主講課題
《6S管理》
《員工職業教育》
《5S與現場管理》
《倉儲管理實務》
《有效的班組管理》
《卓越班組長培訓》
《精益生產(LP)》
《TQM全面品質管理》
《零缺陷與質量成本》
《高效團隊建設提綱》
《企業培訓推進實務》
《傑出班組長訓練營》
《如何降低生產成本》
《安全生產管理培訓》
《消滅浪費降低成本》
《生產主管技能培訓》
《設備點檢與TPM管理》
《7S推行實務與目視管理》
《如何做好現場管理與改善》
《企業精細化管理實務提綱》
《生產企業成本管控實務提綱》
《基於精益的6S管理與目視管理》
《質量競爭與TQM全面質量管理實務提綱》
《全員設備維護與設備綜合管理(TPM)》
服務客戶
杭州市委黨校、天聖控股集團、精工集團、寶業集團、稽山集團、加佰利控股集團、天合光能、晶澳太陽能、北方賓士、一汽解放、濰柴集團、建設銀行、中國銀行、工商銀行、佛山銀行、大和紡織印染集團、浙江萬之冠服飾、恒基生物、雀屏紡織化工股份有限公司、港恆針織、雅豪針紡、浙江振越染整、梅輪電梯、耀華毛紡、三力士橡膠、怡華紡織、潔彩坊印染、億豐化纖、禾元化學,光大芯業微電子有限公司、科潤電力設備有限公司、三博聚合物有限公司、景加源機械有限公司、富士特有限公司、台州邁得科技製造有限公司、豪中豪健康產品有限公司、維都利閥門製造有限公司、菸草製造業、醫藥製造業等上萬個客戶。