個人簡介
“寧願苦幹、不願苦熬”的他，帶領全村1000多口人，炸石造地、修水池、造水田、修路、種植金銀花、開辦加工廠，把昔日的“石旮旯”，變成了今日的“米糧川”。10年間，全村人均純收入從400元增長到3000多元。在國家扶貧開發政策的引導下，打了一場冷洞村脫貧致富奔小康的“漂亮仗” 。
2001年10月，他當選為冷洞村黨支部書記。上任伊始，他向村民鄭重承諾：3年內解決吃飯、用水和交通問題，5年內讓家家有錢花。2003年9月，村里啟動全村最後一條通組公路的建設。朱昌國把家裡的10多萬元全部墊付在修路上。錢很快就用完了，他又說服妻子賣掉了家裡的4頭豬，把僅有的5000塊錢也墊在修路上。在修路的緊要時候，兒子突發心臟病，他借錢辦完入院手續，馬上往工地趕。妻子傷心地問他：“公路重要還是兒子重要？”他說：“兩頭都重要。兒子有你照顧，我放心；公路修不好，我擔心哪！”
他提出地改田與坡改梯同步進行，並帶頭示範，得到民眾的認可。在他的帶領和號召下，2001年到2011年10年間，全村興修水澆池286口、坡改梯860畝、地變田435畝，增糧15萬餘斤，實現人均占有糧450多公斤，解決了吃飯問題；興修水窖486口，解決了飲水問題；修通公路20餘公里，解決了出行問題。經過多方考察，他動員民眾種植金銀花，增加收入。到2008年底，全村已推廣種植優質金銀花2300畝，當年全村收入40萬餘元，人均純收入達到1980元。他又協調資金建金銀花加工廠，辦金銀花合作社，通過合作社保價收購，僅此一項就使民眾增收30%。
2009年至2010年，貴州遭受百年一遇的旱災，全村多個水窖枯竭，受旱耕地面積達到4000畝。為將災害損失降到最低限度，他組織幹部民眾摸索出一種金銀花“滴灌”保苗法——用廢棄的寶特瓶和飲料瓶裝滿水，在瓶子底部捅一個小孔，將瓶子放置於金銀花植株根部，使水緩慢滴灌入土，潤濕金銀花根部；這樣，用正常灌溉五分之一的水量就能達到抗旱保苗的目的，不僅在非常的情況下節約了水，還成功地救活了絕大部分的金銀花。
2010年4月4日，國務院總理溫家寶在冷洞調研時指出，一個基層幹部，把民眾的利益看得比自己的生命還重要，他做的事情都是考慮農民的利益而且是長遠的利益。他不是看見困難就退縮，而是想方設法運用智慧救活了三分之二的金銀花，這是一種高度的責任感。冷洞村的實踐彰顯了一種“不怕困難、艱苦奮鬥、攻堅克難、永不退縮”的精神。這種精神比創造的財富還要寶貴、還要長遠。無論是抗旱救災，還是改變貧窮落後面貌，都需要這種精神！
榮譽獎項
朱昌國獲得貴州省五一勞動獎章，榮獲貴州省勞動模範、第二屆貴州省道德模範等榮譽稱號。
