幸福童年
李聚賢於1952年，是個不平凡的年頭，在朝鮮和我國東北地區進行細菌戰。高邑縣委號召全縣幹部、職工、教師、學生、廣大民眾和愛國人士，對美帝的侵略罪行，堅決抗議美帝使用細菌戰。縣委在全縣發出“增產節約、抗美援朝”開展愛國豐產競賽活動。這年7月7日下午5時，暴風驟雨雜著冰雹襲擊了全縣大部分村莊，冰雹大如茶碗，小如核桃，持續了半個小時，平地積雹半尺多深，有的地方一尺多深，老樹折枝脫皮，如白骨斷裂，溫度驟降，寒氣襲人，這是近百年來罕見的大冰雹，全縣受災610平方里，毀壞莊稼257000多畝，全縣被冰雹砸死11人，受重傷167人，受輕傷212人，颳倒大樹570棵，牲畜禽死無數。全縣有80個村的莊稼全部被砸光，其中，后庄頭也是重災村。災後，人民民眾嚴重的生活困難考驗著我們的黨和政府。黨和政府於災後無微不至地關懷著人民民眾，一年內，人縣從專署領來救濟糧26162斤，棉衣106套，發放貨物372935000元（舊幣。折新幣372935萬元）為3255個災民解決了生產資金困難問題。縣委、縣人委果斷提出了“生產是壓倒一切的中心任務”。成立了生產救災辦公室，領導全縣開展生產自救，銀行以貸物扶災民。全縣人民在黨和政府正確領導下，在上級領導熱切關懷下，迎難而上，奮力開展生產自救，勝利度過難關，迎來了社會主義建設新高潮。李聚賢在這樣的歷史背景下出生，長大後經常聽老一輩人講述當年黨和政府領導人民抵抗強侵略和抗災鬥爭的動人故事，在他幼小的心靈里，早就埋下了熱愛黨、熱愛社會主義祖國的種子，從小便有立志報效祖國的天真的思想萌芽了。李聚賢在二十世紀五十年代。度過了一個和平、幸福、安詳、愉悅的童年。1958年。七歲的李聚賢，在一個朝陽含笑、晨光閃耀的早晨，高高興興地走進后庄頭國小，從此，他是一名小學生了。開始了他接受啟蒙教育的人生第一課。受到具有中國傳統美德家庭薰陶的李聚賢，心有靈犀一點通，他熱愛學習，勤懇自勵作業認真緦，屢受表揚。1963年，他考入莊頭中心完小，兩年的學業成績一直在前三名，他以品學兼優讓人熱愛，老師說他聰明，同學說他可愛，小朋友都願意和他在一塊兒學習，在一塊玩兒。1965年8月。李聚賢以優異成績考入高邑中學，當年，高邑中學只招收200名初一新生。真是萬里桃一，多么不易呀。
經風沐雨
1965年，考入高邑中學的李聚賢，正當春風得意拼力奮讀渴求知識智慧之時，一場災難，改寫了他的人生軌跡。這年，教學秩序被徹底打亂，教學環境被攪爛，教師被批鬥，無法正常教書育人，學生不能安心求學，這場災害貽誤了多少有志青年。破滅了億們的大學夢，困死了他們的報國壯志。在這場史無前例的風狂雨驟的“文革”中許多天真可愛的學生被卷進波濤洶湧的鏇渦，而李聚賢卻能“不參加派別鬥爭”，不搞無謂之爭，他能潔身自好，“兩耳不聞窗外事，一心唯讀聖賢書”，當教學秩序被徹底打破以後，在學園已無法安身求學之時，他毅然離校還鄉，參加本村農業生產，為面對黃土背靠天辛勞勤懇的父母分憂減負。1968年國中畢業後，再次回鄉務農，除參加農業生產外、還幫別人修房蓋屋，義務幫工。1970年1月，高邑縣農民參加了根治海河活動，李聚賢主動報名，和本村部分農民一道，奔向千里之外的獻縣，去修河。1970年2月。他被招聘本村民辦教員，他以務實精神，聚精會神投入教學工作，教學成績連續保持全鄉前茅。
初出茅廬
1974年4月，李聚賢元氏師範畢業後，五月被他配到本縣前坊冊國小任教。精心育人，備課是關鍵。他從來不打無準備之仗，他把課堂當戰場，嚴密布陣，細心籌謀，每一節課都作了充分準備，每個課題，每個教具都不輕易放過，他特別重視教具實驗，他把直觀教學放在讓學生接受新事物的首在環節，認真對待。學生一致反映：“李老師講課聽得清楚，學的明白，作作業不覺困難。”學生作作業覺得容易，這是對教師教學水平的評價。沒有十分的努力，怎會有十分收穫。為了掌握學生心理，他常常和學生促膝談心，他把師生關係放到平等地位，開“教學相長”之新渠，當他發現班裡一個學生成績下降時，不是直接批評，而是“微服私訪”，查明原因對症下藥，幫助他解決思想，生活、學習、家庭種種干擾因素，為他掃平學習的障礙，從而建立親切和諧的師生關係，讓後進生迎頭趕上，他們越發覺得李老師可敬可愛。一分勞動一分成果，由李聚賢精心培育的幼苗，如今都已長大成才，一個個奔赴在工農商企不同戰線，開始為祖國的四化大業奉獻力量。桃李滿天下的自豪感使他欣慰。使他奮進；偉大的革命導師列寧曾經說過：“應當把我國人民教師提高到從未有過的，資產階級社會裡沒有也不可能有的崇高他位，這是用不著證明的真理。”教師，是社會主義教育的主力軍。教育是一種困難事業，優秀的教育家們認為，教育不僅是科學事業，而且是藝術事業。優秀的人民教師必然是德才兼備的科學與藝術凝結的特殊英才。李聚賢在教學中創造了優異成績。
拼搏創業
1974年8月，李聚賢調入縣銀行工作，先後從事過商業信貸員兼內勤，門市監督信貸員，縣清產核資等工作：1980年初，銀行信貸與計畫股分設，李聚賢被定為計畫股負責人，1983年任計畫股長。1986年6月，人行、工商行分設後，7—12月，李聚賢任中國人民銀行高邑支行計畫、金融管理、會計三股業務組負責人，1987年1月任計畫股股長，（計畫與金融管理未分設）。1987年6月計畫與金融管理股分設，李聚賢改任金融管理股股長。1986年8月始，兼任支行工會主席。1989年4月至1991年3月，任人行辦公室主任；1991年至1998年11月，任人行副行長；1992年至1996年任黨支部書記；1998年12月至1999年5月主持人行全面工作；1999年5月，出任中國人民銀行高邑支行行長、黨組書記。李聚賢自1987年11月光榮地加入中國共產黨，開始了他政治生活中的一次飛躍。他把入黨誓言當作行動指南，時刻牢記全心全意為人民服務宗旨，時刻以共產黨員的高標準嚴格要求自己，衡量自己，無論黨把他放在什麼工作崗位上，他都是始終不渝地按黨的指示辦事，兢兢業業扎紮實實地勤奮工作。忠誠，是他的優良品格，他對黨對人民無限忠誠，公正廉明，拼搏奮鬥，務實進取，無私奉獻，是他的特殊個性。職業道德教育中國人民銀行高邑支行自1986年恢復後，隨著業務的發展、擴大，職工隊伍也在不斷壯大，而且中青年人員中職工總人數的比例也在不斷增大，金融職工隊伍處於一個新老交替時期。到1991年，人行幹部職工隊伍中，青年人居絕對優勢，外行業調入銀行工作的人員正成為金融隊伍中的主要成份，使金融職工隊伍出現了“三多三少”狀況，即工作中新手多，老手少；有文憑的多，業務工作骨幹少；從外單位調入人員多，從事過銀行工作的少。時任人行副行長的李聚賢，面對這種現實認為：抓好職業道德教育，勢在必行。青年，是未來的希望，他們是工作的主力軍，青年人具有精力旺盛、思想活躍，接受新事物快，上進心強等特點，他們不安於現狀，有強烈的創新精神，青年人思想比較開放，行動沒有約束，對後果考慮的少。李聚賢慧眼睿識，針對青年職工這些特點，特別重視抓青年人的思想政治工作。銀行工作的特點，要求必需加強職業道德教育，金融業，畢竟不同於其他任何行業，經營對象是特殊商品——貸幣；中國人民銀行行使中央銀行職權後屬於國家管理金融事業的機構；專業性強，業務工作涉及面廣，工作政策性強；具有獨特的經營方式，信譽觀念強；從業人員天天與錢打交道，必須具有較高的職業道德修養。1979年，在年終工作總評時，我縣統計工作與束鹿縣並列全區第一，獲得了全區“統計工作優勝單位”稱號。人民銀行恢復復後，隨著形勢發展的需要，人民銀行要在人員少條件差的情況下，要選準突破口積極開展工作，儘快使社會了解和認識人民銀行。李聚賢帶領計畫、金融管理股，從為地方經濟發展和專業銀行工作，開展服好務出發，發揮中央銀行的作用，理順金融機構間的關係，樹立中央銀行的地位。管好用活人行的臨時貸款指標，解決專業銀行的資金不足問題，在搞好全轄信貸現金計畫執行情況分析在基礎上，摸清各行資金底數，對合理的資金需要及時給予支持，到1986年底，累計發放臨時貸款三筆500萬元，並做到按期收回，沒有發生展期和逾期現象。1987年建立了縣級金融系統資金拆借市場。隨著經濟體制改革的深入，建立縣級金融系統資金拆借市場已是勢在必行，在上級行的指導下，李聚賢建議行長召開了三次行長、經理聯席會討論，研究建立我縣資金市場的有關事宜，他起草了“高邑縣資金市場拆借章程”，在上級行和縣政府的支持與領導下，於2月27日成立了“高邑縣金融系統資金拆借市場”，開業大吉，買賣興隆，當天成200萬元，到5月底，資金市場成交額為1741萬元，其中縣內相互拆借341萬元，從外地拆藉資金1200萬元，拆出資金200萬元，變死錢為活錢，支持了我縣經濟建設與發展。在深入調研的基礎上，發放專項設備貸款，支持當地經濟和發展，1987年人行共發專項設備貸款108萬元。他在搞好服務的同時，通過摸底調查，清理並整頓了金融機構。1982年，他針對個別單位不能認真執行現金管理制度，在工資和獎金支付中逃避銀行監督，私自從業務收入現金中發放工資和資金的現象，為了認真落實省政府（1982）119號檔案精神，李聚賢起草了“關於對私自座支業務收入現金髮放工資和獎金的處罰規定”，經行長同意，以（82）高人銀字第4號檔案，發至所屬開戶單位，對嚴肅現金管理制度，發揮了積極作用。李聚賢帶動全股同志深入實際調查研究，及時掌握新情況，研究新問題，為領導決策提供可靠的參考資料。爭銀行的計畫股是個綜合部門要掌握第一手資料，搞好綜合反映為領導決策提供指導工作制定的參考依據，是計畫股的一項重要任務。自1980年初，李聚賢任計畫股負責人、股長以來，由於人員的變動，計畫股一直是處於新人員多，業務素質差的狀況，為了搞好綜合反映工作，他一直是積極命題，並帶領大家深入調查了解，尤其是三中全會以來，圍繞著越來越好的經濟形勢、變化較大的農村經濟狀態和貸幣流通情況，從多方面深入調查了解，對新情況新問題及時反映匯報。1987年6月，李聚賢帶領人、農兩行計畫股的兩名同志，圍繞著農村社隊和社員的資金收、支及資金投向問題，深入到三個鄉4個村和20個農戶進行了典型調研後，他起草了“關於農村社員貸幣流通情況的調查報告”，反映了當時社隊和社員的經濟收、支和資金投身，反映了社員生活改善和提高的水平及現金收支的突出變化渠道及特點。該調查報告於6月23日參加地區人農兩行中心支行聯合召開的“貸幣流通情況交流研究會”，並由地區中心行推薦上報省人農兩分行。建立農村家計調查戶，掌握農村的貸幣流通情況。為了反映三中個會以來的農村經濟形勢，及時掌握農民的現金收支情況，正確測算貸幣流通量，李聚賢於1981年初，結合我縣具體情況，選擇確定了農村家計調查戶，建立健全了匯總制度，從全區講我縣是建立農村家計調查戶最早的縣之一。自1984年以來，企業逐步實行了各種形式的經濟承包責任制，實行責任制後，企業產值，利潤確實都在不同程度增加，1986年初，李聚賢發現了一個企業普遍存在且很應當注意的一個問題，就是企業界經營中的自有資金普遍不足，但兩年來一直又未能按規定補充，針對這一現象，他提出了疑問，原因在哪裡？應該怎么辦？為了解情況，他於1986年2月，親自帶領一名信息員深入進行了調查研究後，於2月25日寫了“補充自有資金工作應列為經濟承包內容”一文，以高邑縣工商行一九八六年第三期“信息”發出，找出了問題發生的原因：一是企業領導同志對補充自有資金思想模糊，並存有補不補沒關係的錯誤認識，更有的只考慮局部利益，稅後留利他光吃淨，把應補充自有流動資金的那部分錢挪做它用。有關主管部門對這項工作重視不夠，措施不利，抓的也不緊。根據這些情況，他提出了三建議：一、企業主管部門幫助企業提高認識，切實抓好這項工作；二、對自有資金達不到規定比例的企業，銀行要採取措施，給予必要的信貸制載。三、在今後的企業承包中，把補充自有資金列為企業內容之中，年終考核兌現，確實把這項工作落到實處。縣經濟改革指導部見到李聚賢寫的”信息“材料後，非常重視，曾多次到人行計畫股了解有關情況，研究有關問題。李聚賢同志在工作中堅持四項基本原則，堅定不移地為國家守計畫把口子，起到了重要作用。做為一個信貸員，要精通信貸政策，而且必須在工作中認真執行。要做到合理髮放每一筆貸款，不能按長官意願無原則發放貸款。1977年8月，他任商業信貸員時，馬副行長對他說：“縣領導同志讓我們為煤建公司增加15萬元貸款，讓其購回急需的15噸載重汽車一部”。馬副行長是一位部隊轉業幹部，不熟悉銀行信貸政策，李聚賢對他說明這筆貸款不符合信貸政策，不能發放。馬副行長又要他同去給縣領導說明情況。李聚賢對縣領導以匯報情況形式詳細講明有關政策規定後，使此筆貸款末予發放，避免了一筆挪用銀行貸款的現象發生，堅持了資金分口管理分別使用的金融原則。1987年，以認真貫徹國務院（77）153、154號檔案精神。堅持兩大資金分口管理。加強信貸、現金、結算的監督，控制不合理的資金支出。行黨組決定，實行信貸員上櫃檯把關制度，決定由李聚賢擔任此項工作。在工作中，他採取信貸，現金，結算三大管理一起抓，認真審查企業提交的收支憑證，將不合理的資金支付處理在發生之前。年內共堵住不合理的基建設備購置十八筆，金額77000元；不合理的貸款5筆，金額12萬元；出借帳戶3筆，金額7000元；挪用公款1筆，全額33元；不合理的現金支付71筆，全額39000元。自1980年以來，計畫股由於人員變動多，處於人員新業務生的狀態。為了完成工作任務，大部分材料都是李聚賢起草寫稿，幾年來，他起草的各類調查報告34份，其中被縣政府正式檔案轉發了3份，被中心支行轉發3份，參加地區人農兩行組織的交流研究會上一份；現金管理檢查報告13份，其中被縣政府轉發2份；信貸、現金年度計畫編制說明7份，工作總結33份；崗位責任制4份；股對個人百分計獎辦法1份；1984年12月起草了中國工商銀行高邑縣支行關於執行《中國工商銀行信貸資金計畫管理試行辦法》的實施細則1份；各種信息材料17份，其中，中心支行轉發2份，地區級信息刊物轉發9份；信貸現金計畫月，年度執行情況分析53份，被地區採用7次；資金市場章程1份，總計起草各種文字材料162份。他還把守全股發出文字材料的文字關，當作一項重要任務，八年來為全股同志審查修改各種文稿97份。培養人才。1980年初，李聚賢被任命為計畫股負責人，這是個新立機構，共有三人，除他之外，另外兩人，一個由部隊轉業調入，一個是會計股一名商業記帳員。為了努力搞好計畫工作，李聚賢在全股加強了業務基礎知識學習，讓他們都掌握和熟悉本職工作，李聚賢採取邊工作邊學習，學以致用、學用結合的方法，堅持每星期一、五、晚上股內組織業務學習、並形成制度。他積極組織輔導大家努力學習，儘快讓大家熟悉了工作、適應了工作的需要。他輔導大家重點學習了《貸幣流通與計畫》、《貸幣銀行學概論》，每人都有學習筆記，他領導的計畫股學用有方，多次受到行長的表揚鼓勵。現在新人員都成了人行業務骨幹。1986年6月，我縣人行、工行他設，李聚賢被他到人民銀行。人行是老牌子新攤子，新人員多，業務素質差，必須認真組織好新人員的業務學習，使新人員儘快上崗工作，這是當務之急。李聚賢除組織好金融管理和計畫兩股同志的業務學習外，還接受了行領導安排的為全行新人員講授計畫統計工作的任務。從1987年4月上旬，至5月上旬，用了一個月時間，他堅持每天上午用一個半小時的時間集中講課給新入行的同志講解《貸幣流通與計畫》一書中的第三、四、五章學完後進行了閉卷測驗，十幾名新人員的成績都在85分以上，使大家基本掌握了有關計畫工作方面的理論知識和實際工作知識，對大家勝任工作的提高全行工作水平起到了幫助和促進作用。李聚賢自參加工作以來，愛崗敬業、孜孜不倦地勤奮進取，他熱愛黨、熱愛社國，熱愛本職工作，他能自覺認真執行黨的方針路線政策，自覺遵守行內各項規章制度，服從領導，聽從指揮，努力學習刻苦鑽研，並能積極團結和幫助同志們一道工作，勤懇務實，認真負責，他始終堅持出滿勤、乾滿點、還經常加班另點乾工作，曾多次被評為縣級先進工作者。1987年9月，他申報並晉升為經濟師。檔案管理人民銀行縣支行的檔案，包括文書檔案、會計檔案、人事檔案以及其他專業性的金融資料等，它是銀行全面工作活動的歷史記錄，是全縣經濟活動狀況的史實，反映了銀行部門日常工作，經驗總結、金融研究的重要依據，是重要的經濟信息資源，是國家的寶貴財富。加強銀行檔案的科學管理，發揮檔案在銀行管理和經濟建設中的作用，具有十分重要意義。1988年《檔案法》公布後，人行對檔案管理工作更加重視，管理標準不斷提高。人行高邑支行於1990年6月，經行務會專題研究，安排布置了檔案管理工作，並組成領導小組。並明確由李聚賢同志負責人行的檔案管理工作。在全行形成了檔案管理網路系統，初步完善了檔案工作制度。為了達到檔案高標準管理。李聚賢主動與領導協調，動腦筋想辦法，克服困難，採取因陋就簡，改造裝修，勤儉節約辦事的辦法，積極籌備檔案庫，閱覽室用房，增設了微機室和檔案室。因資金困難，裝備整個檔案還差大幾千元，1990年經過李聚賢向上級行申請和對本行與經費的節儉，將本年經費節餘為檔案室購進一些柜子，安裝卷閘門，滿足了檔案室的急需。1990年6月25日人行確定檔案管理工作上等升級，7月組織了專職人員，著手“集中時間，保證質量，力爭早日上等升級”工作。按規定要求，需將1986年人行恢復以來的文書檔案資料重新進行分類立卷，整理，裝訂，總計700作卷，在工作進程中，由於專業知識和實踐經驗不足，走了不少彎路，耗費了大量人力精力。為了認真搞好這項工作，堅持耐心細緻的工作，克服多種困難，改進工作方法，一邊學習檔案管理專業知識，一邊加強與縣檔案局聯繫求助，嚴格按照分類標準，進行規範化操作，穩紮穩打，步步深入，縣檔案局選了業務指導陳綿同志，幫助人行順利進行這項工作。這項工程工作量浩大，分工較細，全行人員，上下齊心，人人動手，合理分工，各負其責。主抓檔案管理工作的副行長李聚賢同志精心安排工作時間，他時常與整理檔案的同志並肩作戰，一道商討解決具體問題。檔案升級，對整個卷皮的書號選題要求較高，但為了節約資金開支，李聚賢主動擔當了卷皮的第二次書寫任務。1991年以前年度的各種長期，永久卷的卷皮都是出自他的手，他不分白天黑夜，連業餘時間都忙在行里，加班加點乾工作。1991年，為使檔案管理工作升入省級先進單位，全行大部分同志在李聚賢帶動下，都不甘落後，積極主動，努力認真去完成各自的工作。為人行檔案升級工作做出了積極貢獻。1992年，檔案向微機輸入時，工作人員在李聚賢以身作則的模範行動帶動下加班加點實幹苦幹，齊心協力，拼搏奮鬥使工作進展順利。人行檔案管理工作，兩年升了兩次級。1991年10月9日，經地縣檔案部門和上能行有關領導組成的評審小組，檢查驗收，評定為“省檔案管理二級先進單位”；1992年11月25日，經省、地、縣檔案部門和上級行的領導組成的評審小組對其檢查驗收，評定為“省檔案管理一級先進單位”。隨著檔案管理工作水平的提高，越來越有利於省時省力，方便了許多有關工作。如：1991年7月15日縣誌辦的一位同志，尋找各家銀行的業務數字，來到人行後，經查閱有關年份資料，很快查到了數據，該同志高興地說：“你們人行的檔案工作真好，可幫了俺的大忙了。要不是這些數字，人不知還得跑幾家銀行，花費多少天時間哩”。1992年8月17日檢察院的同志為了一個經濟案件中資金活動的來龍去脈，在人行查閱了有關會計檔案後，馬一查出了該筆資金的來源去向，增強了案情的把握萬分，了結了此案，為國家挽回經濟損失十餘萬元。爭光創優1991年，時任副行長的李聚賢，兼任人行業務技術學習領導小組組長。他帶領人行職工開展了建立學習型人行，爭先創優做奉獻活動。每星期一至星期五下午5點半至8點集中學習，學習內容以各自崗位工作的業務技術比賽題目為主，學習方式以股為單位以自學自練為主，必要時組織全行人員參加的輔導學習。在學習中，嚴格執行學習考勤制度，在統一規定的學、練時間內，由主管行長負責考勤，檢查學練情況，並解答學練中的疑難問題。每月組織一次測驗和技術比賽，對參加地區以上組織的比賽成績，裝入個人技術檔案，做為職稱評定提級、提職考核的參考依據。信息調研工作，是個難題，他採取壓擔子的方法，促使大家動腦，人人動手，多想多寫。採取走出去請進來的辦法加強學習，努力提高增強寫作能力。改變舊的分工模式，分解工作量，增強工作責任感激發工作的爭先創優精神。在工作實踐中，李聚賢自覺維護黨的領導核心，樹立黨組新形象，他以身作則，為人楷模，加強自身學習修養，模範地執行黨章黨規，遵紀守法、堅持批評與自我批評，堅持立黨為公，一切從黨和人民利益、全行利益出發，保持革命大團結，組成堅強有力的領導集體，帶領全行職工，齊心奮勉，共創佳績。在工作中，他處處身體力行，不怕苦、不怕累、為民眾做出樣板，腳踏實地兢兢業業地努力工作，帶動職工在全行樹立講幹勁、講團結、比奉獻、看實績的優良行風。在工作中，他始終堅持“五帶頭”，即帶頭乾實際工作；帶頭遵守行里的組織紀律；帶頭抵制不正之風；帶頭保衛國家財產；帶頭同壞人老壞事做鬥爭。他言行一致，實事求是，一切從實際出發，工作上說的到做得到，有布置必有檢查，決不把工作停在口頭上，只說不做。李聚賢是一位實幹的領導幹部，他不但政治思想進步。業務嫻熟，工作能力高，在工作中，身先士率。勇往直前，團結奮進，自強不息，爭先創優，成績卓越。而且，他還全力地從事金融事業的信息和調研工作，積累經驗，發揚光大，並推廣拓寬為全行業奉獻力量，近幾年來，他寫了許多有價值的調研論文，在各級刊物發表。現僅附錄其中一篇，可見其思維之精華。對三、發揮班子的全體效能班子團結與否，是能否發揮班子全體效能的根本原因。班子團結，便能心往一處想，勁往一處使，工作開展順利。若班子內部不協調，勢必造成人心瘓散，幫派體系產生，工作難開展。所以發揮班子的全體效能。首先是要搞好領導班子的團結。這方面的工作應從以下四方面著手：1、加強每個人的氣度修養。2、處置好正、副職之間的關係3、堅持原則，以誠相待。4、較好班子成員的分工，若搞好工作，首先是充分發揮班子的整體效能，要達到這個目的，則應在團結的基礎上將領導班子成員合理分工，讓大家都有事乾，明確職責，各司其職，在工作中，一把手應該盡力為副職創造一些施展才能的環境，並多給副職一些出頭露面的機會，充分激發和調動副職的積極性。同時副職要業行長著想，要理解和遵重行長維護行長的威信相互之間要積極的協作，以全體利益出發，緊密配合。換職能轉1994年，是金融體制改革的關鍵性一年，各項改革措施已陸續出台實施，在人民銀行職能轉換的情況下，人民銀行的思想政治工作如何適應形勢的發展；推進金融體制改革，做好人行職能轉換後的各項工作，這是擺在人行首要考慮解決的重要課題。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷改革和確立，國務院作出了《關於深化金融體制改革的決定》明確指出，人民銀行分支行的基本職能是：“金融監督管理、調查統計分析、橫向頭寸調劑、經理國庫，發行基金調撥，聯行清單和外匯管理”。人行職能有所轉變，由過去側重於分資金、分規模轉移到制訂和實施貸幣政策上來，由過去側重於審批金融機構的設定轉移到加強金融管理上來。也就是將過去人行的金融管理、經營型變為單純的金融管理型。時任人行副行長的李聚賢，在人行轉換職能的時候，努力與行黨組一班人，探索適應新形勢的發展，認真抓好和行職能轉換中思想政治工作。首先，黨組非常重視新形勢下的思想政治工作。高邑人行針對具體情況堅持“五個結合”，成效顯著：抓新形勢下的思想政治工作與傳統的做法相結合。他們堅持以客觀現象的“閃光點”，從“苗頭”抓起，問題多的時候，分類排隊，而後追根溯源，各個擊破，盡力將問題處理在萌芽狀態，最大限度地減少危害。如：在國務院關於《金融體制改革的決定》出台後，大家在理論認識中表現出思想上的一些差別，他們通過“召開思想分析會”的傳統做法，發揮各科長聯絡員的作用，進一步全面地了解和掌握轉換職能後大家在思想、認識上存在的活思想。抓思想政治工作與必要的制度建設和加強組織紀律性結合起來。在人行職能轉換中，人們在思想上比較雜亂，存有種種活思想，若不加強制度建設和組織紀律性，勢必會影響工作的正常開展。他們首先通過行務會認真修改了各項規章制度，而後全行人員分科討論提出意見和建議，由人秘科匯總經行務會確定後，公布全行實施。如，他們修訂後的點名制度為每天上班全員兩點名，對休息，遲到者當場公布並記錄，且將點名冊放在營業室，任何人不得塗改，每月一匯總，遲到，休息均與年終的“評先”，“資金”持鉤。上班時間外出辦事，無論是公事還是私事，均執行登記制度，若在查崗時發現不登記，則視為私自脫崗，對私自脫崗者，以時間不同則處以不同的經濟處罰。一月一匯總兌現。這樣以來對加強組織紀律性，起到一定的制約和促進作用，從而增強了思想政治工作的效益，支持了業務工作的開展。把思想政治工作與競爭機制相結合。在每個人的心目中，向上是基本的，主要的。將合理的競爭機制引入學習、工作中，使人人爭上游，個個趕先進。年初，基層行的工作開展尚末有定型方案，他們及時組織了有關人員先後到成安、無極等地先進的行、科進行了學習，激發大家的工作熱情，在行內結合實際工作，制定了一些競爭激勵機制，除全員勞動競賽“評優”、“評先”制度外，對有成效的調研文章也給予合理獎勵。實踐證明：這對激發大家積極參與深入實際的調研活動，發揮基層人行為上級領導部門提供參考依據的作用，具有良好積極意義。把思想政治工作與培養“四有”新人結合起來。全行40歲以下的同志有29名，占總人數的75%，這是工作的主力軍，做好這部分人的思想政治工作，提高他們的政治業務素質，是增強發展後勁及發展未來金融事業的保證。幾年來，他們對各種學習，都是大力支持，積極鼓勵，認真組織。1994年，隨著職能轉換，他們著重抓了“三新”學習，主要內容為：《鄧小平文選》第三卷、金融會議檔案和《中國金融體制改革系列講座》的學習，為提高學習效果，制定了考試辦法，實行半開卷考試的辦法，可以查看各種學習筆記，但不得帶其分資料，不準互相抄寫。這對促進大家認真學、認真記、提高學習效果頗為有益。對本職業務技術學習堅持常抓不懈，全行同志除了學業務練技術外，還很重視社會科學文化知識的學習，學習熱情很高。全行參加各種大、中專學習在共有14人，其中參加函授學習的11人，已畢業的8人；參加自學考試的8人，已領取畢業證的1人，剩餘的兩名同志也都學完了11和12門課程。另外五月份參加脫產學習考試的1人，報名參加證書班學習的又有5名同志。“天下興亡，匹夫有責”，在1944年金融體制改革的關鍵年份里，李聚賢抓住機遇，通過行之有效的思想政治工作，帶動全行同志積極投身於深化體制改革的發展中。使人人從本職工作做起，積極努力完成各項工作任務，為金融事業的發展貢獻力量。精神文明人行在兩個文明建設中，堅持精神文明和物質文明全面發展同步進行的方針，以精神文明建設引導和促進物質文明建設，堅持”兩手抓，兩手都要硬“的治行方針，力爭達到總行提出的”五好標準“，使各項業務順利開展，服務質量明顯提高，轄區內金融秩序穩定，結算紀律得到認真執行，存款餘額穩步提高貸款規模適度增長，促進了全縣經濟健康發展。整章建制，從嚴治行。實行規範化管理是人行加強兩個文明建設的重要舉措。這是一項系統工程，需要全體職工解放思想、端正態度，嚴格約束、默契合作，不能有絲毫懈怠，任何一次違章操作都可能使管理體系難以正常運行。為了摸索路子，積累經驗，李聚賢在主抓精神文明建設工作，首先在內部治安綜合防範上進行試點運行，制訂了幾十種操作規範和制度，使保密工作、守庫押運，會計監督形成完整的既相互制約，又一體協作的體系，制度銜接嚴密，環環相扣，牽一髮而動全身，有效地防止了經濟案件的發生，到1995年底，人行已實現連續十二年無責任事故和經濟案件，受到河北省政法部門的認可，並向全省做了報導，獲得了石家莊經文保系統先進單位榮譽稱號。石家莊分行及全轄區縣支行來高邑人行召開規範化管理先進經驗交流現場會。為了實現各項管理規範化，1995年李聚賢在原有基礎上，積極創造條件，擴大範圍，補充和完善了各項規章制度，制訂了各個崗位的責任和四職規範，印刷了《制度彙編》和《四職一糾工作手冊》，人手一份，還製作了牌匾上牆，組織員工學習。在他率先垂範楷模帶動下，職工能自覺以制度為準繩，嚴以律已，全行形成了遵紀守法，嚴肅認真的良好行風。人行因作風紮實、工作過硬，連續九年獲縣級文明單位，黨支部多次被縣委評為先進黨支部，檔案管理在全縣率先進入一級管理先進單位行列，還獲得市級衛生標兵單位、市保密工作先進單位等殊榮。積極推進人行轉換職能，強化金融監管，維護金融秩序。人行行使中央銀行職能，是強化金融體制改革的重要一環。為了實現人行順利轉軌，李聚賢在縣人行積極領導、組織同工認真學習金融方針政策，深入貫徹全國、全省金融會議精神，加強對新知識、新技術、新業務的學習，不斷改進工作方法，實現四個轉變：即思想觀念、組織機構、人員素質、領導方式的轉變。在促進專業銀行向商業銀行轉化，引導各家金融機構公平競爭，建立一個公正、公開、公平的競爭機制，加強了對全縣金融機構的監督管理，先後開展了利率執行大檢查、機構合法性檢查和“四清理”工作，做到了“三改一促”既：一改過支職能部門孤軍作戰，為多個職能部門協同作戰；二改被動應付為主動出擊。三改過去獎懲不當為依法辦事。促進了金融秩序的穩定，使我縣形成一個多家金融機構並存、分業經營、有序競爭的金融體系，到1995年10月底，全縣各項存款餘額達36710萬元，貸款餘額47393萬元，分別比年初增長22。4和9。1個百分點。提高素質，改善服務，創建青年文明號和爭當青年標兵。李聚賢深知，要改善服務就必須提高素質，他主管全行政治業務學習，一直堅持不折不扣地執行《學習制度》，利用每周二、五兩個下午的時間學習政治理論、金融政策及有關業務知識，1995年他組織職工重點學習了新出台的金融業“五法一決定”，採取看錄像、知識競賽、考試等多種生動活潑的形式，引導職工深入學習，鞏固效果，達到以一般人員懂，執法人員精通。他還把全行業務技術練兵當作重點來抓，抓住契機推動全面工作的開展。這年在全轄區業務技術比賽中，取得了兩個單項第一，三個單項第二，一個單項第三好成績。受到石家莊分行的通報表彰。還有兩名同志代表石家莊分行參加了河北省分行舉辦的全省人行系統業務技術比賽，其一名同志取得調統專業單項第一名的好成績。還有兩名同志代表河北省人行參加全國的統計和保衛比賽，其中一名同志在鄭州舉行的全國人行系統保衛技術比賽中，取得個人全能第九名，為全省爭得了榮譽。隨著人行職能的轉換，人行的工作重心轉移到巨觀調控和微觀搞活下來，作為層的縣支行處於工作的第一線，有責任將當地經濟金融運行動態及時向上級反饋，李聚賢為此，為行里制定了方案，採取一系列措施促進這項工作檯的開展，到1995年10月，縣人行系統在市級以上報刊雜誌發表調研信息文章133篇，其中中央級11篇，省級19篇，為各級領導及時了解和掌握基層金融活動和政策執行情況提供了可靠依據。默契配合1995年，時任人行高邑縣支行副行長、黨組成員、黨支部書記、具有經濟師技術職稱的李聚賢，成了人行金融隊伍中的頂樑柱，他肩上的擔子很重，黨組分工讓他主要負責人秘科、金融管理稽核科和貸幣發行科及黨、團、工會等多項工作。他堅持健全集體領導和個人分工負責相結合的制度，副職積極配合正職做好工作的原則。默契配合行長開展各項工作。李聚賢深明大義，他懂得，在領導班子中，副職的地位也是重要的、特殊的。就人行而言，他既管人，又受管於人；既是領導，又是執行者，作為副職，本職就是要配合正職搞好工作。他非常尊重正職，恆有“輔正”觀念，積極為正職“保駕”，在正職決策時，積極當好“參謀”，出征時當好主將。多年來，李聚賢一直任副行長，他在長期當好“參謀、助手”的輔正、保駕過程中，與正職默契配合，取得了輝煌業績，積累豐富經驗，對此深有感悟，並欣然命筆，寫了一篇《堅持和健全集體領導和個分工負責相結合的制度，正職充分發揮副職的作用，副職積極配合正職做好工作》的論文，作為民主集中制研討會的發言稿。引起眾人注目，並於1996年在《石家莊金融》刊物上發表。他在該文中，充分體現了《中共中央關於加強黨的建設幾個重大問題的決定》的根本精神：“必須進一步堅持和健全民主集中制，特別要注重製度建設，以完備的制度保障黨內民主，維護黨中央的權威，保證全黨在重大問題上的統一行動”。李聚賢深刻領會其內涵，具體到本單位，就是要建立和維護黨組集體領導的權威，堅持民主集中制，加強制度建設，增強約束能力，發揮集體領導和分工負責制的作用，帶動全行人員認真完成各項工作任務。1995年，是金融法規出台最多的一年，是金融改革的重要年份；在這新舊體制和職能轉換的變革時期，金融工作中的新情況新問題不斷出現，要使廣大幹部職工在思想上行動上很快適應形勢的發展，與黨中央保持高度一致，就必須加強學習逐步理解認識新事物，在此期間，李聚賢主動挑重擔，做好大量的思想政治工作。他採取了“定期不定期地召開思想政治工作分析會”、“堅持行之有效的學習方法，增強學習效果”、“抓好行風建設和組織紀律整頓的基礎上，進一步修改完善行內的各項規章制度”、“積極參與認真開展‘四職一糾’競賽活動”等舉措，調動全員主動性，開展了各項生動活潑的有益活動，發揮縣級人行的職能作用，積極為地方經濟建設服務。他對全縣金融機構進行1995年年鑑，補充換髮了經營金融業務許可證工作；對全縣金融機構或非金融機構經營金融業務的單位進行了全面摸底調查；在金融機構中進行了全面或專項稽檢八行（社）次；規範了金融代辦機構管理；搞好庫款管理和發行工作；抓好信息報導工作。李聚賢作為一個多年受黨和人民培養教育的黨員幹部、始終堅持以共產黨人的高標準嚴格要求自己，自覺堅持黨的“四項基本原則”，認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策，永葆共產黨員的革命本色。在長期工作實踐中，李聚賢牢記全心全意為人民服務的宗旨，充分發揮共產黨員的先鋒和模範帶頭作用，努力踐行“三個代表”重要思想，加強在工作和生活中的自我約束，老老實實做人，實實在在幹事，光明磊落，無私奉獻。堅持正確處理個人與集體利益之間的關係，顧全大局，不謀私利，講奉獻勤奮工作，恪盡職守，忠誠於黨的金融事業。1995年，他應出勤254天，實出勤286天，超出勤32天，還有許多加班加點的工作，真是一心一意撲在工作上，勤勤懇懇忘我投入工作中。李聚賢非常重視自身學習，他持之有恆，孜孜不倦，勤奮自學，不斷提高政治業務素質和工作能力和領導能力。他不辱使命，認真履行副行長崗位職責，堅持實事求是，遵紀守法，公正廉明，言行一致，在工作中，真抓實幹，嚴謹細密，嚴肅認真，一絲不苟，他團結民眾，開拓進取，屢創輝煌業績：黨支部工作，連續三年被縣委縣直黨委評為“先進黨支部”；檔案管理工作，被評為市級“先進管理單位”；保密工作被評為市級先進單位；思想政治宣傳工作，被縣宣傳部評為縣級先進單位；工會工作被總評為“模範職工之家”。李聚賢為高邑人行各項工作嘔心瀝血，艱苦工作的人行工作的不斷進步和集體事業的發展，做出了積極的貢獻。
鼎力興行
1999年5月，李聚賢出任中國人民銀行高邑縣支行行長、黨組書記。近六年來，李聚賢在中國人民銀行石家莊中心支行的領導下，以“三個代表”為指針，緊緊圍繞“穩、嚴、新、實、廉”五字方針，忠於職導，克勤克儉，艱苦奮鬥，自強不息，他認真貫徹實貨幣信貸政策，改進金融服務，支持地方經濟發展，加強內部管理和社會治安綜合治理，加強黨風廉政建設，實現了連續18年安全無事故，圓滿完成了各項工作任務。1999年，李聚賢為改善辦公條件，籌建縣支行辦公樓，他不怕苦不怕累，多次到省人行、總行、跑辦建築立項，2000年4月，經省人行批准高邑支行建辦公樓，9月28日正式開工，2001年11月30日竣工，總建築面積3360平方米，建成五層雙面新辦公樓，平房配套建築500平方米，總投資四百多萬元。新辦公樓的建成，改變了人行的辦公環境，樹起了人行新形象。在興建辦公樓期間，李聚賢同志堅持不收禮不吃請、不接受遊玩娛樂，各種基建工程承包價格被壓得很低，質量上卻打不得折扣，受到一致好評。在整個基建工程中，辦公樓是個重頭戲。為了選擇真正有實力的隊伍參加投標，我支行不僅按照有關法律法規嚴把資質條件，而且對資金實力提出了具體要求。招標公告一發布，大小施工隊伍紛紛而來，報名參加投標的共有21家，創高邑縣參加投標活動的最高紀錄。有的搬後台、有的拉關係、有的送錢送物，都被斷然拒絕。李聚賢同志的一個親戚在某省建築公司工作，來找李聚賢要求承包工程，並說能不能承包到工程與個人資金緊密相關，公司還答應相當可觀的回扣。在對待這類問題上，李聚賢從來都是堅持原則，態度明確，語言堅決，絕沒有曖昧的態度和模稜兩可的語言，不讓來人抱有任何幻想。他重複著不知說了多少遍的話：能不能承包不在我個人，關鍵靠你們實力。你們參加招標我歡迎，但要與其他施工單位一視同仁。”說完送客。雖然得罪了不少人，但李聚賢覺得對得起良心，對得起黨。廉與儉總是相連，貪與奢總是相伴。李聚賢堅持以節約為本，勤儉辦事，力爭花最少的錢，辦最多的事。支行新建辦公樓外裝原設計為塗料，經過黨組研究認為塗料在經久耐用與美觀上都不如石材，所以外裝改為乾掛大理石。經多處聯繫，直接與供貨方見面，貨比三家，討價還價，最後每平方米320元，建成節約資金40萬元。新建辦公樓需要安裝一定數量的空調，面對眾多的推銷商，面對經銷商各種回扣、贈品等等誘惑，支行領導果斷地採用了招標，與廠家直接談價格，最後以低於市場價三分之一的價格成交，節約資金15萬元。購置大宗物品職此，小件物品也是如此，領導班子堅持同樣的價格求質量，同樣的質量比價格，即使象購置門鎖這樣的小物品，領導班子也一樣是認真負責。辦公樓需要80把門鎖，李聚賢帶領有關人員到石家莊選購，經過半天的比較、談價，每把以比標價便宜20元的價格成交，節約資金1600元。由於李聚賢同志堅持勤儉辦基建、質量要求高，使支行辦公樓工程經石家莊中心支行委派建築審計單位審計確認節約資金103萬元，辦公樓獲得“市優工程”稱號。為確保信貸登記諮詢系統全國聯網系統的順利進行，對1430個企業和個體戶的基本情況進行了逐一檢查規範，2001年發放貸款卡453個，縣支行貸幣信貸工作獲全轄區第四名。全年上報各類信息調研文章160多篇，為領導決策提供了可靠依據。這年，李聚賢帶領黨組成員，在全轄開展抓源頭堵漏洞切實加強黨風廉政建設，制定了案件防範制度，行長與各科室主要負責人簽定了《案件防範責任書》，完善了幹部廉政檔案，實行了《廉潔從政卡》，實現了案件防範的制度化、規範化。他們嚴格執法，確保轄內金融平安，完成了二項執法監察。為了加強國庫監管，保證國庫資金安全，明確了收、撥兩條線的原則，嚴把入庫、退庫關，信用社爭取跑辦支農再貸款2000萬元。2003年，李聚賢同志帶領支行全體幹部職工，認真貫徹落實抗擊“非典”24字精神，堅持不懈，恪盡職守，狠抓落實，取得抗非典勝利，在重要崗位實行了A、B角和工作人員備份制度，開展了“防非典，獻愛心”損款活動，全行幹部職工共捐款2400元，為最終戰勝“非典”做出了積極貢獻。2003年，李聚賢同志努力貫徹落實“四抓”工作思路，緊緊圍繞“穩、嚴、新、實、廉”五字方針認真貫徹落實貨幣信貸政策，改進金融服務，支持地方經濟發展，被評為市級綜合治理先進單位、市級衛生先進單位。這年，縣支行被石家莊中心支行確定為“內部管理工作試點行”。李聚賢出任行長以後，特別重視班子建設，在領導班子決策過程中，他認真執行民主集中制，對重大問題和涉及職工利益的問題，他堅持向全員公開，廣泛聽取民眾意見。如內部管理、行員考核、雙先評選、後備幹部推薦、科長競聘上崗，行員雙向選擇、3%晉升工資等方面，都讓民眾參與決策，充分發揚了民主，實現了集體領導民主決策。努力做好職能調整時期的思想政治工作。2004年1月，他們完成了與銀行監管籌備組分設職能轉換和“三定”工作，是擺在人行基層行面前的重要工作，人員思想波動較大，抓好穩定工作十分重要。李聚賢帶領幹部職工通過學政策、常教育，開展思想交流，及時發現存在的思想問題，隨即採取有效措施予以解決，確保了在職能轉換時期職工思想不亂，工作來斷，人行職責得到正常履行。7月，他按照中心支行的統一安排，完成了“三定”工作，順利完成了支行“三科一室”的機構設定、科長競聘上崗和科員的選聘工作。堅持一崗雙責，支行與各科室、各部門簽定了《一崗雙責責任書》，明確了職責和任務，制定了獎懲措施，在做好業務工作的同時做好思想政治工作。他堅持定期召開思想政治分析會，研究全行人員的思想狀況和動態，及是消除不利因素干擾，解決實際問題。李聚賢的領導藝術很有特色，他常常寓教於文，通過各種有趣活動，活躍支行氣氛。2004年春節時，他主持舉辦了“春之聲聯歡會”，組織發動全體職工踴躍參加，自編自演了二十多個職工喜聞樂見的生動活潑的文藝節目。“五一”勞動節前，他又組織開展了“迎五一文體比賽活動”，分象棋、朴克、桌球、檯球四個項目，對比賽優勝的前三名在支行予以通報表揚。“七一”前，他組織舉辦了“頌歌獻給黨”聯歡會，通過舉辦豐富多彩的文體活動，陶冶了大家的情操，增強了金融文化氛圍，激發了職工拼搏向上的奮進精神。職工們在李聚賢帶領下。通過學習，提高了隊伍整體政治文化業務素質，隨著幹部職工思想覺悟的提高，大家積極參加社會公益事業活動更加積極踴躍。兩會期間，他新自帶領組織人員守衛京廣鐵路，認真護路，確保全全；參加了義務植樹造林活動和維護環境衛生大掃除活動，他們還參加了救助失學兒童、捐資助殘活動，全行幹部職工在他帶動下共捐款1160元。加強政治業務學習，提高金融隊伍整體素質。李聚賢為支行定立了學習制度，堅持每周組織一次全員政治學習，各科室堅持每月分別組織一次政治學習和業務學習，全體幹部職工充分利用工余時間和業餘時間主動自學，持之以恆，始終不渝。在“三個代表”學習中堅持做到四個結合、五個貫徹始終，在黨員開展了“三個代表”在崗位爭先創優活動，搞得生動活潑。他還組織了全員學習了《十六大報告》、《中國共產黨章程》、《中國人民銀行法》、《行政許可法》等。為了搞好《中國人民銀行法》的學習，李聚賢摘錄了《中國人民銀行法》要點，印成專冊材料，發到每個職工手中。為了增強全員的保密意識，豐富保密知識，李聚賢根據中心支行的安排，帶頭並組織全員參加開展了保密知識競賽，從而提高了全員的保密意識，自覺做好保密工作。他還組織全員進行了《工會法》知識競賽活動；舉辦了艱苦奮鬥教育，愛崗敬業，預防職務犯罪教育。舉辦“內強素質、外樹形象”講座，進一步激發了幹部職工的學習積極性。他還組織全員在支行開展向優秀民警任長霞學習活動，讓人人寫了心得體會，加深了理解。為了加強組織紀律觀念。幹部職工在李聚賢帶動下，積極參加了各類學歷教育，到2004年，支行職工大專以上學歷的占55%，全員政治業務素質得到全面提高。抓源頭，堵漏洞，切實加強黨風廉政建設。2004年，李聚賢帶領黨組一班人，組織職工深入開展了黨風廉政建設。他們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹上級行關於加強黨風廉政建設責任制的落實，從源頭上根除腐敗，確保不發生任何案件，支行實現連續18年安全無事故。展現了他創新務實的領導藝術：他和領導班子成員高度重視黨風廉政建設工作，自覺接受民眾監督，堅持個人收入和重大事項上報制度，做廉潔自律的表率；加強支行案件防範工作，他制定了案件防範制度，行長與各科室主要負責人簽定了《案件防範責任書》，完善了幹部廉政檔案，實行了《監管人員紀律監督卡》沒有發現違規、違紀現象，維護了人民銀行的光輝形象；認真貫徹落實貨幣政策，支持地方經濟發展。李聚賢從落實2004年中央一號檔案大局出發，在信貸投向上農村信用社傾斜。金融機構新增貸款80%以上用於“三農”，切實支持農民增收。對金融機構因增加農業貸款而造成的資金緊張，支行及時給予再貸款支持，向農村信用社發放支農再貸款500萬元。全縣金融機構累計發放支農貸款22507萬元，比上年同期多發放10841萬元，積極推進發放小額信用貸款，評定信用戶2242戶，累積發放信用貸款993萬元。加強金融管理，防範系統性金融風險。李聚賢同志根據中心支行（2004）87號檔案的要求，及時成立了反洗錢專項檢查領導小組，制定了檢查計畫，落實了商業銀行反洗錢自查，並按要求將自查報告及時報表按時上報中心支行，認真做好反洗錢工作。縣支行會計科獲石家莊中心支行“青年文明號”殊榮。他根據市中心行的工作安排，對農村信用社的增資擴股計畫進行了審核確認；對農村信用社增資擴股的真實性進行檢查；對農村信用社專項票據發行進行審查；總行於6月2日向我縣農村信用社認購專項票據5748萬元，縣支行與縣聯社6月9日簽訂了農村信用社認購專項中央銀行票據協定書，在票據認購協定簽定儀式上，劉縣長對人行工作給予了肯定和表揚。為了更好地管好用好支農再貸款，縣支行建立了支農再貸款台賬，為高邑縣農村信用聯社展期並按時歸還支農再貸款500萬元。他們認真執行國家貸幣政策，督促金融機構認真落實貨幣信貸政策，支持和鼓勵下崗失業人員小額貸款和助學貸款的發放。為了加強金融管理，防範系統性金融風險，他們還加強了反洗錢工作；組織了對全縣農村信用社現金管理的現場檢查工作，加強徵信管理工作，嚴格賬戶管理，做好清理核實工作。他們不斷改進和完善金融服務，提高服務水平；加強結算管理，堅決制止壓票壓匯和隨意退票行為；加強國庫監管，保證國庫資金安全。年內上報各類信息調研文章240多篇。幾年來，人行高邑縣支行在李聚賢行長的帶領下，通過全行幹部職工的共同努力，工作業績創人行高邑縣支行歷史之先，並得到各上級領導的肯定和表彰。2001年至2003年連續被評為市級安全創建模範單位；1999年至2003年曾連續五年被高邑縣委、縣政府評為“實績突出單位”稱號，李聚賢也獲得“實績突出個人”榮譽稱號；2002年和2003年人行高邑支行，在石家莊轄區縣支行的工作評比中，曾連續兩年被評為“先進單位”，李聚賢同志連續六年被評為石家莊中心支行級“優秀共產黨員”。
