個人簡介
木偶劇在中國已有2000多年的歷史，它從中原大地進入嶺南，也有700多年的光景。然而，隨著現代文化的傳入，娛樂項目的多元化和傳播手段的立體化，而使廣東木偶劇面臨著何去何從的抉擇。在關鍵時刻，對木偶劇有著很深感悟的李域超，通過木偶劇團職工的選舉，出任劇團團長，帶領木偶劇團衝出重圍。李域超對木偶藝術事業不僅有著深深的熱愛，而且還有著許多藝術的天分。他抓劇本創作的創新，親自帶頭執導和演出。他抓表演形式的創新，把音樂劇、歌舞劇、相聲等表演形式，匯聚到木偶劇演出當中；同時，改變製作“木偶”的原料，使“木偶”不再是單一的木頭“木偶”，而是還有橡膠、海綿、玻璃鋼等製造的多樣化“木偶”，使“木偶”不再只有一個表情，而是脖子可以轉動，眼睛可以眨巴，嘴巴可以張開的活靈活現的“木偶”。
人物事跡
1984年到1986年，木偶劇團幾乎沒有什麼演出。劇團沒有演出，國家每年給劇團撥款只有幾十萬，還要養退休職工。1987年，廣東木偶劇團決心改變該種狀況。上級把該問題交給了劇團，劇團經徵詢職工的意見，決定實行民主選舉，推選一個領軍人物。當時，由於劇團多年來不景氣，人員思想不安定，一些中青年骨幹人員認為劇團很難治理，無意參加競選。而劇團民眾則渴望一位熱心、有能力、且願意帶領大夥為木偶事業發展拼搏的內行當團長。職工代表大會醞釀提名時，幾個組的代表都提到了李域超，而此時的李域超已離開劇團，在招待所工作。在廣州市文化局工作組的支持下，劇團職代會通過了對他的提名。當李域超知道劇團民眾對他如此信任之後，決定回到木偶劇團參加民主競選團長。選舉結果，李域超以超過半數選票成為廣東木偶劇團民主選舉的第一位團長。
李域超上任後，發現劇團困難比想像中還要難。當月發完工資後，劇團賬面的錢只剩下36.8元，且還有一筆外債，倉庫庫存沒有一件好的演出服。李域超意識到繼續依靠政府有限的經費扶持，劇團根本就無法生存，於是，他決定走市場路線，根據市場的需求組織演出，按照市場運作規則來進行劇團改革。東方樂園需要木偶劇的演出，他不僅落實了10場，而且還促使該園提前預支演出費，使劇團能夠有錢買幕布和製作新木偶。木偶劇團赴德國法蘭克福、美國夏威夷等地演出，他根據觀眾的需求，把原定安排14場增加到22場。與此同時，他提出了一個集木偶演出、木偶工藝產銷、木偶表演培訓教學、木偶遊樂和木偶展覽一系列的劇團改革方案，得到了廣州市文化局的充分肯定。為加強演出隊伍的建設，他提出了“20字”的治團措施，即恢復演出，穩定隊伍，提高質量，發展事業。此外，他還直接請示廣州市委書記，呼籲建立一個木偶劇演出基地。在社會各方的支持配合下，2002年，廣州木偶藝術中心終於落成並投入使用。
李域超退休後，還在考慮木偶與教學結合、木偶與旅遊結合、木偶與企業結合等問題，依然關心木偶藝術如何在新的世紀傳承與發展。
成就及榮譽
李域超擔任木偶劇團團長後期，木偶劇團每年在國內外的演出達到600多場。2004年，劇團到西班牙演出，計畫演出19場，結果加演到60場。他和中央電視台少兒部合作拍攝電視兒童木偶劇《葵花鎮》30集，和台灣階梯公司合作拍攝少兒木偶劇365集、《全托學校》系列劇104集，他先後創作大小劇目60多個，既有兒童喜歡的卡通故事，也有由名著改編的童話劇，還有為成年人打造的《龍鳳呈祥》，《帝女花》等傳統節目。
李域超自導自演的《三打白骨精》、《狼來了》獲全國木偶劇“金猴獎”、“最佳表演獎”、“最佳導演獎”；他任總策劃和總導演的《五羊傳奇》獲全國第二屆木偶皮影戲比賽“金獅獎”，個人獲表演獎。
