![李宏飛[人力資源專家]](/img/f/5e1/nBnauM3X1gzNxQTOwUTOzQzN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL1kzLwUzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg "李宏飛[人力資源專家]")
專家簡介
曾擔任多家大型企業人力資源總監和人力資源顧問。曾為多家企業做過人力資源管理諮詢和管理培訓，是國內知名的人力資源專家和職業顧問。
教育背景
首都師範大學英語系文學學士。中國人民大學商學院企業管理碩士研究生。研究領域為人力資源管理和職業化管理，有比較深厚的理論功底。
曾任喜來登酒店管理集團、假日酒店管理集團、華潤集團等多家大型國際集團培訓經理、人力資源經理及人力資源總監、用友軟體人力資源高級顧問。10多年人力資源管理工作經驗，積累了豐富的管理經驗。近年來曾經為多家知名企業做人力資源管理項目諮詢，積累了豐富的行業經驗。實戰性強，受到客戶和培訓公司的喜愛，在業界有較強的影響力。
《員工職業化素養》
《管理人員職業素養》
《現代人力資源管理在企業中的套用》
《優秀管理者必備7個技能》
人物著作
《職場絕對挑戰》
《職業化-21世紀第一競爭力》
《越壓越有力》
新作《越壓越有力》在京東、卓越開始預售。
主講課程
核心課程
《員工職業化素養》
《管理人員職業素養》
《現代人力資源管理在企業中的套用》
《優秀管理者必備7個技能》
課程簡介
管理人員職業化訓練（打造職業化團隊）
員工職業化訓練
全方位人力資源管理
（招聘技巧、培訓、薪資、職業規劃、激勵、督導管理）
銷售技能提升
（銷售心理、心態調整、銷售技巧）
對客服務技能提升
（客戶需求分析、客戶心理、對客服務技巧、投訴處理、滿意度提升）
績效管理 – 改進員工績效（提升企業整體績效）
員工職業生涯規劃
（員工職業規劃、管理人員職業規劃）
職業經理人管理技能提升（督導管理）
七個模組任意組合：領導藝術、人員招聘、改善溝通、就職培訓、時間管理、績效改進、激勵與團隊建設、處理問題和矛盾
客戶評價
2008年9月19-20日,應中國網通杭州分公司邀請,李宏飛老師到杭州做了為期2天《打造網通職業化團隊》的培訓。公司所有高層管理人員近80人參加了此次培訓。
培訓之初，公司黨委書記、總經理虞總在看了李老師的著作《職業化－21世紀第一競爭力》之後，要求管理人員人手一冊，認真閱讀，提高管理人員的職業化素養，並要求每個管理者都寫了讀後感，虞總一一做了批讀，並選出寫的較好的貼在公司區域網路上。
接著，公司人力資源部通過聯繫找到李老師，促成了此次培訓。
培訓第一天，在李老師的帶領下，學員進行了團隊建設活動，教室里傳來學員響亮的口號和歌聲。 第一天的課程就職業化認知重建和行為塑造進行了重點講解，課程結束的時候，總經理決定就一天的課程，結合網通職業化現狀進行分組討論，一直到晚上9點，會議室裡面還在熱火朝天地辯論著。
第二天培訓進入了實質階段，李老師帶領大家分析了中外職業化案例，對職業經理人的職業素養和職業規划進行了講解。課程結束時,有個學員激動地說：今天李老師的課程不僅提高了我們的素養，對我的生活將產生很大影響，我從內心謝謝老師的指引。
兩天的培訓很快過去了,但杭分管理人員表示，職業化進程才剛剛開始。正如虞總在總結髮言中所說：相信通過這兩天的培訓，網通杭州分公司對職業化有了更深層次的理解，並且已經找到了切實可行的方法。
服務客戶
清華大學總裁班
北京大學MBA班
中國移動
中國聯通
東風汽車
方太廚具
開元集團
大唐電信
中國航空總公司
