這是很正常的，如果我們兄弟為顧全父子情誼不敢坦言，那么，就不能充分發揮各人的智慧和力量。為了公司的前途和利益，大家能暢開胸懷、無所顧忌發表不同的意見，這樣集思廣益，廣納群言，做出比較正確的判斷和抉擇，避免了因決策的失誤而影響全局。但不管怎樣，只要是父親根據大家的意見，權衡利弊得失後作出的決定，我們幾個兄弟都聽他的。
相關評價
小溪只有匯入大海，才能獲得蓬勃的生命。李輝排從收草木灰開始到成為建興貿易公司董事長所經歷的曲折人生道路，平凡而精彩，平淡又傳奇。而他永葆旺盛的精力，仍然奮戰在事業的第一線，生命不息，奮鬥不止。每個人的一生，也許就是一部不凡的奮鬥史詩，但李輝排的經歷卻是更加生動與感人。
