李和楊[中國知名品牌設計公司]

中國有品牌的地方最少有98%的人使用過李和楊設計的品牌 。 李和楊品牌視覺戰略諮詢公司（簡稱：李和楊品牌視覺戰略），始創於李耀傑先生在1988年合作創辦的新境界設計群，楊江先生1997年創辦的融合品牌視覺戰略公司與1998年李耀傑先生成立的點線面品牌設計顧問公司，經歷重組提升，2009年合併更名為李和楊品牌視覺戰略諮詢公司至今。 1988年，新境界設計群開創了中國第一次品牌革命性的CI戰略； 00年，李和楊總結多年成功品牌經驗再創品牌視覺戰略，“將品牌定位視覺化”，精準結合品牌定位快速助客戶打造品類領先品牌。 李和楊公司創始合伙人、首席創作總監李耀傑先生是中國設計界極少數的殿堂級人物 。創始合伙人、資深戰略設計總監楊江先生是中國品牌視覺戰略的開創者與實踐者。 李和楊團隊一直專注於市場化競爭的銷費品領域，為超過70%的國內領先消費類品牌提供視覺戰略諮詢、設計及管理服務。品牌視覺戰略成功案例 ：中國建設銀行、樂百氏、太陽神、健力寶、浪奇、李寧、科龍、TCL、喜之郎、青島啤酒、安琪、康緣藥業、白雲山製藥、威露士、藍月亮、維達、百雀羚、中意人壽、六個核桃、無窮、西麥燕麥片、安琪集團、三九集團、簡美家居、京品會娛樂、喜家德水餃、喜多多椰果王、回頭客食品、力帆集團、寶供物流、均瑤集團、卓越教育等，26年來李和楊團隊積累豐富的視覺戰略實踐經驗，持續地圍繞品牌戰略目標，融入消費心理研究，為客戶創造並管理品牌價值。

基本信息

• 中文名稱：李和楊品牌視覺戰略諮詢
• 外文名：LeeYoung
• 創建時間：1988
• 總部所在地：中國.廣州
• 經營範圍：品牌視覺戰略諮詢、設計與管理

• 創始合伙人：李耀傑、楊江

傳奇·歷程

李和楊視覺戰略諮詢公司發展大事紀

1988年，李耀傑先生合作創辦新境界設計群，是中國第一家“CI”公司，引領中國企業第一次視覺革命，期間開始服務太陽神、樂百氏、李寧、中國建設銀行、喜之郎、TCL等客戶；

1994年，楊江先生加盟新境界設計公司擔任資深設計總監，期間服務中國建設銀行、羅萊家紡、青島啤酒、力帆集團、喜之郎、白加黑等客戶；

1997年，楊江先生創辦“融合”品牌視覺戰略公司，在品牌視覺領域進行深入的研究，在“消費心裡”與“行銷美學”上積累豐富的實踐經驗，期間服務：楊子江藥業、999集團、海印股份、克明面業、里斯品類戰略、簡美家居等品牌；

1998年，李耀傑先生合作創辦“點線面”品牌設計顧問公司 ，期間服務維達、健力寶、威露士、藍月亮、勁酒、百雀羚、喜之郎等客戶；

2007年，楊江先生結合多年品牌設計成功經驗、總結和研究，與定位之父艾·里斯先生的理論啟發，開創了匹配定位理論的品牌視覺戰略與設計新領域；

2009年，李耀傑先生和楊江先生的公司合併，更名為李和楊品牌視覺戰略諮詢公司，服務百雀羚、采雲間綠茶、六個核桃、南方黑芝麻、喜多多、卓越教育、合地集團、東風日產等客戶。

從開創“CIS戰略”到開創“定位的視覺戰略”

第一階段

1988年，李耀傑先生合作創立的新境界設計群開創了中國第一次品牌革命，稱CI戰略，從此中國商業正式踏上品牌化道路；

80年代·開創中國第一次品牌革命

80年代當中國剛剛改革開放，商業還處於產品時代，以李耀傑先生為主的設計群，就以三為一體的視覺戰略結合企業的經營戰略來包裝並推廣品牌，這推廣品牌的方式當年稱為“CIS設計”。樂百氏、李寧、太陽神 、寶生園、美登高、浪奇等一個又一個品牌案例中中國一炮走紅，從此開創了中國第一次品牌CI革命。

CI戰略的成功與中國改革開放同步

90年代·鄧小平南巡參觀科龍：“發展才是硬道理”

90年代時，“珠江冰櫃廠”還是鄉鎮企業的時候，受企業主潘寧委託，李耀傑先生擔任品牌總監，以CIS戰略聚焦空調品類，為品牌命名“科龍”並策劃設計器標誌性視覺形象，在中國一炮而紅。恰巧92年鄧小平先生南巡，期間參觀科龍並感嘆科龍的成就時，說出了中國改革開放的名言：“發展才是硬道理”

90年代·建設銀行標誌性品牌視覺設計引領全球

95年，中國的銀行行業還處於無品牌獨特形象時，中國建設銀行從全球中、歐、美、日多國選擇五家公司作為中國建設銀行視覺系統全球有償招標代表，最後以方案投票的方式選定其委託公司，以李耀傑先生和楊江先生為代表的新境界公司以22票勝出於其他來自全球的四家公司，成為中國建設銀行委託公司。設計方案中中國建設銀行領導層確定套用實施後，推動了中國銀行行業對導入視覺系統的重視。

第二階段

2009年，李耀傑先生與楊江先生合作創立李和楊品牌視覺戰略諮詢公司，憑藉20多年的品牌視覺設計第一線經驗，總結、研究、驗證了品牌成功的規律，再結合最新市場、前沿思想，與時俱進，開創“定位的品牌視覺戰略”，更精準為中國企業打造品類領導品牌。

00年代·將品牌定位視覺化，成就品類領導品牌

當李寧、TCL、東鵬陶瓷作為代表案例，以三為一體的視覺居家戰略取得成功後，2010年，李和楊先以品類細分視覺戰略協助威露士、藍月亮、維達、喜之郎、優樂美、百雀羚、海印商業等一個又一個品牌聚焦品類，取得成功，標誌著李和楊從開創中國CIS第一次品牌革命到開創“定位的品牌視覺戰略”歷程。

服務內容

李和楊專注於品牌視覺戰略領域，具體服務內容 包括：

品牌視覺戰略諮詢

品牌視覺戰略定位

標誌性視覺設計（視覺錘）

標誌性視覺體系基礎為：圖形標誌、字型標誌、品牌色彩、基因圖形、圖片風格、容器、品牌角色設計

品牌視覺系統套用、包裝、終端傳播延伸

品牌視覺系統管理、維護

主要客戶

中國建設銀行、南昌商業銀行、中信實業銀業、力帆集團、樂百氏、太陽神、健力寶、浪奇、李寧、科龍、TCL、喜之郎、優樂美、青島啤酒、雪津啤酒、安琪酵母、康緣藥業、白雲山製藥、亞洲汽水、東鵬陶瓷、威露士、藍月亮、維達、百雀羚、夏新電子、羅萊家紡、雅戈爾、九豐集團、寶供物流、均瑤集團、傳化集團、羊城晚報、中意人壽、白象食品、六個核桃、無窮、采雲間綠茶、西洋集團、中國平安、克明面業，映美控股、羅萊家紡、飛利弘家紡、我享我家、三弘集團、濟民可信集團、揚子江製藥、三九集團、江山水龍、總統大酒店、簡美家居、京品會娛樂、純點紙業、喜家德水餃、大漠紅枸杞、喜眠服飾、翰林、喜多多、回頭客食品、里斯品類戰略、卓越教育等等

使命價值

作為中國消費類品牌視覺領域領導者，李和楊一直堅信品牌的成功，消費者的選擇，是李和楊最大的目標。

李和楊公司一直致力於創造有價值的品牌視覺，立足於客戶角度，忠於消費者選擇。客戶的信任，品牌的成功、工作的實效、消費者的選擇才是李和楊的追求和存在的價值，也是李和楊26年來發展所貫徹始終的使命。