內容介紹
在全球經濟高度一體化的今天,本土化可以說是企業邁向國際化的第一步。國外企業走進來，中國企業走出去，都面臨“本土化生存”的經營問題。本書通過對20多個在華經營的跨國公司的成功與失敗案例，從其產品品牌、高層公關、人力資源、企業文化、行銷管理等方面的本土化經營案例進行剖析與總結，以期從中得以啟示，對我國企業立足本土、走向世界的經營發展戰略有所啟發和參考，以及在華經營的外資企業的經營管理有所裨益。作品目錄
前言第一章 “到中國投資去！”
1 可口可樂：迅猛發展的“中國”公司
2 肯德基：中國第一快餐品牌
3 沃爾瑪：千呼萬喚始出來
4 安利：風風雨雨中國路
5 杜邦：標準化與本土化兼顧
第二章 做好政府公關與社會行銷
1 聯合利華：高層公關開啟本土化之路
2 IBM：多方出擊社會公關
第三章 外企在華的併購與合作
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第四章 將洋品牌做“土”
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第五章 網羅華人精英
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第六章 重視本土化行銷
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第七章 將企業文化本土化
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第八章 本土化失利
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